海德思哲(Heidrick &； Struggles International， Inc.)是一家国际性的高端咨询服务公司，致力为全球范围内的领先企业提供高级人才搜索、上海品茶塑造和领导力咨询服务。1953年，海德思哲前身开创了全球高级人才搜猎服务，成为全球高级人才搜猎产业的奠基人，1999年海德思哲在特拉华州由其两个前身合并成立。该公司通过促进招聘，管理和部署高级管理人员来帮助其客户培养领导团队。作为业界的先行者，海德思哲一直是客户长期合作伙伴，海德思哲与世界各地的优秀领导者建立并保持长期的合作机制，构建了全球最强大的智囊团队和服务体系。

1953年，Gardner Heidrick和John Struggles成立了美国第一家企业领袖搜寻公司Heidrick &； Struggles ( 海徳思哲)，总部设于芝加哥。从一开始，公司就将职业经理人的招聘定位于最高层。是世界上第一家领导力咨询公司。

1957年合并，Heidrick &； Struggles 成立并签署了中西部以外的第一批客户。

1960-1970美国和英国扩张。1960 年代，海德思哲见证了许多重要的第一次。该公司将其办公地点从西海岸的洛杉矶和旧金山扩展到东海岸的纽约市。1968 年，海德思哲在英国设立了第一家国际办事处，成为英国政府聘用的第一家猎头公司。

1970-1979持续扩张。该公司在九年内在三大洲增加了 13 个办事处：波士顿、布鲁塞尔、达拉斯、杜塞尔多夫、法兰克福、格林威治、休斯顿、香港、休斯顿、墨西哥城、米兰、巴黎和苏黎世。

1980-1990关注欧洲。1983年，海德思哲拓展了所有的欧洲业务。两个公司在1998年进行重组，形成今天整合后的国际企业。公司联合后，股东们一致表决形成了更高水平的统一的领导层、管理层和公司战略。

1995-1996拉丁美洲扩张。该公司继续向拉丁美洲的主要城市扩张，在布宜诺斯艾利斯、加拉加斯、利马、圣地亚哥和圣保罗设有办事处。

1999年， Heidrick &； Struggles International， Inc. (HSII) 成为纳斯达克股票市场的上市公司。

2000年按照华尔街日报的调查，Heidrick和Struggles两位先生的公司成为“美国人合办的最大的搜寻公司”。

2000-2010亚洲的增长。该公司于 1990 年代开始在亚太地区进行投资，并继续在东京和香港进行收购并开设办事处。如今，在澳大利亚、中国、印度、日本、韩国和新加坡设有办事处。

2010-2019收购。2012 年，公司收购了上海品茶塑造领域无可争议的全球领导者 Senn Delaney 。此次收购使公司的领导服务范围多样化。在随后的几年里，海德思哲收购了 Co Company、Philosophy IB、JCA Group 和 Amrop Denmark，从而加强了其领导力咨询业务并使其多元化。这些收购带来了经验丰富的专业人士和工具，帮助客户加速和推动战略变革。

2018海德里克咨询。Heidrick Consulting 将其领导力咨询和文化塑造业务整合到一个业务中，提供一套有凝聚力的服务产品，使客户能够在领导者、团队和组织层面提高绩效。

2019收购2GET。海德思哲通过收购 2Get 显着扩大了其在巴西的业务范围，巩固了其作为提供优质、数据驱动型猎头服务和人力资本解决方案的全球领导者的地位。

2020专门的多元化和包容性实践，这一全球业务汇集了来自猎头和咨询领域的经验丰富的海德思哲顾问，以帮助客户建立多元化和包容性的领导团队和组织，提供涵盖人才招聘、领导力评估和发展以及组织转型的全面综合服务套件。

2021商业人才集团 (BTG) 收购。收购 BTG 是一家领先的按需高端独立人才市场，补充了公司的高管人才解决方案套件，使海德思哲成为第一家提供全方位高管和高端人才解决方案的全球领导力咨询公司——从按需、独立的专业人士到临时高管再到永久职位——连同其咨询服务。

建立起了全球最丰富的高级人才网络，和各领域及行业的知识库

(1)消费市场：随着消费者对透明度、品牌参与和可持续发展提出更高的需求，海德思哲的消费市场业务部引领行业发展趋势，为多种消费行业的客户提供前沿的咨询。覆盖全球范围内以下行业：消费产品、零售和服装、媒体和娱乐、酒店和休闲。自2008年以来，海德思哲的零售和服装专家团队已为零售、时尚和奢侈品行业成功推荐了1，300多名高层管理人员和董事。

(2)教育、非盈利和社会企业：海德思哲的教育和社会企业业务部(ESE)向世界上最具影响力的一些机构提供先进的咨询服务，并以此为豪。覆盖全球范围内以下行业：协会、文化和艺术、非政府组织(NGO)、高等教育、学校、教育市场、基金会和慈善事业、政府和政策

(3)能源：能源业务部帮助公司实现其对人才的投资。其员工直接了解该行业的需求，许多员工已在该行业供职多年。海德思哲的专家分为三大类：替代和可再生能源、石油和天然气、公用事业

(4)金融服务：不断融合、合并和全球化的发展趋势已经重新定义了整个金融服务行业。自1988年成立之日起，海德思哲的金融服务业务部一直走在领导力发展趋势的最前沿。立足世界各地的主要金融中心，致力于为金融服务行业的所有部门提供服务。专业领域覆盖：资产管理、消费和商业金融、金融服务基础设施、金融技术、全球市场、对冲基金、保险、投资银行、私募股权、房地产、风险投资、财富管理等

(5)医疗保健和生命科学：海德思哲的医疗保健和生命科学业务部作为一个统一的全球团队开展运营。海德思哲专家遍布全球各主要市场，并于1998年组建了业内第一家医疗保健和生命科学业务部。海德思哲业务部专家拥有成功领导力标准的第一手知识；很多都是曾经的业内精英，对于客户而言，他们的观点和见解特别富有价值。客户包括各个行业的多家全球性生命科学公司：生物技术、医疗保健服务、管理式医疗、医疗设备与诊断方法、医药与合同研究组织、研究与开发

(6)工业：工业业务部团队将无与伦比的搜索资源与深入的咨询方式相结合。与客户密切合作，根据其独特的竞争挑战、业务目标和领导力文化，培养理想的候选人。服务于世界各地的每个地区，包括中国、俄罗斯、印度、中东和东欧等新兴市场，并且在如下的各个行业和专业领域拥有丰富的垂直经验：航天、国防与航空、农业综合企业、汽车、建筑产品、资本设备、化工、电气、工程、建筑和基础设施、采矿及矿产品、造纸和包装、运输和物流

(7)专业服务：作为海德思哲全球技术和服务业务部的一部分，专业服务业务部最初成立于1993年，与世界各地最受尊崇的服务公司建立了合作关系。过去三年来，团队成功完成了近1，000个领导力职位，并多次被寻求获取领导力咨询和战略方面的帮助。

(8)技术：作为海德思哲全球技术和服务业务部的一部分，技术业务部积极应对高级管理人员领导力的问题，这不仅将使组织得到成长和发展，同时也可推动较长时间内的业务转型。海德思哲成功招聘了一些最知名的高级管理人员来领导强大的全球技术组织，这些组织每天都会与数百万人接触。覆盖领域有大数据和分析、云技术、通讯、营销推广、硬件系统和半导体、移动性、软件和互联网

设计领导力战略，帮助企业适应不断变化的全球商业环境并快速发展

(1)领导力发展解决方案专注于个人领导力的有效性，在建立时结合了我们客户严谨、务实和深入研究框架的独特背景。

(2)董事会效率：海德思哲高效董事会团队通过与所有利益相关者合作，对董事会的构成和贡献进行诊断、衡量和评估。除了传统的董事会审查周期之外，客户还会在其重要过渡期间向我们寻求咨询服务，例如在新董事会主席上任时或进行战略转变时，他们需要确信董事会是拥有足够的技能、能力、关系和领导能力，进而可以带领领导企业进入下一个增长阶段。

(3)高管和首席执行官继任计划：董事会和C级高管将与我们合作，共同设计并实施高效的企业继任计划和领导层过渡计划，具体包括未来领导层要求的调整；候选人的识别、评估和甄选；新领导人过渡计划和入职。

(4)文化塑造：基于深度调查的综合方案使企业各个层面的领导者参与其中，进而使其创造可衡量的、可持续的文化变革，并提升业绩表现。

(5)领导力评估：领导力评估团队为每个客户量身打造各种方法。我们通过强大的方法、灵活的专有服务模式和训练有素而又技术精湛的评估人员来确保服务的一致性。我们还与个人领导者直接合作，以确定其能力优势和个人价值以及职业发展领域，并提醒他们各类风险和潜在的干扰因素。

(6)领导力人才战略：海德思哲的领导力人才战略团队制定综合全面的领导力战略，与我们客户的业务目标直接关联。我们识别、吸引、保留并培养领导力人才，在增长、市场或地域扩张、运营调整和缩小规模或技术驱动的变革时期带来影响。

(7)最佳团队绩效

来源：海德思哲官网

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