1、对管理方式的影响
知识经济在不断丰富企业理念的同时,也让管理方式发生着变化。首先以往管理方式主要是机械控制,忽略了人的主动性以及主观性,知识经济是对管理方式进行合理创新,根据人们实际的需求找到和策略需要相联系的关系。所以,在知识经济背景下,创新可以带给经济新的增长点。其次,在企业传统的管理当中,使用的“金字塔”管理方式,但是在知识经济时代采用的则是网络型的管理方式,因为知识经济时代计算机网络被广泛普及以及采用,减少了管理的层级,也就是企业信息传递的速度加快,并且减少了传统管理中比较消极的因素。
2、对企业理念的影响
因为知识经济不断不进步与发展,企业理念也随着发生着变化。企业首先考虑的不再只是所需要投入的土地、劳动力、财力等,更重要的是技术与知识,具体来说就是知识性的企业核心竞争力。企业以往在资产方面只有固定资产和流动资产,但是在经济时代背景下,主要的资产就是知识资产,而知识资产主要在以下几方面体现:(1)经营理念:良好的口碑、齐全的服务、特色的品牌等;(2)发明专利:商标注册、出版权等;(3)管理方式:上海品茶和信息系统等内在资产。
3、对企业竞争的影响
在知识经济背景下,企业的竞争优势以及核心竞争力会发生许多变化,从资源占有、生产、开发等方面变成创造、治理资产、资本配合等。企业之间的竞争力也从财力的竞争变成了人力的竞争,员工素质的高低决定着企业发展的好坏,企业如果想长久的发展并在经济市场的竞争中占有一席之地,就需要不断提高员工的素质以及水平,让其和企业发展目标相符合。
4、对企业人员的影响
知识经济以高科技为支柱,核心理念为知识以及创新。假如企业劳动者的素质不高,尤其不具备创新精神以及没有办法使用新技术,那么企业很难有持久的经济市场竞争力。因此随着知识经济时代的到来,有着一个明显的特点:知识型劳动者逐渐从幕后走到幕前,变成了决定生产以及管理的主体人员,人力资本或者是知识储备已经变成了改变经济系统的明显变量。这主要在以下几方面体现:第一,白领人员数量远远多于蓝领人员,并且白领人员内部有许多十分复杂的分工。据相关调查显示,美国白领占所有劳动者的50%以上,蓝领仅占不到29%。第二,企业素质越来越高,员工的知识水平与就业起点以及工作薪资具有直接的关系,个人知识结构决定着就业的方向并且决定着工作中进步的程度。
5、对生存环境的影响
知识经济时代改变了企业的生存环境,具体如下:第一,经济增长并不再仅仅依靠经济资源,而是更加依靠知识资源,企业知识资源和传统管理不同,具有复制性以及反复消费性等。第二高科技产业的快速崛起,一方面让企业提供产品以及服务的知识含量得到增加,进一步扩大了企业提供产品以及进行服务的难度,也让企业经营与管理变得更加复杂;另一方面为企业的改革以及发展提供了保证以及可能性,网络虚拟企业等管理形式对传统管理造成一定程度的冲击。第三,现在客户需要的不仅仅是产品质量,还需要企业提供良好的服务,这也是企业面临的另一竞争;而市场竞争在经济背景下边的更加激励。企业之间激烈的竞争就会让企业和供应商、客户之间不断扩大合作,合作竞争变成了企业新的经营战略[4]。
参考资料:
[1] 马肖.知识经济时代工程知识的特征研究.
[2] 李熙娜.知识经济时代Z市某高新技术产业集团公司人力资本投资的激励措施研究
[3] 温雪. 中国西部地区社会资本对知识经济发展的影响研究
[4] 陈姝,李恩志. 面向知识经济的国有企业人本管理分析[J]. 知识经济,2021,572(11):68-69.
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