正略钧策集团股份有限公司中文简称“正略钧策”，英文名称是“Adfaith Management Consulting Inc.”，取“正确战略”、“重大决策”之意，是国内实力、规模及影响力兼具的咨询公司之一，旗下核心业务板块正略咨询在咨询行业内广受尊敬，有着中国咨询业的“黄埔军校”之美誉。除核心咨询业务外，还涵盖文化、培训、猎头、风控等业务，是一家以管理咨询为主的高端智力服务机构。

正略钧策前身是1992年创办的新华信，并于2005年更名为正略钧策管理咨询。总部位于北京，在上海、广州、深圳、重庆、天津、武汉、成都、杭州、南京、苏州、海口等设有子公司。

正略钧策创始人是赵民。著名管理专家，先后毕业于东南大学计算机科学与工程专业、美国哈佛大学商学院EXECUTIVE PROGRAM。被瑞士达沃斯“世界经济论坛”授予“2001年全球未来领袖”称号，被美中关系全国委员会授予第一届“美中杰出青年”称号。

瑞士达沃斯“世界经济论坛”中国理事会成员；清华大学公共管理学院“创新和社会责任研究中心”学术委员会委员；中国中小企业协会副会长；先后被聘为北京大学、上海交通大学、中山大学、西安交通大学、东南大学等大学的管理学院或商学院的客座教授、讲座教授或客座研究员。

先后担任《经济观察报》，《中国企业家》杂志，《环球企业家》杂志和《财富(中文版)》杂志的专栏作家。著有《改造董事会》、《决战》、《坐地日行八万里》、《抢位》、《把激励搞对》、《竞争四力》、《招商三十六计》和《1+1+1战略》等书。

担任中央电视台、湖南卫视、东方卫视、江苏卫视等电视媒体节目的嘉宾。创办正略钧策前，工作于国家对外经济贸易部。

正略钧策合伙人毕业于国际国内一流商学院，拥有数十年的国际国内企业管理咨询经验和一线管理实践经验。正略钧管理咨询专业咨询师大部分拥有国际国内一流大学商学院MBA学位，其余专业人员系国内名牌大学经济、金融、工商管理或理工科研究生和优秀本科生。除系统的管理和商业教育背景外，专业咨询师们均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、投资或工程技术等方面的一线工作实践经验。

服务行业

包括国有资本投资运营平台、金融服务、管委会及园区、城镇化、智能制造、大文旅、大健康、能源与公共事业、汽车行业、军工行业。

服务内容

(1)战略规划：五年战略、集团战略、集团成员企业差异化发展规划、市场进入战略、核心职能战略等。

(2)集团管控：集团战略规划梳理、集团管控模式设计、总部功能定位设计、集团组织结构设计等。

(3)人力资源：人力资源诊断、人力资源规划、岗位体系设计、薪酬体系设计、中长期激励设计等。

(4)流程管理：管理体系搭建、管理效能提升、内控与风险管理、制度体系管理。

(5)销售营销：营销战略规划、新产品开发与营销组合策略、产品定位与产品进入策略、营销系统优化和变革管理、市场手册、销售手册编写等。

(6)市值管理与重组并购：上市公司市值管理、企业并购重组咨询、并购融资财务专题咨询、尽职调查、并购可行性分析等。

正略人有一种共通的文化气质 ，它与“岁寒四友”(梅兰竹菊)中的“竹”品性相似。竹子群体生长的生存方式，一根百竹的集体主义，破岩向上的发展愿望，耐寒抗风的顽强意志，半年成材的发展速度，表现出对成长和发展的强烈追求。

时刻存有危机意识、忧患意识，汲取自身经历的和对手的经验教训，根据环境的变化，适时、果断地调整战略、组织等要素，以适应发展的需求。

仔细分析，竹有“十德”，恰能够反映正略咨询人的精神品质。

文化基调：责任、平等、共享、创新、坚韧

责任(Responsibility)：担社会责任，担客户责任，担公司责任

平等( Equality )：平等对生命，平等对人心，平等对世事

共享( Sharing )：智慧之共享，果实之共享，幸福之共享

创新( Emerge )：创新在理念，创新在方法，创新在成果

坚韧( Toughness )：为信念坚韧，为理想坚韧，为胜利坚韧

品牌(Reputation):持续增长的品牌价值

知识(Intelligence):厚实缜密的知识管理

人才(Staff):忠诚高效的人才团队

执行(Enforcement):稳健务实的执行精神

内容参考源：正略钧策官网