流程再造时代(2000-2006)
基于百思特创始人全面参与华为管理变革的经验积累,以及通过与国际一流咨询机构IBM、惠普商学院的战略合作,奠定了百思特的咨询高起点。百思特完成了与华为、万科等大型头部企业的管理咨询项目,也助力一些企业成为行业佼佼者,如世界光器件的领导者新飞通光电、中国医疗器械的领军企业迈瑞医疗、世界互联网龙头企业腾讯等。
业务咨询时代(2007-2012)
随着中国企业的市场化程度越来越高,企业亟需从单个业务领域解决问题到端到端全面打通运作的管理解决方案。在此阶段,百思特创造性的引领了中国核电、化工、ICT、金融等诸多行业的流程全面再造,助力行业头部企业率先打通管理逻辑,全面提升了核心竞争力。
业绩咨询时代(2013-2018)
在此阶段,众多企业已经解决了基础的管理问题,而管理如何能深入业务中,如何能驱动业务发展成了企业家们共同关注的核心命题。百思特创新咨询的商业模式,逐步形成了“咨询服务+业绩分享”的一套新合作方式,将企业经营目标与咨询服务绑定,深度参与企业的业务运作和经营管理,迅速助力一大批企业迈上了新的高度。如助力安踏战略4.0转型升级,提升行业地位和市场份额。仅2017年,百思特辅导的企业有近二十家完成A股IPO。
数字化咨询时代(2019-至今)
百思特这一轮以数字化咨询服务为主要内容的模式创新,是在5G推动的万物互联时代到来以及世界贸易格局重塑基础上应时而生的。为了顺应这一潮流,2020年下半年起,百思特已将研发中心、数字化信息平台迁至武汉,还特别设立了行业研究中心、信息化中心、RPA研发中心和解决方案中心。百思特还与华为、UiPath、亚马逊、SAP、京东、阿里、软通动力等企业形成了数字化战略合作。百思特将基于过去成功经验和技术积累,帮助企业实现数字化顶层设计,完成数字化规划和技术实现,全面打通智能制造和数据治理及流程自动化。