1、平衡的状况依然存在，在线教育跨地域教师资源优化配置的独特价值，调和了空间上的供需矛盾，成为有效的解决方案。
综合平台玩家具独特优势在众多在线教育玩家中，综合平台型在线教育品牌能为消费者提供更加多元化的内容，以及覆盖选择多样的消费群体。
主要研究发现腾讯课堂主体学员画像腾讯课堂学员主体为男性，集中在19-33岁，学历集中在大专/本科以下，主要来自广东、江浙和教育大省。
IT互联网类课程最受欢迎腾讯课堂下设六大类目课程，分别是IT互联网、设计创作、职业考证、升学考研、兴趣生活、语言留学；其中IT互联网最受欢迎，2018年全年报名人数超过336万。
学员上课行为71%的学员会通过移动端访问平台，但PC端上课仍是主流；且互动性强的课程，学员更爱直播，但选择录播的学员占比相较去年增长4个百分点。
细分学员对于课程的选择男性扎堆IT互联网课程，女性需求更加多样化；全年龄段掀起IT互联网学习热潮，不过未成年人还得主抓应试学习，“而立”之后职场压力变大。
腾讯课堂学员付费行为男性学员在IT互联网、职业考证、兴趣生活类目的客均付费金额比女性略高；虽。

2、别是近三年，伴随大量新兴超大型平台企业的快速崛起，数据、算法、垄断、法律责任与社会责任等问题不断受到各界关注，一系列争议性问题亟待解决。
平台经济是一种新型的复杂经济现象。
平台的核心功能主要是匹配双边或多边市场，然而，正是其特殊的双边/多边市场结构，决定了平台具备市场参与者与组织者的双重身份，扮演了信息壁垒打破者与重构者的双重角色。
特别是那些规模很“大”的超大型平台企业，甚至已经成为具备准公共产品属性的基础设施。
对平台企业多重社会经济角色的重新认识，构成了本报告对平台经济的治理模式、平台企业的责任划分、平台垄断的规制策略等诸多争议性问题应当如何选择的基本指导。
本报告主要价值导向是，努力在平台经济创新发展与有效治理之间寻找平衡性的应对策略，以推动平台经济不断向高质量发展迈进。
主要结论如下： 第一，未来对互联网平台的治理仍应坚持包容审慎的理念，并将这一理念贯彻到处理很多争议性治理问题的价值导向中，在坚持底线监管的原则下，为平台经济的成长留足空间。
第二，超大型平台企业崛起已经在推动经济社会的资源重组和权力重构，从治理的角度看，那些对市场“具化”程度越高、占据信息优势越多、公共产品属性越强的平台，应该受到更多的治理关注，并在平台治理中发挥更加重要的作用。
第三，平台企业一系列新的经济社会角色使得平台企业在生态治理中的必要性和重要性。

3、 敬请阅读末页的重要说明 证券证券研究报告研究报告| 公司公司深度报告深度报告 可选消费可选消费 | 白色家电白色家电 强烈推荐强烈推荐-A（维持维持） 海尔智家海尔智家 600690.SH 目标估值：20.7-22.5 元 当前股价：18.0 元 2020年年08月月02日日 私有化方案问世，期待治理改善与效率提升私有化方案问世，期待治理改善与效率提升 基础数据基础数据 上证综指 3。

4、发掘数据资产价值大数据时代下的数据本身表现出与传统数据不同的大数据化特点，具体体现在数据体量大（Volume）、数据类型多（Variety）、处理速度快（Velocity）、价值密度低（Value）四个方面，统称为大数据的 4V 特征（也有称 5V 特征，加上准确性 Veracity）。
通过数据治理可以压缩数据体量、提高价值密度，促进数据资产价值最大化。
二、保障数据安全，确保国家社会稳定数据共享在公共治理方面起到的作用也越来越大。
以贵州为例，作为国内应用数据进行社会治理的先驱，贵州运用大数据技术实施精准扶贫，使扶贫方式从年审过渡到日审、甚至实时更新，极大的提高了扶贫精度和有效性。
但是由于公共数据共享机制的缺失，部门间、地区间仍存在合作困难。
三、建立数据规则，维护数据主体权利一方面，数据治理可以为工业大数据、商业数据和公共数据流动保驾护航。
另一方面，数据治理有利于维护数据主体权利。
四、降低边际成本，提高数据流通效率目前，许多公共部门、研究机构和企业掌握着大量的数据，但由于缺乏有序的共享和交易机制而使其成为了众多“数据孤岛”，数据价值大打折扣。
部分商业数据交易也由于权属不明，而使企业和公众面临巨大风险。
第三节 数据治理的路径一般而言，公共治理主要有三种形式，一是通过公私伙伴关系（PPP）、社区组织合作的模式；二是利用自由市场机制，在政府监管下运用竞。

5、忘初心，方得始终。
制造企业开展数字化转型，其根本目的在于提质降本增效，提高企业核心竞争力。
本白皮书认真梳理了每个细分行业的痛点问题，确保抓准行业数字化转型的出发点。
（二）典型应用场景该部分内容主要回答每个细分行业工业互联网平台应用场景是什么？制造行业，业业不同。
制造企业开展数字化转型，需要针对不同行业找准基于工业互联网平台的应用场景，这是工业互联网平台建设和应用推广的重中之重。
本白皮书给出了每个细分行业工业互联网平台典型应用场景，确保抓准行业数字化转型的切入点。
（三）推进应用场景的着力点该部分内容主要回答每个细分行业落地的整体解决方案是什么？数字转型，重在实施。
制造企业开展数字化转型，除了在战略、组织、意识等方面需要转型之外，也需要在实施层面有明确的“施工图”。
本白皮书从边缘层、 PaaS层、应用层等方面的具体技术细节入手，给出了每个细分行业工业互联网平台落地应用的整体解决方案，确保抓准行业数字化转型的着力点。

6、也对企业的数字化、智能化提出了更高的挑战。
疫情带来的消费者行为变化，正加速企业 “数智化”的迫切性。
同时，面对疫情带来的挑战，国家层面已布局新基建战略，大力推动AI、5G、云计算、大数据等数字基础设施建设，支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向转型。
在技术、市场、政策多方面共振下，企业的“数智化”转型已成为必然趋势。
行则将至：用数据驱动企业长效增长的方法论那么企业数智化，第一步怎么走？如何建立起长效的企业增长模式？对于大部分中国企业来说，数字化转型必定会经历一个由浅到深、由表及里的过程。
企业希望每一笔投入都能尽快见效，这也是为什么企业数字化最先由“营销”环节切入，而“营销”最先从“数字广告”切入的原因。
下一阶段，从增长目的出发，企业则需要从“运营”往整个“决策”环节渗透，目的是围绕消费者构建全链路的智能营销和数据驱动的增长策略。
我们过去服务了横跨快消、汽车、零售、美妆、网服、医药、金融等众多行业，为数千家国内外知名企业提供数据中台+ 业务中台的全栈式解决方案。
基于十多年沉淀下来的服务经验、案例复盘与思考，企业对更深层面的数据应用需求，我们提出了企业数智化“三角魔方”方法论，帮助企业来解决数字化、智能化过程中遇到的难题和痛点。
我们认为企业全面数智化即企业数字资产三大要素“用户-触点-内容”的全面数字化、智能化。
从企业数据全链路、端到端视角，将商品、品牌、渠道、营销、零售、服务等各环。

7、化转型已成为世界潮流和发展前沿，美国、英国、澳大利亚等发达国家纷纷出台相关政策，将开展数字化社会治理作为打造国家竞争优势的必由之路。
我国政府高度重视社会治理数字化转型，党的十九届四中全会提出，“必须加强和创新社会治理，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系”，强调把科技支撑作为完善社会治理体系的重要内容。
基于此，中国电子学会组织专门团队研究编制全球社会治理数字化转型趋势研判（2020年），全面梳理了全球社会治理数字化转型的基本趋势，并归纳出美国、欧盟、英国、韩国等主要国家的相关特征举措，对全球社会治理数字化转型在行政体系、多元参与渠道、舆论监测、城市管理等方面的典型路径和案例进行深入总结，围绕推进我国社会治理数字化转型提出加强数据治理、打造数字政府、构建数字身份、挖掘应用场景、完善法律标准等五大发展方向，为我国实现政府决策科学智慧化、社会治理精准有效化、公共服务便捷高效化提供参考。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）。

8、ARK 创变者会 DFC CONFERENCE 2020.11.25 关于主办 2 专注数字化策略与场景化体验，关注户的真实需求，基于品牌的能 边界，挖掘并构建频场景，融合数字化态构建品牌体验塑 造户体验升级产品和服务设计，打造有竞争且可落。

9、p为什么数字化会首先发生在零售行业pp零售行业是相对比较成熟的行业:pp零售行业在在线化和数字化.上都已经有了很多尝试，不管是在营销端销售端还是在整个用户运营上，都有很多数字化系统，或者数字化的成果，并且积累了很多数据，所以从行业整体成熟度。

10、基于传统的会员忠诚度运营体系，将会员等级体系和价值提升割裂开，无法从企业层面进行统一思考和推动执行,没有数据工具获取外部市场和内部消费者数据洞察的支持，无法从转化率客单价及复购率等角度制定出适应于会.员长期价值提升的运营举措，具体表现在如。

11、投资者在评价本公司本次发行的股票时，除本招股说明书提供的其他资料外，应特别认真地考虑下述各项风险因素。
下述风险排序并不表示风险因素会依次发生。
公司提请投资者仔细阅读本节全文。
pp一创新风险pp得益于现代科技和互联网的高速发展，电子商务行业。

12、在后疫情时代，企业亟待寻求新的业务增长动力，以加快整体生意的复苏。
企业营销目标直指交易转化,这种强驱动力直接促进了媒介与交易之间的进一步融合。
pp在当下快速变化的复杂竞争环境中,传统的媒介内容杜交与零售终端各自为政的打法已开始水土不服。
以。

13、人工智能技术与各领域结合，助力疫情防控效率显著提升。
智能工厂24 小时不停工，既保证了疫情期间的病毒防控， 又实现了抗疫物资的高效生产；针对新冠肺炎临床 AI 诊断技术，可以在 20 秒内做出 CT 影像判断，分析结果正确率达 到 96，大。

14、海比研究院采用五大维度评估生态主综合竞争力，大生态主具有显著的马太效应，大者恒强；生态伙伴更看重生 态主的品牌影响力产业集聚力和技术支持力等。
生态主目前正处于三种力量的角逐之中：云厂商，应用厂商，电信运营商。
阿里云最为强大，华为云腾讯云快 。

15、中国移动积极落实国家碳达峰碳中和重大决策部署，在全速推动 5G数据中心等新型信息基础设施建设的同时，建立完善 气候变化风险管理系统，加强企业碳排放管理，以技术创新克服高能耗挑战，明确到 2021 年实现单位电信业务总量综合能耗下 降不少于 。

16、 东方财富媒体和社交属性提升用户黏性，满足刚性资讯需求。
东方财富PC端起家于财经资讯网站和股吧讨论社区，具有强媒体和社交属性。
由于股吧定位于普通散户讨论社区，用户分享意愿和活跃度高。
同时，东方财富网作为财经媒体，拥有完整的自媒体运营团队，。

17、项目生态类平台币分析币安交易所平台币BNB除了用户生态属性外，更拥有项目生态属性。
2018年5月31日下午，币安举办线上投资沟通会，这个线上沟通会议主要面向机构投资人。
币安区块链孵化器Binance Labs负责人表示，币安拟成立10亿美元。

18、创设新型创新载体，强化智造新动能通过建设一批国家和省级制造业创新中心等载体，开展关键共性技术研发，加快构建智能制造创新体系，为智能制造产业生态发展智造新动能。
制造业创新中心是由企业科研院所高校等各类创新主体自愿组合自主结合，以企业为主体，以。

19、数智化影院发展定位：互联网大数据赋能终端，开启智能影院时代票房增速放缓，移动互联网变革电影观众消费习惯，云计算人工智能等科技发展打通平台渠道，市场技术和用户全方位驱动影院终端运营模式迭代升级，步入智能影院时代。
市场驱动2018年，中国电影市。

20、自动化运维运营，通过系统化来解决平台规模化可靠性易用性，达到低碳降本和业务提效，支持业务快速布局和起量。
实时化：速度是永恒的诉求，快速响应市场变化。
全方位深度定制的实时计算引擎。
全链路的实时采集传输计算分析一体化计算框架。
云原生资源调度多租。

21、车联网为交通管控升级提供技术支持，以V2X为核心的智慧交通管理正在以示范区模式推进 车联网通过V2X之间的通信和信息交换，可以实现智能动态信息服务车辆智能化控制城市智能化交通管理等多种应用。
其中，智慧交通管理和智慧停车是车联网的两大重要应用。

22、 CONTENTS 目录 引 言 第一章 两类公司的背景与沿革 第二章 两类公司与产业集团的差异 第三章 国内外两类公司典型案例实践经验分析 第四章 央企两类公司治理管控存在的主要问题 第五章 进一步优化央企两类公司治理管控的建议 01 0。

23、 目录 第一章： 数字化正加速推动企业进入高频竞争时代， 组织转基因是企业迈进数字经济的入场券 2 第二章：数智化转型是企业组织的总动员 4 第三章：数智化组织转型升级的自查表和工具集 16 第四章：展望 29 序言 消费者的需求瞬息万变，。