1、华为投资控股有限公司 2019年可持续发展报告 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织， 构建万物互联的智能世界 梁华 公司董事长 董事长致辞 致力保障客户网络稳定运行， 促进可持续发展 2020年年初，突如其来的新冠疫情席卷全球，给人 们的生命与生活以及全球经济与社会带来重大影响。
疫 情不仅对人类社会健康医疗系统带来巨大压力，也对数 字通信网络基础设施产生很大挑战。
同时，我们也看 到，5G、。

2、 2 提出家族财富可持续发展之道不仅是家族内的财富传承，还可以延伸为家族财富的社会贡献与社会影响力此次研究将“可持续发展”概念应用于家族财富管理领域，是指家族财富通过有序规划，实现长期稳定的发展，摆脱财富无法持续传承的困局，以求达到家族永续、基业长青的目标。
家族财富可持续发展，不仅仅是家族内的财富传承，还可以延伸为家族财富的社会贡献与社会影响力，即以公益慈善的方式，将家族财富回馈于社会，促进社会的良性发展。
通过这种家族与社会的互动，宣传和塑造了家族良好的社会形象，同时也对社会大众产生积极的示范效应，最终实现家族的社会影响力，为家族财富可持续发展赋能，塑造“百年家族品牌”。
慈善信托兼具家族财富传承和慈善公益的复合效益有别于传统的慈善捐赠，慈善信托兼具家族财富传承和慈善公益的复合效益，其最大的优势是可以利用信托制度安全、灵活、高效、透明、持久的特点，更好地根据委托人的意愿开展慈善活动，实现物质财富和精神财富的共同延续。
亮点 3 面对家族财富管理的复杂多元需求，打造 “一式三化” 的解决方案，即财富管理机构要向全面一站式、专业化、定制化、全球化发展企业家财富类型多样，家庭结构相对复杂，面临全球范围内资产配置的需求和家族企业传承的挑战。
受限于自身专业规划能力不足、精力有限等原因，他们希望财富管理机构可以提供全面一站式的服务，这。

3、识与数据的交叉与集成，生成地理空间上更清晰、更丰富和更完整的信息产品以用于复杂的、频繁的决策分析和支持，服务于 SDGs 落实的分析、评估和监测工作，能为可持续发展做出贡献。
本报告通过利用地球大数据的优势和特点，推动地球大数据服务于 SDG 2 零饥饿、SDG 6清洁饮水和卫生设施、SDG 11 可持续城市和社区、 SDG 14 水下生物和 SDG 15 陆地生物等五个 SDGs中的 11个指标的监测与评估，在数据产品、技术方法、案例分析和决策支持方面做出了新的探索。
在 SDG 2 零饥饿方面，本报告瞄准指标 SDG 2.4.1 从事生产性和可持续农业的农业地区比例，综合采用中国及其他国家的中高分辨率遥感卫星数据，结合农业统计数据、地面调查数据、气象站点数据等多源数据，融合遥感信息提取模型、统计模型、生态模型等，提出了指标 / 亚指标的评估方法，实现了指标 / 亚指标的评估和发展进程的监测。
对中国粮食生产环境影响的研究发现，2000 年以来，单位产量的环境影响（用地、用水、化肥过施风险）呈降低趋势，粮食生产系统朝着更为可持续的方向发展，同时，以城镇化为主要特征的土地利用变化正施加负向影响。
报告提出统筹农田管理与土地管理，是构建可持续粮食生产体系，帮助实现 SDG 2 零饥饿目标的重要途径。
在SDG 6清洁饮水和卫生设施方面，本报告遴选了地球大数据技术支撑的 SDG 6.3.。

4、显。
中国科学院“地球大数据科学工程（CAS BigEarth Data Science Engineering Program, CASEarth）” 发挥地球大数据多尺度、近实时和系统集成的优势，聚焦零饥饿（SDG 2）、清洁饮水和卫生设施（SDG 6）、可持续城市和社区（SDG 11）、气候行动（SDG 13）、水下生物（SDG 14）和陆地生物（SDG 15）6个目标，以年为节点定期发布科学实证的监测结果，为 SDGs 实现作出实质性贡献。

5、牌基因的三大障碍是: 提供消费者价值、寻找可负担的解决方案以及使用妨碍公司发展的运营模式。
为了真实地向消费者传递可持续发展的信息，最好的品牌制定了敏感的消费者参与策略。
研究发现，如果品牌想要改变消费者的看法，它们必须致力于在可持续性方面获得更大的话语权，包括信息量和信息所占的百分比。
最好的品牌采取了跨职能的方法，在部门和业务单位中融入可持续性，同时将激励与可持续性目标联系起来。
这些公司对待可持续性就像对待其他商业过程一样。
也许最重要的是高层领导营造了培育品牌可持续性的文化。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：贝恩公司（Bain&Company）：未来可持续发展的品牌PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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6、的风险，因为数字技术和数字经济的崛起提供了一代人难得的机会。
到2021年，宽带连接翻一番，将近2.2亿新用户必须上网，估计需要90亿美元的投资。
到2030年，将近11亿新的独立用户必须连接到实现全球化、价格合理、质量优良的宽带互联网接入的网络上，并且估计在未来10年内，要实现这一目标还需要额外的1000亿美元。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：宽带促进可持续发展委员会：通过宽带连接非洲。

7、规遵从性和运营效率。
关键信息支持远程和移动安全工作应被视为一个战略机遇。
在COVID-19大流行之前，有很大一部分(67%)的员工驻扎在现场，主要在固定办公地点工作或在现场流动。
只有相对较少的员工(18%)被归类为远程家庭工作者，如图所示。
疫情前工作地点数据显示，与疫情前的工作模式相比，在家工作的人数几乎翻了一番。
在这些情况下必须处理许多操作问题，以便他们继续成功地发挥作用，从组织的角度来看，成本、风险、福利和文化因素都是重要的考虑因素。
远程和家庭工作对许多人来说将是一个长期的变化 随着变化带来更大的风险多样性，组织需要更广泛和灵活的安全保护。
数字化转型举措是大多数组织成功的可持续发展和增长计划的基础。
充分和定位良好的网络安全保护是这一成功的关键因素，例如，在其对组织合规性和利益相关者信任的关键支持方面。
企业领导人需要明白，更广泛、更深入、也许更复杂的数字足迹可能会导致网络风险水平上升，并可能使数字计划脱轨，投资浪费，声誉受损等其他损失。
随着时间的推移，应对创新威胁因素的需要推动了各种安全解决方案的采用。
通过网络钓鱼、身份盗窃、黑客和勒索软件等媒介(有时作为多种妥协模式)打击攻击，需要整合人员、流程和这些安全解决方案。
威胁的多样性(即使只是在远程工作领域)以及随之而来的必要保护措施如图所示。
针对远程劳动力带来的各种威胁的保护实施和管理新的。

8、增加了来自更广泛利益相关者的审查，并增加了需要解决的内部复杂性。
因此，任命一名民间社会组织是有意义的，它允许组织管理更广泛的利益相关者，这些利益相关者可能希望在行动和紧迫性方面有不同的优先次序。
选择民间社会组织往往是因为他们在公共政策和相关领域的背景，在这些领域，人们在跨文化环境中工作，需要打破僵化的筒仓。
这种经验使CSO具备管理参与和辩论动态的技能，这在现代公司事务中越来越有用。
具有CSO或同等资质的组织分析首席可持续发展官的重要性尽管民间社会组织致力于将可持续性融入其组织，但新的挑战正在出现。
调查中除了一位受访者外，所有受访者都认为，民间社会组织的形象可能会增长。
展望未来五年，四分之三的受访者预测，民间社会组织将继续在其公司内发挥单独的作用。
只有14%的人认为不再需要这个角色，而认为这个角色会转移到CEO身上的比例相同(如图)。
角色最有可能的演变(五年期)报告总结首席可持续发展官（CSO）在金融机构中的作用越来越普遍。
通常，CSO的任命至少遵循三个临界点中的一个：当外部变化超过内部变化时，当利益相关者的期望超过现实时，以及当组织认识到ESG是战略性的。
CSO的任务越来越明确：使组织的商业模式与其可持续发展战略保持一致，并帮助嵌入该战略。
将这项任务付诸行动需要协作、协调、知识管理和交流。
CSO的一项关键技能是出色的沟通，以说服和影响具有不同。

9、太地区没有达到2030年议程的里程碑。
为了实现2030年的宏伟目标，该区域必须加速取得进展，并迫切扭转某些目标和指标的倒退趋势。
有一些进展继续产生积极成果，可以利用这些进展加速实现可持续发展目标。
亚太地区在实现良好的健康和福祉(目标3)以及工业、创新和基础设施(目标9)方面取得了更大进展。
亚太区域在实现良好健康和福祉方面取得了重大进展(目标3)，主要是通过改善孕产妇和儿童健康、疫苗接种覆盖率和疟疾预防。
该地区在工业、创新和基础设施(目标9)方面也取得了相对良好的进展，这得益于两个可持续发展目标指标的成功;提供移动网络接入，减少每单位制造业增加值的二氧化碳排放。
然而，要在2030年实现这两个目标，必须加快进展步伐。
令人担忧的是，亚太地区在气候行动(目标13)和水下生命(目标14)等关键目标上倒退了。
在104项可衡量的目标中，按照目前的进展速度，该地区有望在2030年前实现9项目标。
所有可持续发展目标指标中，近一半都有足够的数据来跟踪该地区的进展。
2020年亚太地区可持续发展目标指标的可用数据：2020年，亚太地区的数据可用性大幅提升。
2017-2020年亚太地区可持续发展目标指标的可用数据：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：联合国亚太经社会(ESCAP)：2021年亚太地区可持续发展目标进展报告。

10、的密集利用。
由此产生的沉重的材料足迹阻碍了负责任消费和生产的目标12的实现。
除南亚和西南亚外，所有分区域都在物质足迹目标上倒退。
同样，除太平洋以外，所有分区域都落后于减少温室气体排放的目标，大多数分区域在其他与环境有关的目标方面进展缓慢或倒退。
因此，更加迫切的是确保在该区域和国家一级对疫情作出的反应加快实现2030年议程的进展。
2021年亚太可持续发展目标进展报告：在2020年初，大流行的影响被认为是严重但短暂的。
回想起来，这些最初的评估是乐观的。
大流行已经持续了一年多，其终结仍遥遥无期。
根据亚太经社会的最新估计，该流行病导致2020年亚太区域的产出下降1.8%，该区域发展中国家的产出下降1.0%。
亚洲发展中国家2020年的经济增长可能是1961年以来的最低水平，这让人们对早先有关强劲V型复苏的希望产生了疑问。
疫情摧毁了数百万人的就业和生计。
在2020年的四个季度里，亚太地区的总工作时间估计分别减少了6.5%、16.9%、5.4%和2.8%。
这相当于一年损失1.4亿个全职工作岗位。
经济萎缩、失业和家庭收入下降推高了贫困，在很大程度上逆转了该地区在减少贫困和消除饥饿方面取得的进展。
据估计，女性更有可能陷入贫困。
最新数据显示，2018年亚太地区约有2.33亿人生活在每天1.9美元的门槛以下。
按照每天3.2美元的国际贫困线计算，贫困人口将上升到10亿。
亚太经社会估计，。

11、牌价值增加：超过三分之二(69%)的CPR组织和超过六成的能源和公用事业公司指出品牌价值增加(见图)。
如果消费者认为他们购买的品牌在环境上不可持续或对社会不负责任，70%的人会告诉他们的朋友和家人，并敦促他们不要与组织互动。
超过六成的组织推动了可持续经营收入的增长提高环境、社会和治理(ESG)评级：在CPR和能源及公用事业方面，超过六成的组织表示，由于其可持续性举措，他们获得了更积极的环境、社会和治理(ESG)评级。
如今，鉴于ESG与资本市场准入之间的联系，这是一项战略上的当务之急，主要资产管理公司将重点放在可持续性上。
2.可持续性倡议的执行情况参差不齐消费品和零售业：实现全球规模可持续发展很罕见该行业四分之三(75%)的组织声称拥有战略、基础设施和资源，以推动可持续发展和循环经济的努力。
此外，近一半的企业已开始在其运营的一些地区实施可持续发展举措。
然而，当涉及到在全球范围内实现规模时，只有不到四分之一的公司实现了广泛的覆盖。
整个价值链的可持续性成熟度较低能源和公用事业：未关注可持续性的组织在全球范围内不均衡超过一半的行业公司(57%)表示，对可持续发展有成熟的方法。
然而，这种相对强劲的“环境”成熟度并未反映在可持续性等式的其他领域，尤其是“社会”领域：只有22%的能源公司将其经济包容性做法的方法评为成熟，只有27%的公用事业公司表示，他们有成熟的社。

12、气候问题的战略。
2021年CFO的重点是嵌入相关管理指标、关键绩效指标和年度目标，以衡量公司是否达到了目标。
尽管人们赞同拯救地球的主题，但很难将粉饰绿色的行动与可衡量的目标分开。
迄今为止，世界各地数千家企业已公开承诺，最迟在2050年实现净零碳排放。
超过160个国家有1.2万个签署国签署了联合国全球契约，这是一项非约束性协定，旨在鼓励企业采纳和报告可持续和社会责任政策。
对ESG(环境、社会、公司治理)的担忧可能是CFO们与众不同的地方。
全球金融领袖在多大程度上同意这一说法:“首席财务官在工作中运用的道德眼光，是他们区别于其他高管的主要因素。
”虽然有很多障碍需要克服，但最终公司的雄心壮志正在转化为行动，将资金与社会和环境目标结合起来，造福地球和人类。
首席财务官们走在这一变化的最前沿，证明了保护人员和场所也等同于创造商业机会和企业寿命。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：RACONTEUR：2021年CFO的未来展望报告。

13、持续性举措。
然而，尽管经济低迷，近25%的高管表示，组织正计划在未来几个月加快环境可持续性行动。
有两种力量成为环境可持续性行动的关键驱动力：不断变化的监管和政治环境以及股东和员工积极性的增加。
希望在可持续发展方面取得进展的高管们目前正把重点放在教育和授权他人做出环保决策上。
高管们还与其他机构合作，制定应对气候变化的解决方案。
高管们对缓解气候变化最严重影响的潜力表示担忧，但也持乐观态度。
您在多大程度上同意或不同意以下有关环境的陈述?气候事件的业务影响正在影响超过四分之一的组织。
什么是已经影响或可能影响您的组织的最大的环境可持续性/气候变化问题?疫情中断了环境可持续性的努力，但没有停止。
经济衰退和流行病对贵组织的环境可持续性工作有何影响?外部压力继续影响环境可持续性行动。
是什么激励您的组织在未来增加其环境可持续性工作?文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：2021年气候检查报告：企业对环境可持续性的看法。

14、会、经济和环境方面的一系列全球目标。
此外，可持续发展目标具有普遍性(适用于所有国家发达国家、发展中国家和最不发达国家)、相互联系和不可分割性，因此需要采取全面和参与性的方法，将所有人聚集在一起，不让任何人掉队。
各国主要负责在2030年前跟踪和审查在国家一级落实各项目标和指标方面取得的进展。
可持续发展目标提供了一个国际框架，以便到2030年实现更公平、和平、有复原力和繁荣的社会，同时生活在可持续的地球边界内。
可持续发展目标不具有法律约束力，但已成为事实上的国际义务，并有可能在2030年前调整各国的国内支出重点。
各国应掌握主动权，并为实现这些目标建立国家框架。
实施和成功将取决于各国自己的可持续发展政策、计划和方案。
2030年议程还强调，需要有质量、可靠和分类的数据来衡量各项目标的进展，确保“不让任何人掉队”。
可持续发展目标的发展层面：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：印度国家统计局：2021年可持续发展目标国家指标框架进展报告。

15、众多财政影响正在导致许多国家陷入债务困境。
虽然官方发展援助净额在2020年增加到1610亿美元，但这仍然远远低于应对新冠疫情和实现长期确定的国民总收入0.7%的目标所需的数额。
一、目标1：消除世界各地一切形式的贫穷2015年以来减缓的减贫进程被COVID-19进一步推迟，2020年全球极端贫困率20多年来首次上升。
COVID-19、冲突和气候变化的三重威胁使得到2030年结束贫困的全球目标遥不可及，除非立即采取实质性的政策行动。
疫情表明了社会保障体系对保护人们健康、工作和收入的重要性。
因此，到2020年，许多新的社会保护措施已经出台，但全世界仍有40亿人没有任何社会保护，其中大多数是穷人和弱势群体。
根据2030年教育行动框架的建议，只有30%拥有2015年至2018年数据的国家将政府总支出的15%至20%用于教育。
二、目标2：结束饥饿，实现粮食安全和改善营养，促进可持续农业虽然农业援助的份额徘徊在5%左右，但从数量上看，自2002年以来增加了一倍多，即2019年的支出总额为130亿美元。
向世贸组织通报的出口补贴支出呈持续下降趋势。
公布的年度支出总额从1999年67亿美元的峰值降至2018年的1.38亿美元。
2015年12月，世贸组织成员通过了关于出口竞争的部长级决定，正式同意取消所有形式的农产品出口补贴。
三、目标7：确保人人获得负担得起、可靠、可持续和现代化的能源全球用电率从2。

16、誉，提高了ESG评级;近八成的人看到了效率和生产率的提高，一半以上的人降低了包装成本，增加了销售额。
减少废物是制造商最大的环境优先事项(71%的受访者)，同时减少排放足迹(62%)。
从可持续发展计划中看到商业利益的组织比例 图12.制造商们雄心勃勃，但只有少数公司有望成为可持续发展的制造商。
各组织的目标是到2040年实现重大里程碑：91%的组织目标是实现100%的可再生电力，87%的组织目标是实现碳中和。
平均而言，企业的目标是将塑料使用量减少55%，而94%的企业预计到2040年，其三分之二(68%)以上的业务将实现零浪费。
然而，只有51%的组织将目标与巴黎协定的目标保持一致。
只有11%的已启动的可持续发展计划正在整个组织中积极推广。
只有10%的制造商专注于真正可持续的制造所要求的整体6R方法。
制造业组织有雄心勃勃的可持续发展目标你打算在哪一年实现这个目标，还是已经实现了这个目标?图23.技术和数据对于加快可持续发展议程至关重要。
超过一半的制造商已优先部署技术，以满足其可持续发展议程并推动经济增长。
自动化，其次是人工智能/机器学习和数据分析是最广泛采用的技术。
由技术和数据驱动的创新将帮助制造商提高可持续性，同时确保盈利增长。
4.根据分析，制造商有五种最佳做法：协调业务团队和可持续性管理人员，解释绩效和可持续性之间的协同作用，并确定联合议程。
与客户和供应商合作，减。

17、pspan style;fontfamily:Calibri;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋体联合国会员国在span2015span stylefontfamily:宋体年spanspan style。

18、联合国2030年可持续发展议程提出的经济社会和环境目标范围广泛，需要大量投资。
总的来说，目前的投资增长水平未能显著缩小估计的融资缺口，以实现这些目标。
在推动实现可持续发展目标的下一个行动十年20202030开始之际，前所未有的COVID1。

19、1.2020年是人类历史上不平凡的一年。
迄今为止，COVID19大流行已经夺走了300多万人的生命，摧毁了全球经济，颠覆了人类生活的各个领域。
2.在大流行病爆发之前，在执行可持续发展目标的一些重要领域方面正在取得进展，例如，在减少贫穷改善妇。

20、非法不报告不管制捕鱼活动严重威胁到渔业部门的可持续性和盈利能力。
此类捕鱼活动不仅对经济社会及环境造成负面影响，也会削弱国家以可持续负责任的方式管理其渔业的能力。
根除非法不报告不管制捕鱼活动的关键在于合作透明度以及遵守协定。
需要加强所有行动方。

21、亚太和太平洋经济社会委员会亚太经社会是亚太地区最具包容性的政府间平台。
委员会促进其53个成员国和9个准成员国之间的合作，寻求解决可持续发展挑战的办法。
亚太经社会是联合国五个区域委员会之一。
亚太经社会秘书处通过提供面向行动的知识，并提供技术援。

22、不允许使用粮农组织标志。
如果作品被改编，那么它必须在相同或同等的知识共享许可下被许可。
如果创作本作品的译文，必须包括以下免责声明和必要的引证:本译文并非由联合国粮食及农业组织粮农组织创作。

23、丰富人们的沟通和生活2008年华为企业责任报告02933公司管理团队致辞2008活动聚焦消除数字鸿沟保护环境 节能减排社会贡献商业行为规范员工供应链华为是全球领先的电信解决方案供应商。
我们拥有热诚的员工和强大的研发能力。

24、华为技术有限公司2009年度企业社会责任报告丰富人们的沟通和生活2009年度企业社会责任CSR报告是华为技术有限公司华为本公司公司或我们第二次发布的年度CSR报告。
本报告主要介绍本公司在环境保护消除数字鸿沟供应链员工和社会公益等社会责任各方。

25、关于报告华为投资控股有限公司以下简称华为公司或我们主动向社会公众报告公司的可持续发展状况，让全社会了解监督华为的可持续发展工作。
自2008年起，华为每年向社会发布可持续发展报告以披露华为的可持续发展理念和实践，促进华为与利益相关方以及社会公。

26、华为投资控股有限公司2014年可持续发展报告联接未来关于报告华为投资控股有限公司 以下简称 华为 公司或我们 主动向社会公众报告公司的可持续发展状况，让全社会了解监督华为的可持续发展工作。
自2008年起，华为每年向社会发布可持续发展报告以披。

27、2017年可持续发展报告华为投资控股有限公司关于报告华为投资控股有限公司以下简称华为公司或我们主动向社会公众报告公司的可持续发展状况，让全社会了解监督华为的可持续发展工作。
自2008年起，华为每年向社会发布可持续发展报告以披露华为的可持续发。

28、华为技术有限公司2010年年度企业社会责任报告丰富人们的沟通和生活1 报告范围本报告是华为技术有限公司第三次发布的年度企业社会责任CSR报告，旨在向利益相关方汇报公司在消除数字鸿沟绿色环保供应链员工和回馈社区等企业社会责任各方面的行动和业绩。

29、华为投资控股有限公司 2011年可持续发展报告丰富人们的沟通和生活关于本报告报告期间：2011年1月1日12月31日上一次报告的日期：2011年6月报告发布周期：每年一次报告内容界定本报告依据全球报告倡议组织GRI的实质性利益相关者参与度可。

30、华为投资控股有限公司2015年可持续发展报告联接未来关于报告华为投资控股有限公司 以下简称 华为 公司或我们 主动向社会公众报告公司的可持续发展状况，让全社会了解监督华为的可持续发展工作。
自2008年起，华为每年向社会发布可持续发展报告以披。

31、联接未来2016年可持续发展报告华为投资控股有限公司版权所有华为投资控股有限公司 201保留一切权利。
免责声明本文档可能含有预测信息，包括但不限于有关未来的财务运营产品系列新科技等信息。
由于实践中存在很多不确定因素，可能导致实际结果与预。