1、1? ? |?2? ? ? ? ?营销数字化? 2020 ? 05 ? |?3? ? ? ? ?&? ? ?。

2、 1 | 2020爱分析银数字化商全景报告 ? 2 | 2020爱分析银数字化商全景报告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 50%500%? 2200? ? ? ? ? ? ? ? 40 | 2020爱分析银数字化商全景报告 ? ? ?201。

3、数字化赋能品牌商营销链路各环节 用户洞察环节:针对数据分散、割裂的问题，品牌商通过建立客户数据平台(CDP) 整合线上、线下自有用户数据，统一用户画像,补充第三方数据管理平台(DMP) 的用户标签,为营销活动开展提供支撑。
营销策划环节:全渠道下，对于营销创意内容的需求增多，原有人工创意内容生产效率低,品牌商可借助AI辅助图片类、文案类创意内容生成。
用户触达环节:广告作为最主要的用户触达方式，在全渠道下形式更加丰富多样。
在提升广告投放ROI上，品牌商可借助对效果广告的用户转化链路分析，结合第三方DMP,指导品牌和效果广告的人群精准定向。
用户转化环节:销售人员应从线下向线上迁移，入驻直播电商和用户在线上互动。
利用CRM系统管理用户在线上、线下的留资数据，以自动化的营销方式与用户保持互动，使销售人员专注在高价值用户上，共同完成用户转化。
用户运营环节:由于获客成本高，品牌商对用户运营的重视度提升。
利用营销自动化工具,对用户分层分群，针对不同人群执行差异化的营销策略,实现用户购买升级，单客LTV提升。
展望未来，5G、区块链等技术将加深全渠道趋势 5G高带宽、低时延、广连接的特点，可以对线下数据进行更准确全面地采集; 5G在智能家居等终端设备中的应用将为消费者创造新的消费场景，进一步加深全渠道融合的购物趋势。
区块链的加密算。

4、 1?|? ? ? ? ? ? 2?|? ? ? ? ? ? ? ? 2020 ? 10 ? ?-? ? 3?|? ? ? ? ?&?。

5、的受访数字领袖称，转型过程始于制定强有力的商业案例，但这对现任者来说可能很棘手。
一旦一个商业案例被接受，开发一个恰当的阶段性转化路径就很重要了。
Cisco的Joseph Pagano是金融服务数字转型集团的业务顾问，他提出了以下建议：首先，创建一个业务架构路线图，将业务需求与前台、中台和后台的技术能力结合起来。
然后开发一个可持续的客户旅程地图，查看未来客户旅程中那些继续使领导者业务独一无二的体验。
最后，通过量化数字投资对收入和成本的影响来确定风险价值。
途径2：让客户成为重心37%的数字化领导者表示，任何成功的技术战略都需要与明确的客户战略紧密结合。
SEI专家的建议是，“从作为变革代理人的最终投资者和通过技术实现的行为方面开始。
”为开始这一过程，安永美国财富和资产管理部门负责人建议询问核心客户问题：“首先，现在的客户是谁?组织真正想为谁服务?要怎么为他们服务呢?需要提供哪些产品来保持盈利能力和增长?组织将如何为不同的客户群体提供服务?”途径3：目标是成为技术领导者数字化转型的最大成功因素是对新技术的充分投资，41%的数字化领导者都提到了这一点。
瑞银就是一个很好的例子，“花旗正在向核心系统投资超过10亿法郎。
”途径4：培养创新文化33%的数字化领导者认为，建立创新文化对成功至关重要。
对于中国传统保险公司平安来说，这是一个特别的挑战。
首席创新官说：“保。

6、 1?|? ? ? ? ? ? 2?|? ? ? ? ? ? ? ? 2020 ? 10 ? ?-? ? 3?|? ? ? ? ?&?。

7、 1 | 爱分析中国银业数字化趋势报告 2 | 爱分析中国银业数字化趋势报告 ? ? ? 2020 ? 10 ? 3 | 爱分析中国银业数字化趋势报告 ? ? ?&? ? ?。

8、互联网医院牵头的医联体内，包括诊疗、医疗处方、检查与检验、医疗保险在内的医疗服务将逐步实现数字化转型。
优点：有效提升医疗服务的整体水平及营运效率，以实现优化医疗资源平衡分配、重塑医疗服务流程及降低医疗成本的目标。
医疗服务支创件进一步完善驱动因素：公共医疗保险的进一步整合及商业健康保险的不断普及、数字平台的大数据与医疗服务能力提升。
具体表现：2020年政府已相继出台了多项政策，包括在公共医疗保险范围内合格的互联网+医疗服务赀用以及推进公共医疗保险支付方式改革。
公共医疗保险的支付将从按服务类型的支付转变为更为多样化的支付方式(按病种支付、按人头支付等)，并覆盖更多的线上医疗服务。
商业健康保险产品也将继续改善将开发创新型健康保险产品，如将公共医疗保险与商业健康保险整合的商业健康保险产品。
优点：大幅改善公共医疗保险体系、丰富保险产品形态，提升服务能力并提高商业健康保险的渗透率。
以健康为导向的数字医疗服务模式的普及率不断提高及数字慢病管理模式的迅速扩展驱动因素：医疗资源供应方面的改革，数字医疗服务在可及性、有效性及可负担性方面的优势凸显。
具体表现：以健康为导向的数字医疗服务模式将扩展到更多地区并覆盖更多人群。
线上+线下数字慢病管理服务预期将快速发展。
通过长期跟踪及监测患者的数据及资料，建立慢病患者的电子健康档案，以实现全方位服务流程管理及个性化服务，并实现对慢病患者的健康状况监测及健康管。

9、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1? ? |? ? ? ?盟? ? ? ? ? ? ?务? ? 2020 ? 12 ? ? ? ? ? ? ? 4? ? |? ? ? ?盟? ? ? ?。

10、p以机床刀具的预测性维护为例。
机床刀具是机械加工的核心部件，刀具的损坏程度直接影响着加工工件的质量。
由于刀具随着切削工件的数量增加会使得自身的磨损加大，继续加工会导致后续的产品质量下降，所以及时了解刀具的状态并进行及时更换很重要。
传统的方式。

11、5渠道铺设：专注海外独立站，广建站点全球扩张，网站移动端齐头并进。
公司将目标市场定于海外，在 2008 年建立之初，SHEIN 就建立了独立运营站点 SHEIN。
大多数电商选择以第三方平台为渠道，而 SHEIN 选择 D2C 电商赛道，2。

12、人驾驶已成为确定的趋势。
带有自动驾驶功能的电动车与传统的燃油车相比，在相同的车内安装空间内增加了 40的硬件传感器电子配电系统等，需要千兆级别的数据量传输，新的电子电气架构，超过 1 亿行的软件代码，以及更高的电力需求。
所有这些都要求汽车。

13、政策加码，驱动药企数字化转型pp研发环节的政策以鼓励创新为目标，促进药企加大研发力度，提高创新能力;生产环节的政策旨在提高药品生产质量，保障药品的安全性和有效性;营销环节的政策最多，力度也最大，一方面，带采购医，医保谈判等政策旨在使药企从。

14、2.1.1.6.合同管理pp核心需求:pp合同管理耗时耗力，且容易引发法律风险，企业需要简化流程，提高效率，改善合同管理能力，覆pp盖合同全生命周期管理全过程，实现合同标准化规范化自动化协同化;pp为了提高业务效率，规避合规风险，降低管理。

15、学术营销:基于丁香园数字营销平台，以学术文章直播答题等方式，帮助药企开展面向医生的学术教育，提高产品的市场认知度和医生端的心智透传。
并通过数字营销平台AIE 的模型验证学习效果，提高营销效率。
pp大众和患者教育:基于丁香园旗下全域大众端渠。

16、元宇宙在资本市场风潮正起，多项目斩获大额投资。
自 3 月 10 日 Roblox 在纽 交所直接上市以来，元宇宙概念广受市场关注。
海外方面，游戏平台 Rec Room 于 3 月底完成新一轮融资，总额达 1 亿美元。
该公司以 VR 社交游。

17、经济增速放缓：消费降级amp;小确幸消费ppl 随着中国经济增速放缓，一些反消费主义思潮兴起，消费降级逐渐成为一种趋势。
性价比成为部分消费者购买决策时考量的主要因素。
小米和拼多多的成功都论证了这一点。
ppl 经济增速放缓，资源有限，内卷化。

18、1 号工程EPC 总承包 双引擎战略带动公司稳步前行pp1高新技术造就核心工程，自研体系夯实企业工程基石pp连续三年入选行业双百企业，高端项目经验丰富。
公司坚持高精尖难的市场定位，作为国家发改委批准的全国唯一装配式钢结构住宅低碳技术创新及。

19、截至2019年底，新堿控股旗下包括天津津南吾悦广场江苏淮安吾悦广场常州武进吾悦广场青岛吾悦广场台州黄岩吾悦广场等在内的47个吾悦广场，安装终端数六千个，将数字小票投入使用并取得良好效果。
pp3.2.3.空间3D重建，实现全场的数字化pp购。

20、案例2:中国工商银行INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA，简称ICBC ,工行成立于1984年，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。
目前，线上化远程化等离柜业务比重不断加大，工行面临的风控挑。

21、核心需求:pp在去杠杆的大背景下，房地产开发商需要加强供应商管理来降低项目开发成本，提高资金周转率，确保现金流安全;pp供应商提供的产品质量会直接影响房地产开发商的产品质量，开发商需要防范质量风险，优化供应商管理,建立优质的供应商资源库。

22、SaaS 助力财税管理降本增效，财税数字化服务迈向数据驱动的云化智能化。
 财 税服务是企业经营的刚性需求，经过以手工记账为主人工窗口纳税的早期阶段，企业通 过传统的财务软件实现了基本的数字化转型，但由于较高的采购成本和使用难度，难以对 广大中。

23、生产各环节的数据业务流程软件系统等打通都需要顶层构架的预先设计和规划，而缺乏了顶层设计便容易出现流程 割裂建设重复标准不一的种种问题。
更重要的是，在面临短期内的大量资金需求部门间利益平衡和原有考核压力的 问题时，缺乏顶层设计导致各部门间数字。

24、其次，阳光印网为居然之家优化了供应商管理体系，实现了响应及时，质量好，标准化程度高，并且可以按区域和门店匹配，做到本地生产，本地发货的供应链。
居然之家原来管理众多供应商，现在只需直接向阳光印网提出采购需求，就可以就近匹配供应商资源，降低供应。

25、云平台建设1.0时代，企业通过虚拟化，在异构的资源整合层面取得一定效果，企业随之将业务迁移上云。
云平台在这个阶段重塑了硬件资源层，解决了硬件资源弹性伸缩问题，但没有对于上层应用开发和运维产生根本变革，弹性敏捷性等云的特性仍没有完全释放。
在上。

26、做好基础人事管理和招聘工作为企业做人才发展管理和组织发展管理奠定基础，人力资源部门还应具备对于人才过程化管理和分析能力。
一方面，绩效管理对于企业的价值不仅在于提升组织绩效，还在于为企业的长期可持续发展做好储备。
因此，企业需要借助数字化工具，。

27、消费者触点增多流量成本上升，品牌商需要提高全链路营销能力随着移动互联网的快速发展，电商和社交平台成为快消行业的深度参与者，改变了用户的消费行为。
同时，社交新闻购物短视频直播等线上触点与日俱增，消费者获取商品信息以及购物渠道越来越多，因此，品。

28、1 2021 2 2021 1. .42. .73. .114. .39.43.44.453 2021 4 2021 1. 税够务够税撰模CDP去研务 11 1 5 2021 3 3 6 2021 7 2021 2. 务去务8 2021 9。

29、01数字优先的客户参与将继续存在随着大流行病推动客户越来越多地在线，许多公司正在采取全渠道数字化方法来吸引客户。
56 的商业领导者预计他们的大部分收入将在未来三年内来自数字渠道。
02数据推动互联和个性化体验在平衡客户隐私问题的同时，数字领导。

30、covID19 大流行颠覆了传统的工作和执行业务流程的方式。
数字化能力实现了前所未有的远程工作转变，在支撑私营和公共部门持续提供服务方面占据了中心位置。
此外，数字工具和解决方案的使用增加提高了用户的智慧，并重塑了对便利性和安全性的期望。
虽。

31、中国车企数字化转型趋势系列研究之研发数字化篇22022.3 iResearch Inc. 1953年长春一汽奠基时，我国资源匮乏技术落后，而我国自主品牌从未停止自主研发的脚步。
自主品牌经历了从结构开发到性能开发的飞跃，从逆向研发到正向研发的。

32、ConfidentialandProtectedbyCopyrightLaws2022102研202210务IT导告2022RPA去务务务3研2022101RPAAI702903SLG704AI655AI554研1RPAAI务务RPA去AI。

33、企业企业数字化机遇数字化机遇展望展望陈陈俊云俊云 前瞻前瞻研究联席首席研究联席首席分析师分析师中中信证券研究部信证券研究部 前瞻研究前瞻研究2021年年8月月10日日图片来源：腾讯云企业数字化专题报告：企业数字化专题报告：1 1类别类别内容。

34、 1 2 2020 07 3 DFocus COO CEO 级 VP 煜 CEO 4去纸务纸确盟盟确务 5 6 1 8 8 2 1515 3 2121 4 4343 4444 4545 4 45 5 7 81去1.1 1务去去务2020 去。

35、釐风玉露一相逢，便胜却人间无数 情趌市场数字化升级年度综合分析2018 2018815 Wednesday 数据分析驱劢业务升级 2 分析对象及分析方法说明 报告围绕中国的情趌市场迚行分析，包含同时包含两性相关的知识文化等内容服务市场情趌酒。

36、1 2022 2022 2022 7 2 2022 CEOCOOCEOCTO3 2022 4 2022 筛筛 3 3 筛筛 撰 务 撰研筛封够务筛务割去去去封 封 封割割 研模 去 尽务割封 务务 研模研 务导模撰撰 割撑去 研务 研匹研研。

37、22722022VPCEOIT务AI研320224202252022研撰研撰封够筛研封封封副模模去研研研割封封撰撰割割愿撰聆研撰2000 厅务研封务研研割撰研2000 厅副研埋研去HTAP撰研研研撰BI研BIAIBI研。

38、 行业及产业 行业研究行业深度 证券研究报告 商贸零售旅游零售 2022 年 07 月 19 日 经典与新生,风格永不眠 看好 奢侈品行业深度报告 证券分析师 赵令伊 A0230518100003 研究支持 张玲玉 A02301200500。

39、I二l算1自库财税数字化转型是个复杂命题,作为经济发展的重要配套服务和基础支撑,财税行业正经历典型的烈度最大力度最重的结构性变化,牵涉多万参与主体面向多万市场过往的财税数字化转型只强调To B服务的单一市场和业财税一体化相对狭义忽视了G揣角。

40、20221.12.43.83.18113.213163.318213.423253.5273133353.6BI37403.7研锐42443.8去4649513.953553.10研务57593.11研61636642。

41、22922022CEO3202242022匹研研务研尽研务OAERP告割割研导研研研务研研研研空纸52022研筛割够够够研研够研够620221.82.113.153.1筛153.2153.3164.2526272872。

42、 20221.4 2.8 3.10 3.11012 3.21416 3.318 务20 4.2324252627 32022420221.202111够20223务务模研务520221研务研模务够撰研RPA去RPA62。

43、中国财税数字化行业研究报告2022.9 iResearch Inc.22022.9 iResearch I摘要来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制.自2018年起,中国财税数字化市场规模逐年增长.虽受疫情影响,2020年市场增速经历了短暂回落。