Roland Berger是德国人罗兰·贝格在1967年创立的一家战略咨询公司，中文名称是罗兰贝格国际管理咨询公司，简称“罗兰贝格”，公司总部位于德国慕尼黑，经历数十年的发展，已成为世界范围内最顶尖的战略咨询公司之一，在全球36个国家设有51家分支机构。1984年，罗兰贝格开始发展中国市场，目前，在北京、上海、香港与台北等地设有办事处，并拥有200余名咨询顾问。

1967年：独立创业

1967年，罗兰贝格先生在慕尼黑建立了自己的公司--“罗兰贝格国际营销咨询公司”，当时公司员工只有一人。一次，在为一家名为Touropa的旅游公司解决营销问题之后，他幸运地获得了一个大项目--帮助Touropa、Scharnow、Hummel、 Dr.Tigges四家企业合并，打造巨型旅游业航母TUI集团，这也是罗兰贝格公司成立之后的第一笔重要生意。此后，一些重要项目接踵而来，包括为印染企业Hoechst 的某种产品制定垂直市场战略，以及为一家德国大银行的财务顾问业务提供创新性的营销理念。公司的业务规模每年翻番，仅仅三年后的1970年，公司咨询业务收入就达到560万德国马克。到1973年，罗兰贝格已发展成德国第三大咨询公司。

与此同时，公司的组织形式也在迅速改变，从创立时的个人公司发展成合伙制企业，提供的服务也从营销战略扩展到更广泛的领域，形成了多种咨询服务的业务组合。自创立之始，公司就以国际化为理念，70年代中期，在控股公司之内建立起市场研究和人才服务等分公司。

十年之后，罗兰贝格公司员工已超过百人，每年的咨询业务收入近2000万德国马克。公司在德国本土建立了多家分支机构，同时继续着国际化的征程：与多国企业组成国际咨询联盟TIG；1980年，罗兰贝格公司被美国历史最悠久和盛名卓著的咨询协会ACME吸纳为会员，成为进入该协会的第一家欧洲企业。

80年代至今：发展为业务国际化的领先战略咨询公司

在80年代中期以前，罗兰贝格公司超过半数的业务来自战略咨询业务。而从80年代中期开始，它迅速发展成为服务多元化的顶级管理咨询公司，也日益国际化。进入90年代，公司员工扩大到近500人，年咨询收入达到1.75亿德国马克(1990)，收入中的28%来自国外业务。

随着欧洲铁幕时代的结束，公司在90年代早期把业务扩张到中东欧。虽然早年已在纽约开设办事处，但由于1987年德意志银行收购罗兰贝格公司，其在美国市场的扩张在一定程度上受到了银行控股条款的限制，公司在美国市场的发展一度主要通过与当地伙伴建立战略合作关系的方式展开。直至1998年，罗兰贝格公司进行了管理层回购，罗兰·贝格先生及其合伙人从德意志银行手中买回股权，使公司重新成为一家完全由合伙人所有的独立企业，公司在美国的业务从此得以顺利发展。

2002年12月，罗兰贝格管理咨询公司的合伙人选举出了新的管理层，于2003年7月1日履任。公司创始人罗兰.贝格教授进入公司监事会，这是向真正的合伙人制度迈进的一大步。为适应公司迅速国际扩张的要求，非德国合伙人进入了最高管理层。布克哈德?施万克先生被任命为新的董事会负责人，安托尼奥?贝纳多先生担任常务负责人。经过长期而精心的准备，新一代管理层成功地接过了罗兰·贝格先生的接力棒。

2004年10月，罗兰贝格公司对最高管理层进行了扩充，德克·瑞特先生和文森特·梅歇先生加入公司董事会。布克哈德?施万克先生被选举为首席执行官，安托尼奥·贝纳多先生继续担任常务首席执行官。最高管理层的力量扩充为公司业务的国际化扩张提供了更有力的支持。2006年12月，合伙人再次推选原董事会继任。

成功实现结构转型

2010年7月，罗兰贝格管理咨询公司全体合伙人推选出新一届全球董事会与监事会成员，他们于2010年8月1日履任。公司创始人罗兰·贝格教授被授予荣誉主席一职，同时不再担任监事会主席一职。前首席执行官布克哈德·教授接替罗兰·贝格教授，担任监事会主席一职。前首席财务官马丁·威蒂什博士当选新一任首席执行官，并第三次入选董事会。常务首席执行官安东尼奥·贝纳多继续担任常务首席执行官，他于2004年起便开始担任该职。

罗兰·贝格(Roland Berger)出生于德国柏林，是总部设在慕尼黑的罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席。

他曾于德国汉堡和慕尼黑求学，获得慕尼黑大学工商管理学位，1967年，年仅29岁的罗兰•贝格先生创建了罗兰贝格国际营销咨询公司。

1971年至1972年期间，罗兰·贝格担任慕尼黑技术大学营销和广告系客座讲师，从1996年起担任位于德国布兰登堡的科特布斯技术大学工商管理和管理咨询系客座讲师，2000年起成为该校的荣誉教授。他是慕尼黑技术大学和慕尼黑音乐戏剧学院的校董事会成员。此外，他还是慕尼黑大学经济研究协会的理事会成员，埃尔福特大学校董事会成员，以及欧洲最好的商学院一枫丹白露Insead商学院董事会成员。

罗兰·贝格是众多咨询协会和团体的成员。作为咨询行业的专业人士，他被推选为管理咨询公司协会(AMCF)副会长，欧洲管理咨询公司协会(FEACO)会长，以及德国管理咨询公司协会(BDU)会长。

斯蒂芬·沙布勒(Stefan Schaible)

Stefan Schaible是罗兰贝格的全球管理合伙人，与另外两名董事总经理一起领导公司。同时，Stefan Schaible也是罗兰贝格N3XT的负责人。在咨询方面，他的职能重点是数字化和大规模业务转型。在行业方面，他在公共部门、金融服务以及基础设施密集型业务领域拥有丰富的经验。

Stefan Schaible就读于在康斯坦茨大学，曾在该校学习化学、哲学和法律，并于1997年加入罗兰贝格，2001年成为公司合伙人。2004年起，他负责公司的公共部门咨询业务和国际民事部负责人经济与基础设施能力中心。2014年，他担任罗兰贝格董事总经理兼德国和中欧首席执行官。

马库斯·贝雷特(Marcus Berret)

Marcus Berret是罗兰贝格的全球董事总经理，与董事会的另外两名成员一起负责咨询公司的全球业务。此外，他还负责罗兰贝格的全球工业平台。

Marcus Berret 在多个行业拥有超过 25 年的咨询经验，为客户提供从重组和优化计划的开发和实施到技术和启动战略的各种项目的建议。1997 年加入罗兰贝格后，他为德国汽车行业的客户提供支持，并管理公司与汽车供应商的全球业务。他于2003年被选为合伙人。2014年到2020年，负责公司的全球汽车业务。Marcus Berret于 2013年9月被任命为罗兰贝格监事会成员。2015年，他接任监事会主席一职，直至2020年3月加入常务董事会。

Marcus Berret获霍恩海姆大学学习工商管理学位，还曾就读于法国巴黎高等商学院。

戴 璞

戴璞职业生涯始于24年前的中国，当时他为法国能源巨头EDF工作。之后他进入管理咨询行业，过去18年间在美国、法国与其他欧洲国家、亚洲开展咨询项目。2001年，戴璞加入罗兰贝格，业务专长为能源与环境领域。

戴璞目前常驻上海，与全球CEO共同推动亚洲业务。同时，他也负责罗兰贝格大中华区多个行业中心，包括能源与化工、公共服务与房地产、交通物流与旅游、工程品与高科技、运营、HR领导力与转型等行业中心。

在能源与公用事业领域，面对更加自由与竞争激烈的市场，戴璞协助欧洲领先能源企业成功完成转型。他在新产品与服务、批发市场贸易发展、风险管理、能源服务发展等领域拥有丰富经验。此外，他还参与了欧洲领先能源企业之间的几次重大合并项目，同时协助电力、天然气公司进入欧洲、美洲与亚洲市场。近期，戴璞帮助欧洲与亚洲能源企业成功解决由低碳能源、能效、分散能源生产与能源互联网带来的挑战。

在能源领域之外，戴璞在如下领域也具有丰富经验：业绩与运营提升、运营与综合行政管理(G&；A)成本削减、采购流程转型、筛选、商业与战略尽职调查、合并后整合、组织与管理等。

此外，戴璞数次参加博鳌亚洲论坛、世界知识论坛、中国高层发展论坛等亚洲最具影响力的论坛并发表演讲，也曾作为在华工作的外国专家代表之一与国务院总理在新春座谈会上共话中国发展。戴璞还曾多次接受中央电视台、《财经》等主流媒体的采访与撰文邀请，分享他对中外热点问题的独到见解。

罗兰贝格公司以战略咨询著称，其业务构成比例：行业经验、全球管理知识和本地能力的整合是罗兰贝格在中国业务扩张的核心动力，目前我们的咨询业务涉及汽车、消费品、零售、医药、金融服务、电信、机械制造等各个行业领域，服务内容包括战略定位、组织设计、流程再造、品牌与营销、战略性采购等企业经营管理的方方面面。

在客户构成方面，目前我们主要以服务本土客户为主，其业务量超过总业务量的70%，充分显示了对中国本土环境的透彻理解以及对开拓本土市场的重视。与此同时，我们也致力于帮助跨国企业了解中国市场，通过设计全球化业务部署、正确的市场进入策略以及产品、服务定位等方法帮助跨国企业在中国市场中获得更大的收益。

此外，我们的战略性采购服务甚至可以帮助从未涉足中国的国外企业寻找国内供应商、获得大副采购成本削减。总体而言，罗兰贝格的目标是与世界及中国的一流企业建立长期的战略合作关系，帮助他们不断走向成功。

创新战略致胜

让梦想成为现实是我们的目标。从打破常规的公司战略到有力的组织结构，再到革新性的商业流程，罗兰·贝格公司在经营管理的各个层面为世界一流企业提供建议。帮助客户开拓新的服务空间、提高生产效率是我们孜孜不倦的追求。 为客户提供可见的价值

与客户共同成长

我们坚信，对任何公司来说，“成长”都是最有力的战略。伴有上佳利润表现的成长将为客户带来出色的经营成果，并使它们从竞争对手中脱颖而出。正是基于这种信念，我们努力发展“帮助客户制定和执行成长性战略”的能力，将其打造成我们的业务强项。

与此同时，要为客户提供全面、优质的管理咨询服务，罗兰贝格公司自身的成长也至关重要。伴随着罗兰贝格公司的成长壮大，我们在众多相关咨询领域中占据了重要地位并保持着优势。与客户共同成长是我们的希望所在。

内容参考源：正略钧策官网、互联网公开资料整理

罗兰贝格报告：

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