1、 公司公司报告报告 | 首次覆盖报告首次覆盖报告 1 天创时尚天创时尚（603608） 证券证券研究报告研究报告 2020 年年 03 月月 10 日日 投资投资评级评级 行业行业 纺织服装/服装家纺 6 个月评级个月评级 买入（首次评级） 当前当前价格价格 12.89 元 目标目标价格价格 18.55 元 基本基本数据数据 A 股总股本(百万股) 430.07 流通A 股股本(百万股)。

2、时尚2020， 潮Z看！ 第一章： 时代造就新阶层： 个性又热血的Z世代 1.1 Z世代群体肖像： 种草一代， 创造潮流， 极富个性表达， 时尚消费能力日益庞大 1.2 Z世代成为消费主流群体： 职业属性多样， 经济独立意识强 1.3 一年一次升级： 中国时尚消费开启3.0模式， KOL文化盛行 1.3.1 整体经济增速放缓， 各时尚品类销售数据疲于冲高 1.3.2 奢侈品海外消费回流， 在华市场。

3、内首个多品牌高端时尚龙头。
公司股权集中，高管持股平台和股权激励实现利益深入绑定。
行业特征：M 型消费社会利好高端消费，多品牌矩阵是必行路径M 型消费社会下，消费能力的分化和消费习惯的趋同有望利好高端消费。
从高端女装规模来看，女性购买力的提升是推动高端女装行业的驱动因素；从消费习惯的角度来看，个性化消费的崛起叠加购物中心的渠道变革，使得个性化品牌迎来放量。
从竞争格局来看，单个高端品牌的发展空间较小，市场集中度较低，同时，消费升级的大趋势下，单一品牌难以满足消费者的需求。
因此，打造多品牌矩阵是中高端女装集团是提升市占率的必行路径。
业务亮点：主品牌仍有成长空间，多品牌优势强化首先公司主品牌的店效仍有提升空间，通过一系列的年轻化转型和渠道的优化有效地扩大了人群基数，并通过精准的营销策略和导购零售能力的提升拉动了购买转化率，且在精细化会员管理制度下有效提升了连带率。
此外，公司以外延收购为方式的多品牌战略明确，形成了以企划为基石，各个品牌保持独立，集团内形成了资源共享的可持续正循环，竞争优势得到强化。
投资建议：短期业绩确定性高，长期享平台龙头溢价，给予“买入” 短期收购品牌有望通过展店加速成长，业绩确定性高，有望迎来估值切换；长期随着多品牌运营能力得到进一步验证，有望享受多品牌平台带来的溢价。
预计公司 18-20 年的 EPS 分别为 1.12/1.34。

4、区获取美妆产品信息的消费者占比分别为58%和45%；消费者重度依赖内容来了解美妆产品。
内容推荐造就爆款2018年Top100的美妆SKU中有26件是网红爆款；觉得产品功效好才会被推荐54%是购买网红爆款最重要的原因；内容推荐对平时关注时尚潮流的消费者有加持作用。
内容的爆款作用在低线城市较弱爆款商品销量TGI目标群体指数在一线城市最高，其他城市层级水平与大盘接近成低于大盘；一线城市的消费者对微信上美妆相关内容的兴趣更高；网红爆款的现象在一线城市更明显。
强关系链更能促进美妆购买决定内容固然是主要的美妆产品信息渠道，但进行到购买阶段，强关系链的影响更关键；六成以上受访者在进行到决策阶段时，更易受到熟人推荐的影响；强关系链对购买决策的影响在一线城市更加明显，七成以上消费者会因为朋友/家人推荐而购买。
2.大众消费品海淘化海淘大众消费品增长迅猛过去三年，海外大众消费品的捎售额年均增长率达232%；远高于整体大众消费品的年均增长率50%。
政策和电商平台带动了海淘热潮自2015年开始，大众消费品的海外进口关税逐年下调至6.9%,关脱下调品类已达1449项；过去10年随着跨境电商平台上线，让消费者看到更多进择，同时让海淘更方便；经过使用比较，消费者认为海外大众消费品“商品品质好”54 %，“。

5、从购买因素看，90后在购买服饰时，更重视产品本身的品质与设计，而在鞋靴、香水美妆等选择上，优质内容推荐成为重要参考依据。
90后对时尚消费品的购买更高频，愿意为之买单，时尚消费潜力巨大。
其中高端时尚人群从时尚资讯浏览行为来看，专业性需求更强。

6、The State of Fashion 2020 2 The State of Fashion 2020 The State of Fashion 2020 4 The State of Fashion 2020 CONTENTS Executive Summary 1011 Industry Outlook 1215 Global Economy 1831 01: On High Alert 。

7、/ / / / / / / / / / / / 国货当潮 白皮书 2019 / / / / / / / / / / / /2? 从李宁、波司登等品牌“惊艳”纽约时装周，到飞跃、回力、百 雀羚等国产品牌在线上市场走红，消费市场刮起一股强劲的 “国潮”风。
时尚界的关注点也从国外潮牌向“国产潮品”转移。
经过近几年的发展，“国潮”已进入一个崭新的 3.0 时代，中国 元素成功接。

8、受访者最普遍的情绪是焦虑和担忧。
去年，调查显示北美市场及奢侈品领域内存在小范围的乐观态度；反观今年在所有地区以及各个价位区间的细分市场当中，悲观情绪普遍蔓延；更棘手的是，尽管我们知道外部冲击仍将持续，但我们并不清楚这些冲击将以何种形式出现。
即使没有经济增长乏力的大环境，时尚产业也将步入一个充满挑战的时代。
麦肯锡全球时尚指数（MGFI）预测：2020年，全球时尚产业增速将进一步放缓，降至3%4%，略低于2019年的预期。
时尚企业也面临多重压力，包括以数字为先导、充分利用新技术；提高部门和组织的多样性；以及满足消费者对时尚行业可持续发展的殷切期待。
然而，并非所有企业都站在同一水平线上。
时尚产业的两极分化依然严峻利润排名全球前20位的“超级巨头”所占的份额甚至超过了其余所有企业的总和。
这些巨型企业不仅具有极高的价值创造能力，更频频通过拓展产品范围以及与消费者高效互动来引领行业创新。
此外，它们在吸引本就有限的资源和人才的方面也占据了绝对优势，让其他企业几乎无力反超。
越来越多的上市及非上市时尚企业利润为负，成了实际意义上的“价值摧毁者”。
在一个“赢家通吃”的市场中，一旦落后，处境便可能极端危险。
此外，全球时尚市场也将持续波动。
时尚企业应当积极加强组织韧性，深入了解面临的风险，并调整经营战略，将风险降到最低。
唯有先人一步的企业才能取得成功，这些企业的共性在于它。

9、际潮流跟随者的印象，通过对中国文化的挖掘与创造,形成了一股独特的艺术风潮，受到年轻消费者的热烈追捧，走向了广阔的大众市场，开创了别具一格的“国潮”时代。
通过消费大数据及市场研究，我们可以将“国潮定义为“以中国文化为底蕴，表达质感、个性、自信、运动等核心要义的一类潮流风格。
市场的成功进一步彰显 了“国潮风背后所蕴含的文化精神、创新赋能和时代意义。
2019年“11.11 京东全球好物节期间正式启动了“国货当潮”计划。
该计划由人民日报社指导，人民日报文化传媒、京东集团共同主办，京东时尚承办，结合京东强大的资源，对国货进行全新升级，并对潮流青年开展一系列精准推广活动，这标志着在一年一度的11.11京东全球好物节中开辟了潮流好货的新主场。
借此契机，12月3日(待定)，京东时尚与国际权威时尚媒体WWD国际时尚特讯，针对“国货当潮的现象，从京东消费大数据着手，发布2019国货当“潮”白皮书，深入解析“国潮”消费特点，消费者认知动向及国货品牌的未来机遇。
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10、反消费主义抬头的形势下变得越来越严重：一方面，商家库存过剩；另一方面，消费者缺钱，考虑变卖汽车、房子等值钱的东西来换取廉价商品或转向价格优惠的渠道。
为了触达更加节省和不抱幻想的消费者，各个品牌必须找到重获价值的创新之法，也有必要重新思考范围更广的企业使命。
03.数字升级 社交隔离已经比以往任何时候都突出了数字渠道的重要性，同时封城封国把数字渠道在整个价值链中的地位提升到紧迫性高的优先级；除非公司在危机后复苏期扩张数字渠道并加强数字能力，否则仍将在更长时间内遭受痛苦。
今后，消费者将继续增加对数字渠道的需求，各个品牌必须迅速行动，提供该渠道的产品。
04.达尔文主义淘汰赛 本次危机将淘汰弱者，增加强者的信心，并加速疫情大流行前举步维艰公司的衰落，导致一波又一波的整合、并购活动和破产浪潮。
为了把握住公司的前途，企业必须通过评估撤销投资与收购的机会来适应新的市场环境，以增强其核心业务，并抓住重新洗牌后显露的市场空白机会。
05.创新势在必行为了应对新的限制条件，减轻疫情大流行的有害影响，适应经济和消费者发生的变化，公司必须在价值链上引入新工具和新战略，保持其业务模式不过时。
时尚玩家一定要利用这些创新，并在疫情平息后，进一步增加有效的创新，以在公司、乃至范围更大的行业内产生持久性的彻底变革。

11、他们也成就了自己。
Z世代的成长伴随着全球经济与技术的高速发展，他们尽管年轻，但已然成为一股不可忽视的经济力量。
Z世代人群在全球范围人数达到19亿人，占全球总人数的25%。
更有专家预测，到2020年，这个群体总数将达到26亿。
全球都在关注Z世代，消费的增长，更离不开Z世代。
他们有着极高的商业价值并懂得创造自我价值，整个社会的未来都将以他们的独特存在和个性方式重新做定义，如果学会和他们沟通，并掌握他们的时尚密码，便是掌握了未来新消费时代的法则。
中国Z世代数量已突破2.26亿，占人口总数16%。
放眼时尚消费领域，这群Z世代人群也将为时尚行业持续提3.5%-4.5%的增速。
Z世代人群的消费力可见一斑！同时，中国网民的结构也有所变化：29岁及以下的人群占比高达45. 5%。
在网络使用频率上，95后和00后用户则是最为活跃的一群人。
同时，90后和00后的人口基数达到了3. 3亿，已经超越80后的2.2亿，成为中国互联网的中坚力量。
基于上述的数据分析，让我们来为Z世代画一幅群体肖像：他们“嚣张”，自以为是；他们“杠精”，创造潮流；他们“颜控”，主张“颜值即正义”;他们是种草一代，也是二次元世界的寄居者;他们高度个性化，但又独而不孤。
在短短几年内，他们成为了最强劲的一批时尚消费的主力军，更是潮流带货的首选人，有着完全不一样的时尚消费观念和消费行为。
他们为什么而买单，怎样去买单，也是。

12、行业经历了快速发展，随着产业链的日渐完善，越来越多的电商企业具备出海的条件。
DTC（Direct to Consumer） 模式通过自建互联网线上销售平台，直接触达消费者，是典型的电商出海方式。
美国是全球最大的电商市场之一，是国内 DTC 企业出海的首选市场。
本文聚焦美国时尚电商市场，通过对女装、内衣、运动装、鞋类和饰品等品类电商平台的风格梳理，阐述了其定位的核心客群、视觉陈列及其品牌故事的讲述方式，希望能给中国 DTC 企业一些借鉴。
此外，我们关注到千禧一代和 Z 世代正逐渐成为美国时尚消费的主力，而品牌价值观和可持续化理念不断影响其购买决策。
在消费者购物的旅程中，每个触点环节的体验都将影响其首次购买及复购行为的发生。
零售由细节成就，对于 DTC 品牌尤为如是。
中国最早一批时尚 DTC 企业出海至今已十余年，不同发展阶段、不同规模和资源禀赋的企业选择了不同的出海策略和演进路径。
通过对国内企业的实地调研，总结其发展模式有三类：流量导向型、产品导向型和品牌导向型。
流量导向型企业主要通过爆款拉新铺货，能够快速做大规模，然而供应链能力薄弱，用户体验差，复购率低；随着流量成本逐渐上升，拉新日益困难。
产品导向型企业则主要通过投资供应链提升复购和留存，建立买手团队尝试自主设计，然而供应链投资面临着长期投入与短期回报的困境，前端销售与后端产品开发协同效率低，自拍图片转化率低，库存成本上升。

13、年，世界在不确定性、动荡、甚至低迷中结束，联合国在今年 1 月发布的世界经济形势与展望 2020报告显示，“全球经济增速在 2019 年降至 2.3%，为 10 年来的最低水平。
”。

14、1月至4月期间MIV增长了14%。
2020年有相当一部分来自媒体和影响，该地区的价值份额在过去一年中从12%增长到20%。
最多提到的是阿迪达斯、耐克和锐步等品牌的全明星影响者。
由于这一时期的公众基本上都在家里，各品牌利用这一时间，通过社交媒体渠道为运动员和体育爱好者提供免费的锻炼和瑜伽课程。
疫情期间发生了什么在2020年1月至4月期间，H&M从媒体获得的价值份额增长了12%，创造了超过2.13亿美元的MIV。
部分原因是在流感大流行期间，因为消费者寻求相关的信息来源，带来更多传统媒体的复兴。
该品牌实施了一项捐赠计划，并让客户选择他们从网上购物中获得的捐赠将流向哪些组织。
采取策略适应新常态在紧锣密鼓的几周里，该品牌的MIV依然强劲。
事实证明，不完全关注产品，而是关注品牌本身的信息和情感的相关内容是加速H&M未来战略的关键因素。
报告总结：在艰难时期，保持品牌资产是根本，消费者正在寻找相关的故事和信息，观察到的声音的显著变化进一步证明了这一点，这就是为什么理解这些声音对于建立成功的重置策略至关重要。
由于消费者寻求信誉良好、值得信赖的新闻来源获取信息，以了解当前的环境，MIV在所有领域的媒体数量都有所增加，成为头号声音。
2020年，全明星和超级影响力者产生的MIV有所增加，同时消费者寻求这些更大、更权威的声音，以获得。

15、币，通过为每个帖子、互动和文章分配货币金额来衡量声音、渠道和市场上所有营销活动的价值。
奢侈品时尚市场的简要数据分析奢侈品时尚细分市场产生的MIV受到全球时装周的显著推动。
时装周一直是奢侈时尚品牌的高收入来源，在2020年的头几个月，活动仍然能够以实体形式进行。
这很可能就是为什么在1-2月，各品牌在2019年的业绩可能会超过它们的业绩。
然而，在3月至4月期间，世界进入了封锁状态，MIV急剧下降。
奢侈时尚品牌的名人话语权增长了71%媒体是迄今为止表现最好的声音整体，由于水平的安置有关时装周的内容在1月至2月。
然而，名人的声音在2020年以前所未有的速度增长了71%，这意味着今年这个行业的重要名字对品牌的重要性与日俱增。
名人仍在通过宣传活动代表和提及品牌，作为品牌大使，奢侈品时尚品牌可以利用为数不多的间接渠道将其产品摆在人们的面前。
高档时装市场的简要数据分析2020年高端时尚品牌的平均内容质量有所提高。
虽然今年前三个月，高端时尚行业或多或少达到了与2019年相似的MIV水平，但平均每篇文章产生的“媒体TM影响价值”水平高出19.2%。
这表明，该行业品牌的关键声音所创造的内容质量高于2019年。
总的来说。
高端时尚细分市场也代表了与Covid-19相关的在线内容的最高水平(52.5%)，像运动服巨头lululemon这样。

16、到忠诚在某种程度上受到质疑。
我们也发现人们更倾向于尝试新品牌，尤其是在线渠道。
从某种程度上说，它们通常也是相对更有弹性的参与者。
从科学的角度来说，这很困难。
如果你错过了数字时代的列车，如果你现在资金不足，缺乏对未来的投资预算，如果你必须处理许多过去由零售主导的遗留问题，当然你会面临很多挑战。
我们将看到大规模的整合。
但这也意味着，这种整合将提供一些喘息的空间，并将为那些渡过难关、并可能以更强劲的方式走出这场危机的企业提供一些市场分享机会。
推动需求增长的主要是中国，中国拥有高度发达、庞大和相关的市场，如日本和韩国。
但如果看看近年来和今年的增长率，中国可能是唯一一个GDP增长为正的国家。
这对整个行业产生了巨大的影响，重心正在向东方转移。
这正是我们在2020年看到的情况。
整个行业都看到了世界是多么依赖中国时尚市场。
始于去年年初，当时由于新冠肺炎疫情的爆发，许多较中档品牌担心自己的增长。
之后，我们看到了奢侈品行业的一个更加艰难的教训。
欧洲和北美的许多奢侈品行业过去和现在仍然依赖来自中国的国际游客，还有较小程度上来自中东和印度的游客。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：麦肯锡：疫情后的时尚市场现状：科技、潮流和时尚品味的变革之年。

17、新时尚之都指数报告 2020 NEW FASHION CAPITAL INDEX REPORT Imin Pao 包益民 Vogue Business in China 编辑总监 Editorial Director OPENING REMARKS 卷首语 在2020年这个特殊的年份即将步入尾声 之际，很高兴推出 Vogue Business in China 为大家精心准备的 新时尚之都指数报。

18、超过了国际航班和海运的数量航运的总和。
在服装行业，大部分温室气体排放来自上游材料生产和准备活动，如染色和完工。
快时尚的商业模式本身也是一种浪费，它对地球资源的利用。
生产一件纯棉t恤需要高达2700升的水。
根据一项2010年4月发表的时尚产业研究论文产生超过9200万吨废物，消耗79每年万亿升水。
此外，约73%的人生产出来的服装最终会被堆填或焚烧，而被回收的不到1%，代表了超过的损失每年的物质价值为1000亿美元。
驱动程序改变可以通过延长寿命来解决浪费和污染问题服装的租赁，修理和转售模式，随着可循环面料的发展越来越多。
艾伦的麦克阿瑟基金会强调零售和转售业务模型和收集和回收基础设施是关键循环投资机会，尤其是考虑到大流行造成的破坏。
一些服装公司已经通过设置来应对目标是减少他们的环境足迹，投资新材料的研究与开发。
治理和政策公司的领导是必不可少的理解并沟通，利益相关者认识到减排的重要性，环境影响和移动到更多循环的方法。
这应该定期在董事会的议程上，让它能够挑战管理是否如此在商业战略和反映在高管薪酬上。
战略与风险承诺向圆形移动商业模式，对风险和渲染有清晰的理解。
通过一个雄心勃勃的和可行的变革的策略。
服装公司应该评估监管收紧的风险，着重于环境影响和消费者偏好的变化。
目标制定宏伟的目标是关键实现切实的。
公司应该把自己的远大抱负转化为减少对环境的影响，把行动变成具体的、有时限的目标。
这些应该包括。

19、3 The State of Fashion 2021 The State of Fashion 2021 7 CONTENTS Executive Summary 89 Industry Outlook 1013 GLOBAL ECONOMY 1633 01: Living with the Virus 17 Jumia: Balancing Speed with Discipline in。

20、波及全球，需求受到限制，精品珠宝和钟表行业的收入分别下降了10%至15%和25%至30%，这给那些行动迟缓的公司带来了进一步的压力，并使市场的新兴趋势更加明朗。
实体零售业的长时间关闭暴露出精品珠宝和手表行业向数字化缓慢过渡的裂痕这远远落后于其他奢侈品类别在线销售约占精品珠宝市场的13%，手表仅占5%，全球旅行的突然停止扼杀了消费者在海外旅行时购买的精美珠宝和手表，这两个行业在疫情前的市场份额约占30%。
根据预测，全球旅游业预计不会在2024年前恢复到疫情前的水平，但珠宝首饰和钟表行业可以通过一套新的规则重新焕发活力，使它们能够重新获得失去的动力。
到2025年，随着国际旅行的持续限制和中国国内免税区的兴起，预计年轻消费者以及在国内购物的消费者的需求将增加。
亚洲已经是全球最大的区域市场，约占全球精品珠宝品牌销售额的45%，手表约占50%，亚洲将进一步扩大其市场份额，中国将成为领头羊。
作为更广泛的时尚产业的一部分，高级珠宝和手表与奢侈服装和鞋类有一些共同的动态。
然而，与此同时，这些行业的运作速度与时尚不同，变化的方向也不总是相同的。
不同的消费者行为、品牌渗透程度和购买途径以及其他市场动态将其区分开来。
本特别版分析了全球价格超过360美元的精品珠宝市场图1 2019年市值，十亿美元全球手表市场的手表价格超过180美元的分析图2 2019年市值，十亿美元适应正在经历快速变革的行业在。

21、3 The State  of Fashion 2021   The State  of Fashion 2021   7 CONTENTS Executive Summary 89 Industry Outlook 1013 GLOBAL ECONOMY 1633 01: Living with the Virus 17 Jumia: Balanci.。

22、90后时尚生活形态研究 艾瑞-YOKA时尚联合白皮书 2019年 2 2019.1 iResearch Inc. 摘要 来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。
从购买因素看，90后在购买服饰时，更重视产品本身的品质与设计，而在鞋靴、香 水美妆等选择上，优质内容推荐成为重要参考依据。
90后对时尚消费品的购买更高频，愿意为之买单，时尚消费潜力巨。

23、p奢侈时尚细分市场产生的MIV，受到全球时装周的显著推动时装周始终是奢侈时尚品牌的高MIV收入来源，在2020年的前几个月，活动仍然能够以实物形式进行。
这很可能就是为什么在12月，各品牌在2019年的业绩可能会超过它们的业绩。
然而，在3月至。

24、p海外扩产带来的成本优势外，从材料技术到生产技术，纺织产业也正迎来持续的科pp技创新。
从材料创新上，更环保更具功能性的材料层出不穷。
以生物基化学纤维材料部pp分原材料为生物来源的纤维，再经过高分子化学物理技术及纺丝工艺等工序制备，具有pp源。

25、p技术优势：技术领先内外协同，引领色纺纱潮流趋势pp1全产业链立体技术创新体系。
公司拥有领跑同业的色彩材质和技术研发团队。
研发中心下设趋势研究及产品设计产品开发纺纱技术研究染色技术研究品质检测5 个职能部门和两个实验工厂。
公司 200 余人。

26、快速时尚的采取制造处置模式对环境的有害影响意味着它本身就不可持续，企业必须采取更多的循环方式。
该行业将需要在资源效率和回收利用方面采用技术创新，作为向循环驱动的客户价值创造转变的一部分。
鼓励服装企业采取更好的环境影响管理和更多的循环消费模。

27、本出版物是时尚商业和麦肯锡公司将发布的一系列特别版报告中的第一份，以补充年度时尚状况报告。
虽然时尚现状报告主要分析了未来一年影响全球时尚产业的变化，但特别版侧重于未来较长时间即5年内的细分行业垂直行业地理位置和主题。
在这第一版中，作者选择。

28、乐町：特色定位元气少女，品牌和渠道优化有望助力增长恢复。
2008 年公司孵化乐町品牌，定位竞争较小的 1825 岁大众元气少女。
时任太平鸟女装副总严翔从女装团队抽调 30 人，负责品牌设计运营商品和采购，在 68 个太平鸟女装店中店中独立成。

29、优质商圈聚客指数加总了城市中所有商圈在这些维度的指标表现，并展开城市间的横向比较。
它反映的是一座城市里有多少体量规模大品牌集中度高客流量可观具备客群挖掘潜力，周边又有不错的配套条件的商圈。
这些商圈的品质与数量，决定了一座城市能有多大的空间承。

30、GLOBAL FASHION IP WHITE PAPER 2021 全球时尚IP白皮书 GLOBAL FASHION IP WHITE PAPER GLOBAL FASHION IP WHITE PAPER GLOBAL FASHION 。

31、 敬请阅读末页的重要说明 证券研究报告 公司深度报告 2022 年 01 月 09 日 强烈推荐强烈推荐A首次首次 时尚珠宝领航者，加盟助力时尚珠宝领航者，加盟助力快速快速扩张扩张 消费品商业 目标估值：8.28 9.20 元 当前股价：6。

32、公司深度研究 潮 宏 基 1 请务必仔细阅读报告尾部的重要声明 时尚珠宝领头人，重振启航 潮宏基002345.SZ深度报告 公司深度研究公司深度研究 潮潮 宏宏 基基 公司评级 买入 股票代码 002345 前次评级 评级变动 首次 当前价。

33、尽管如此，它一直是时尚品牌的生命线，因为很多商店都关门了，而且在经济复苏期间和之后，它将继续发挥关键作用。
在中国，线下流量的回归是循序渐进的，74的中国消费者表示，他们在商店重新开张后的两周内就不再去购物中心了这意味着一部分线下销售可以永久。

34、狂欢之后： 国际时尚消费调查报告2狂欢之后：国际时尚消费调查报告觉得自己浪费钱或招来其他批评。
购物行为与社会环境及媒体信息的影响高度相关。
InstagramPinterestFacebook 或微信等社交媒体强力助长购物狂热，年轻一代的东亚。