1、 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 Table_MainInfo 公司研究/信息服务/软件 证券研究报告 拓尔思拓尔思（300229）公司研究报告公司研究报告 2020 年 03 月 24 日 Table_InvestInfo 投资评级 优于大市 优于大市 首次首次 覆盖覆盖 股票数据股票数据 Table_StockInfo 03 月 23 日收盘价 （元） 15.30 52 周股价波。

2、2019 Content Management 56% have conducted a content gap analysis. See page 11. There is still a lot of manual work involved In terms of scalability of their content-related efforts, 78% report their 。

3、北京（总部） 地址：北京市海淀区紫竹院路66号赛迪大厦（邮编：100048） 电话：/9373 邮箱： 官网： 深圳（分支机构） 地址：深圳市南山区高新中一道9号软件大厦611 电话： 广州（分支机构） 地址：广州市天河区猎德大道48号尚东美御202房 电话： 无锡（分支机构） 地址：江苏省无锡市梁溪区南湖大道501号扬名创。

4、视为战略合作伙伴方面取得了进展。
2021年，创意团队更关心的是拥有资源来满足日益增长的内容需求。
你的创意团队目前面临的最大挑战是什么?三分之二的创意者报告说，被要求学习新技能，重点是技术技能，如动画和数字。
这是因为组织需要灵活的内部团队，他们拥有广泛的技能，能够为品牌制定战略方向。
2021年，内部团队将专注于战略和通用技能集，使他们能够建立一个创造性的框架。
您是否认为，由于疫情贵组织的创意人员被要求承担新的责任或学习新的技能?2021年创意管理调查于2020年第4季度进行，收集了来自创意和营销专业人士的400多份回复。
78%的受访者担任创意角色，42%的受访者担任管理角色。
受访者所工作的团队规模各不相同，来自不同行业。
实现更好的内容成果以及满足利益相关者的速度和数量需求的关键是一个精简高效的流程。
2021年及以后，成功的创意团队将掌握这些指标。
对于希望成为组织战略合作伙伴的创造性团队来说，数据驱动是必不可少的。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：InSource：2021年创意管理报告。

5、织的总体体验作为挑战的人从43%增加到50%。
二、内容作为企业核心业务战略81%的受访者表示，他们的组织将内容视为一种业务战略，高于去年的72%。
使用技术管理内容的熟练程度提高了(31%的人报告说他们的组织是专家/高级的，而去年是25%)。
很少有人报告说拥有足够的熟练员工是一项挑战(53%比去年的63%)。
报告他们的组织在内容管理方面非常/非常成功的比例大致相同(22%)，报告很少/没有成功的比例较少(13%比去年的21%)。
对内容管理的看法 三、新冠肺炎疫情对内部内容管理技术的影响约40%的受访者表示，组织没有利用现有的内容技术来挖掘潜在客户。
最主要的三个原因是：整合问题(56%)、缺乏培训(55%)和缺乏能力方面的沟通(50%)。
由于疫情导致家庭轮班，内容管理技术发生了变化：67%的人报告变化很少/没有变化，33%的人报告变化剧烈/中等。
57%的人表示，组织强烈/适度地希望添加新的内容管理技术，以适应后疫情时代的世界。
43%的人表示几乎没有欲望。
四、在内容规划阶段更强调客户体验内容专业人士在为客户提供始终如一的体验方面取得了长足的进步(49%的人同意他们的组织将重点放在这一点上，而去年这一比例为39%)。
内容规划过程中考虑的因素 五、从数据中提取见解更加困难半数(56%)受访者同意他们的组织从数据和分析中提取有意义的见解，低于去年的69%。
此外，21%的人对此持中立态度。

6、主办方： 工程效能管理实践 杨扬 百度工程效能部 产品经理 主办方： 杨扬 百度工程效能部 产品经理 百度资深工程师产品经理，12年软件研发工程效能改进研发 工具产品经理经验。
2013年加入百度，打造了iCode代码服务iCoding云I。

7、零信任之路 零信任工程之规划场景化构建与项目管理 张泽洲 奇安信身份安全事业部 数字化时代企业IT架构进入无边界时代 开放协同 敏捷流动 任意终端 任意位置 任意人员 任意物 任意应用 任意位置 IT无边界化，换个视角看安全挑战 内外部威胁。

8、p洪水是最常见的自然灾害，其当务之急是制定和实施可持续的减灾措施。
有效和持久的战略包括结构性和非结构性措施的结合，以及使用现代技术，可以在很大程度上缓解洪水问题。
政府以前处理洪水的计划策略主要强调采用中期措施，如修建堤坝河道和渠化河道。
大坝。

9、隔震减震装置生产经营企业应当建立质量信息管理制度，采集储存隔震减震装置生产经营检测等信息，确保隔震减震装置质量信息可追溯。
隔震减震装置质量应当符合有关产品质量法律法规的规定。
pp第十七条 隔震减震装置用于建设工程前，施工单位应当在建设单位。

10、德国消费者尤其喜欢使用线上商城进行调研和购物。
而在澳大利亚，店内体验以及朋友和家人建议的影响力最大。
pp消费者评价不论好坏pp在反馈购物体验时，大多数消费者会选择通过品牌网站进行。
如果体验较好，24的消费者会使用线上评价网站分享，17会通。

11、5.1技术服务流程主要组成br5.1技术服务流程主要组成br5.1.1海上风电场建设期向风险咨询服务是随着施工工期分期完成的,4.4.8给出了br5.1.1海上风电场建设期向风险咨询服务是随着施工工期分期完成的，4.4.8给出了br实璧风。

12、客户体验是业务的新战场。
市场赢家不是基于品牌实力或产品质量，而是基于他们把每一位顾客当作首选顾客的能力。
因此，每个公司都必须提供一致的个性化体验，为客户提供他们需要的信息，也就是内容。
这让营销人员陷入了全面的内容危机。
尽管78的营销人员表示。

13、正如在2020年报告的那样，许多内容专业人士正在努力开发内部流程，以提高他们与客户的联系能力。
与此同时，各自为政的局面仍在继续58的人认为团队间的沟通是一项挑战，去年有60的人认为这是一项挑战。
尽管如此，内容专业人士在为客户提供始终如一的体。

14、根据国家市场监督管理总局数据，截至2019年末，全国市场主1.23亿户，其中企业3858.3万 户。
2019年全国新设市场主体2377.4万户，同增根据世界银行2020年营商环境报 告，中国营商环境总体评价在190个经济体中位列31位。

15、据内容营销协会 CMI 称，如果他们拥有内容管理系统 CMS，只有 31 的人表示他们可以将内容发布到多个渠道，而无需单独手工制作每条内容。
在各种规模的公司现在相互竞争的环境中，保护 orgrow 市场份额变得越来越困难。
为了保持竞争力，企。

16、跨境电商管理思维模型和实战工具跨境电商管理思维模型和实战工具陈贤亭跨境眼联合创让管理创造价值什么是战略什么是战略 数量陷阱 成本陷阱 人效陷阱 投机陷阱 数量陷阱 成本陷阱 人效陷阱 投机陷阱战略陷阱战略陷阱跃迁阶段目标：全球化跃迁阶段目标。

17、 数据管理中的文件档案与内容管理数据管理中的文件档案与内容管理白皮书白皮书20202020 年年 编写组编写组 中国人民大学电子文件管理研究中心：刘越男 杨建梁 祁天娇 何思源 上海鸿翼软件技术股份有限公司：龙凌云 罗永秀 张中 姚宝敬 目。

18、ZUOYOUSTRATEGICPARTNER战略穿透，激励源动，聚能发展工程建设企业转型升级管理解决方案机高质量发展EPC总承包一带一路建筑工业化一体化技术融合新型城镇化.危经济下行存量时代人口老龄化人口红利消失9.7万家建企规模不经济.随。

19、国际检测巨头SGS成立于1878年，历经144年的发展，已成为全球领先的检验检测机构，目前在全球140多个国家和地区，开设有2600多个分支机构和实验室，拥有9.6万名员工。
公司共拥有五大业务线：连通性与产品、健康与.。