1、印度家庭在未雨绸缪的情况下收入超过五分之一的收入，因此家庭储蓄在历史上一直居高不下。
即使通过经济活动的挑战周期，这种缓冲也为国内消费支出提供支持。
（原文来自皮匠网，关注“三个皮匠”微信公众号，每天分享最新行业报告）印度消费未来的愿景是建立在中高收入和高收入阶层的增长之上，这些部门将从今天的四分之一家庭增长到2030年的两个家庭中的一个。
同时，印度还将近2500万家庭摆脱贫困，将贫困线以下家庭的比例从目前的15降至因此，印度代表了一种相对广泛的增长模式和全球情景相比，利益分享不平等加剧，其中最富有的10的人口正在获得越来越多的国民收入，从而获得财富。
自1991年自由化之旅开始以来，印度普通消费者的每个消费类别的选择都呈指数级增长。
其中一个最明显的变化是汽车行业，从20世纪90年代中期的三个主要车型到今天的30多个。
自由化时代也见证了IT / ITES1部门的大规模增长，如今在印度有组织的私营部门雇佣了1200万至1300万员工中的近四分之一。
IT / ITES工作的增长一直是创造就业机会的动力，并且在过去20年中代表了许多年轻印度人的理想踏脚石。
过去二十年（今天30-50岁）处于消费高峰期的世代群体诞生于20世纪70年代和80年代之间。
当消费选择较少而节俭是一种更大的美德时，这些群体仍然伴随着他们对更受限制的时代的回忆。
在接下来的十年中，印度最大的变化之一将是自由化时代的。

2、中国消费品牌市场占有率同比上年提升2.2个百分点。
五大方向新国货计划全面助力中国消费品牌发展五大方向：扩大品牌知名度、创造价值功能点、提升情感附加值、赢得消费者注意、转型数字化运营。
数字经济时代，数字技术为超大规模消费市场提供了精准洞察工具，主流消费群体表现出多元化消费需求，细分需求均可形成较大规模的消费市场，是升级原有品牌与诞生新品牌的最佳机遇。
启示与建议成熟品牌须把握消费者多元化价值需求，借助数字化沟通、洞察与经营方式，针对不同群体，通过精细化的差异化价值创新供给相应的商品、服务和空间，提升品牌溢价向高质量发展。
具有一定专业水准和工艺水平的匠人、设计师、农人、达人、买手具备精准敏捷优势，对接平台快速获得生产供应商、组货、营销、流通与零售能力，诞生细分领域的个性化特色品牌。

3、者，以及品牌如何通过连接器和消费者建立有意义的关系。
报告显示，人们仍然认为社交媒体，实际上可以治愈社会的分歧，并使人们彼此重新联系起来。
91的消费者认为社交可以联系人，78的消费者希望品牌使用社交将他们聚集在一起。
我们对1000多名消费者进行了调查，了解他们希望与他们喜爱和相互关联的品牌建立更紧密的联系，以及今天的品牌如何在促进社交联系方面受益。
YouTube是全球视频共享平台，每月覆盖超过10亿用户。
YouTube认识到其全球影响者和创作者的影响力以及潜在受众的规模，推出了创新者改变计划，以建立同理心并在其用户之间建立新的联系。
该计划使各行各业的人们能够相互联系。
视频只是提供了媒介。
通过与不同背景和信仰的人分享个人故事的平台，世界各地的创作者引发了围绕仇外心理和在线极端主义等话题的对话。
消费者对品牌的期望报告目录简介主要发现连接是新货币品牌是新的关系专家真正的人推动真正的联系品牌必须在发言前先听缩小差距：作为社区建设者的品牌社交品牌的下一步是什么？。

4、消费需求影响，医药健康、美妆个护、食品行业线上中国品牌市场活跃，市场规模同比增幅位居前三，增幅分别为38.5%、36.7%和31.5%。
中国品牌继续通过品类创新推动市场规模扩大，数据显示，品类创新对市场规模扩大的总体贡献度达到44.8%，较2018年大幅度增长了15.2个百分点。
先行者的八大关键字中国消费品牌先行者也是走在数字化转型前沿的企业，他们的先行实践为更多中国消费品牌带来了借鉴意义。
总结下来，先行者的八大关键字是：创造变化、品销合一，小而美品牌专注细分市场，数据驱动产品创新，激活消费者资产，全业务数智化协同，抱团出海，组织加速和产地直销。
平台将助推中国产业加速迈向全面品牌化发展阶段，未来可期。
启示与建议疫情期间，我们关注到具有韧性的中国消费品牌往往是前期已经开展数字化转型的企业。
短期来看，拥抱互联网渠道稳定销售是依赖传统渠道布局企业的破局关键；中长期来看，关注疫情过后消费者生活方式与行业发展趋势变化，加大数字化转型力度，全渠道布局、培养数字化人才、提升供应链敏捷性和组织响应能力，是企业应对不确定性未来而需要长期修炼的内功。

5、行之后，不同类别的恢复率可能是不稳定的和不同的。
2.如何购物：跨类别的功能性购买驱动因素将变得更加重要。
调查显示，喜欢购买首选可信赖品牌产品的消费者比例已经从38% 上升到61% 。
网络媒体作为购买决策的关键影响者，与疫情前相比增加了超过10% 。
跨类别的购买渠道将加速转向数字或在线渠道，大约有20% 的新用户加入了在线购物者的行列。
3.如何储蓄：消费模式正在经历一场深刻的转变，这给企业带来了独特的挑战和机遇。
一是为不同的复苏情景进行规划，并对未来增长采取概率而非确定的观点。
二是涉及理解消费者行为的改变，确定消费者的新需求，并据此重新设计策略。
三是了解供应方的商业模式需要做哪些改变，以适应消费者行为的改变。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：波士顿咨询公司（BCG）：在新时代印度是如何消费，购物和储蓄的？PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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6、记的小众文化借助社交平台发声，传递价值观，目前多依托于文创、潮玩等形态进行消费，未来仍有许多未知的可能。
点击下载报告：三声&数字品牌榜：2020年度新消费品牌价值TOP100报告PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员。

7、与其他国家相比，印度早期的封锁有助于遏制COVID-19的大规模传播，但也削弱了经济活动。
每百万人中COVID-19确诊病例总数面临疫情的直接冲击后，印度经济正显示出恢复和复苏的迹象。
考虑到政府重点支持受流感影响的家庭和企业，国际货币基金组织预测印度在2021年将有8.8%的国内生产总值增长。
2020年9月出口增长5.3%，制造业采购经理人指数56.8，为2012年1月以来的最高值。
2020年9月服务业采购经理人指数49.8，为连续第五个月增长。
人们对印度的长期发展也越来越乐观，72%的人对未来充满信心，68%的人预计经济将在未来12个月内复苏。
疫情给消费者行为和商业环境留下了持久的印象，要求消费品公司进行结构性变革。
消费者越来越喜欢更健康、当地制造、可持续和正宗的产品。
数据显示，80%的人会对自己的身心健康更加谨慎，因此对健康和福利的需求将上升。
77%的消费者将长期储蓄更多，因此对价值产品的需求将增加。
36%的人在购买时改变了自己的品牌偏好以支持当地经济/企业，因此对本地产品/品牌的需求将增长。
供应链将需要变得更具弹性，以抵御突然的、计划外的中断。
在财富1000强中，94%的企业供应链正在经历中断。
只有6%的跨国公司对其端到端供应链可见性的能力充满信心，尽管这是创建成功供应链的首要因素。
企业需要建立需求响应网络，以确保端到端的可视性、灵活性、速度和有效控制。
随着在线消费的指数级增。

8、Respond, Reset and Renew March 2020 Navigating the impact of COVID-19 in Consumer Goods NOWNEXTCOVID-19: What to do Now, What to do Next COVID-19is a worldwide healthand economic disaster which willpe。

9、变化，加上运输和物流的限制，在许多层面上挑战了供应链。
如图2所示:CPR公司面临的最大供应链挑战77%的消费品公司和70%的零售商在供应链的端到端监控方面存在困难。
75%的消费品公司和71%的零售商在提高或降低产能方面面临困难。
由于缺乏关于需求波动的数据，66%的消费品公司和69%的零售商在需求规划方面存在困难。
68%的美国购物者未来会更多地在路边取货，60%的人会在店内的储物柜或取货点取更多的网购商品。
消费者需求的转变将影响零售商的人员配备和资源考虑。
3.消费者需求迅速转变，使得供应链变得脆弱。
多个国家的封锁和其他指导方针让消费者感到焦虑和不确定。
这种焦虑，加上转向在家工作，导致了恐慌性购买和不可避免的缺货。
我们发现，70%的消费品公司和65%的零售商由于频繁缺货而失去销售。
与此同时，消费者的偏好变化得非常快。
例如，2020年11月，43%的消费者表示将购买更多的个人护理产品，比4月上升12%(见图3)。
同样，29%的消费者表示将购买更多的奢侈品，比4月上升9%。
疫情和封锁迫使许多零售商和实体店关闭，转而采用网上销售模式。
图3 疫情导致消费者购买偏好的转变：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：凯捷研究院：消费品和零售供应链战略谋变。

10、常规化社媒铺量，并进行饱和式重度投放图1 新消费品牌和传统品牌投放差异分析从图中可以看出新消费品牌和传统品牌投放的差异以及新品牌投放的整体特征。
从单点式向体系化演变是KOL社媒投放的新特点。
传统品牌通常会在电商节点例如：618，双十一期间加大KOL社媒投放力度，通过社媒声量带动销量，全年其他时间阶段投放力度相对较低。
而消费品牌全年投放分布，电商节点效应相对较弱，整体KOL投放力度均在高位，可见，KOL投放日常化、常规化渐成趋势。
KOL营销将在品牌营销中扮演标配的位置而非辅助作用。
二、新消费品牌更加青睐微博、小红书、抖音平台，KOC化成趋势图2 新消费品牌和传统品牌投放账号数量分析通过数据分析来看，新消费品牌青睐的平台依次是微博、小红书、抖音、B站、微信。
相对于传统品牌的KOL投放，新消费品牌在微博微信上的投放占比相对较轻，更加倾向于小红书、抖音和B站。
整体的KOL投放规模而言，新消费品牌力度整体大于传统品牌。
新消费品牌投放的尾部账号主要集中在微博、小红书、B站和抖音。
60%+为长尾账号。
三、跨平台组合搭配，已成90%以上新消费社媒投放项目的选择图3 新消费品牌投放社交媒体投放渠道数量新消费品牌90%投放订单项目同时选择多个平台进行多维度、立体式联合投放。
不同行业的新消费品牌投放平台组合偏好不同。
数码小家电品牌更倾向投放微博+小红书+抖音的组合，其次是微博+抖音的组合。
食品饮料新消费。

11、人性化接触和支持。
为了在未来几年生存下来，品牌将需要快速确定最佳的方法来大规模分析对话，并在组织的每个部门注入后续的见解，以优化各自的战略。
新冠疫情是否影响了对消费者对话的理解?2、技术与数字化转型是适应新常态的必由之路绝大多数受访者都表示，品牌、市场和消费者智能对组织非常重要，但大多数人在1到10分制中对品牌的数据成熟度排名较低。
然而，数字转型和人工智能等技术将在2021年成为关键，以理解有关品牌、竞争对手或行业的负面和正面对话，迫使首席营销官考虑更有效的流程和工作流程，例如监控所有渠道的统一平台。
3、快速洞察对于了解不断变化的消费者需求至关重要50%的受访者确认，从消费者对话中获得见解的渠道仅限于其组织内的特定部门，在数据民主化方面，显然还有一段路要走。
是时候让组织打破信息孤岛，让客户的情报从所有渠道流动：社会媒体，评论，市场调查，实时聊天记录，这样团队就可以快速了解新趋势，优化营销工作，创造真正以客户为中心的体验。
品牌在商业决策中给予了数据大量的重要性，但企业要达到其数据成熟度的顶峰，仍然存在一些障碍。
重视数据和见解4、客户比以往任何时候都更能说了算品牌希望听到客户的声音，这就解释了为什么客户评论和呼叫中心数据在品牌的前五大对话渠道中最常被引用。
品牌使用对话渠道的目的是什么?5、从社交倾听到会话智能如果组织想预测消费趋势并为。

12、Star Foods Pvt Ltd已获得Roots Ventures的第二笔投资，这将有助于该公司发展其分销网络并增加更多产品。
快速消费品市场概况快速消费品行业的收入2017财年为528亿美元，预计到2020F年将达到1037亿美元。
工会2019-20年度预算旨在增加中产阶级消费支出的举措预计将提高消费者信心，并提高对品牌消费品的需求产生。
快速消费品行业将获得印度内河运输管理局(IWAI)瓦拉纳西货运村多式联运项目的增长支持，该项目将汇集零售商、仓库运营商和物流服务提供商，以及价值1.70亿卢比的投资。
图1 历年快速消费品收入的发展趋势快消品公司发展战略快速消费品公司正试图通过明智的交易来影响消费者。
ITC之类的公司向消费者提供组合交易。
例如，对于肥皂和化妆品;以3个价格提供4个肥皂盒，以折扣价出售各种男女用除臭剂。
亚马逊印度计划在未来几个月内进行大量投资，以扩大其杂货和食品业务，推出更多产品和类别，并与庞大的杂货和连锁超市建立新的合作伙伴关系。
经济增长的驱动因素印度的收入增长迅速，鉴于该国强劲的经济增长前景，收入将继续增长。
按目前价格计算，印度的人均GDP预计将从2016年的1,761.63美元增加到2024年的3,277.28美元。
收入增加的一个重要后果是对高档产品的需求不断增加，主要是在城市市场。
随着“劳动年龄人口”在总人口中所占比例的增加，人均收入和GDP有望增长。

13、应链进行了压力测试，超出了此前的预期，发现并放大了所有流程清单。
对更高敏捷性和更低成本的需求加速了对数字化转型和手动流程的需求。
目前的供应链流程目前的供应链流程缺乏适应全球和容量贸易限制的灵活性和可扩展性。
这些问题经常因为高度依赖分散的遗留系统而复杂，这些系统高度依赖手动过程来实现端到端集成的元素。
虽然基本的自动可以解决一些这些过程连接，更大的标准化和集成端到端供应链需要一个共同的框架和数据定义和理想的使用API和基于微服务的基础设施。
改善供应链信息流的重要性大多数供应链执行人员都非常需要改善其供应链信息流，而跨需求信息，供应商信息和物流信息经常需要对信息流进行改进。
据可用性和质量可能是供应链中的重要问题，但并非总是能够捕获数据。
还必须手动验证数据，以免出现错误信息，从而导致整个供应链上的混乱。
从自主供应链中获得的好处大型企业中的供应链执行人员将引入自主供应链视为消除许多目前占据大部分人日常事务的日常事务，从而使他们能够将他们的份额增加用于长期和更具战略意义的业务上。
随着公司处理多、快、错误的减少，他们为客户创造附加值，实现利润和收入增长的健康组合。
一个更强大的供应链，管理层关注长期供应问题，而不是解决短期运营问题。
自主供应链中的关键特征自主供应链中寻求的关键特性是改进供应链的标准化和集成性以及增强供应链的可见性和预测性。
实际上，端到端的供应链标准化和集成是建立供应链信息和绩效的实。

14、情期间的其他收入水平。
购物者正在购买杂货和其他大型商品渠道，获得优质/超优质产品共享牺牲了价值层和私有标签。
同时并举低收入的购物者在很多方面都在升级，包括食物和饮料，清洁和个人护理。
随着电子商务的普及，电子商务正在兴起主流产品的增长，尽管总体上是偏向于更多的溢价销售。
制造商和零售商需要确保他们推动销售的溢价和超级优质产品，即使在较低收入的贸易领域。
为高端产品量身定制信息：例如，为千禧一代进行促销优质产品的“体验”。
低收入家庭可以定义特殊场合与特定的优质产品相关联，会以不同的优质产品扩大场合。
了解哪些特质与你最有价值的顾客产生共鸣，并进行促销标志产品优质的相关属性，例如，健康，免疫、卫生、放纵、方便。
随着电子商务的发展采用后，营销人员将不得不使用正确的搜索词来吸引注意溢价发行。
定制价格范围的架构，分类，以满足您的独特需求消费者的渠道。
商店呈现出类似的高端化趋势图1 按商店收入区域CPG价格层增长新冠肺炎期间，品牌市场份额加速增长图2 案例研究：冷冻晚餐各种汤类的高端品牌获得了市场份额图3 案例研究：汤文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：信息资源公司(IRI)：2021年消费者需求机会报告。

15、p styletextindent: 37pxspan style;fontfamily:宋体;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋体根据英国文化协会的报告，span2019年印度的学校教育系统，印度的正规。

16、COVID-19扰乱了消费品（CP）行业，但它现在显示出复苏的迹象。
与其他国家相比，印度早期的封锁有助于遏制COVID-19的大规模传播。
然而，它削弱了经济活动。
印度目前正走上复苏之路，消费者正在适应新常态，并慢慢.。

17、p品牌场营销场交易场三场合一并社交化pp 传统品牌的营销不同，新消费品牌注重社交营销。
pp 传统的品牌建设营销交易三者往往是割裂的，企业选择在电视上投放广告，在线下进行促销宣传营销，在商超实现产品转化。
现在品牌投放广告，到口碑传播加购都可以。

18、p印度拥有多元化的利基旅游产品组合邮轮探险医疗健康体育会展生态旅游电影乡村和宗教旅游。
pp大流行危机过后，政府计划通过向南亚国家游客开放大门来开发该地区的旅游业。
pp政府为中小微企业提供免费贷款，帮助他们应对危机，重振经济，包括旅游业。
pp。

19、p2018年，印度政府制定了一个雄心勃勃的目标，到2022年实现227吉瓦可再生能源产能，到2027年实现275吉瓦可再生能源产能。
其中包括到2022年增加114吉瓦的太阳能发电能力，67吉瓦的风力发电能力，31吉瓦的浮动太阳能和海上风力发。

20、p印度成为全球第二大手机制造商，移动设备产值从2014 2015年的30亿美元增至2019 2020年的300亿美元。
pp此外，预计到2025年，印度的消费电子和家电行业将成为世界第五大行业;这对LCDLED电视来说是显而易见的，在过去的五。

21、p新消费品牌和用户的关系进阶pp不同于传统消费里品牌和消费者作为相对独立的群体存在，越来越多的新消费品牌开始致力于不同形式的用户共创，让核心群体参与到产品开发改良，乃至整个品牌的建设中，塑造全新的关系，使消费者从对产品和品牌单纯感到满意和惊。

22、自从品牌足迹于2013年首次发布以来，我们已经建立了全球消费者所做选择的无与伦比的图景，剖析了数千个品牌的表现，以帮助它们在现在和未来发展。
pp无论你是全球巨头还是本土企业，了解顾客行为对于推动增长和提高市场份额始终至关重要。
但在过去12。

23、结构转型是近来在印度经济背景下使用的一个突出的流行语。
这主要是由于正在采取一系列政策举措，以确保经济为长期增长做好准备。
pp201617年印度经济调查还指出，印度不仅是世界上增长最快的经济体之一，以稳定的宏观经济降低通货膨胀改善财政和外部。

24、水产养殖是世界上发展最快的部门之一。
印度拥有辽阔的沿海地区，为发展中国家提供了巨大的机遇。
该国在全球水产养殖市场中的份额居第二位，主要是因为该国拥有236万公顷的池塘和鱼缸，7500公里的海岸线和110万咸水面积，为水产养殖提供了一个良好。

25、PLl 计划的主要目标于 2020 年 3 月宣布：保护已识别的产品区域. 引入非关税措施，使进口更加昂贵. 承认出口在整体增长战略中的相关性，重新关注国内市场.通过提供生产激励和鼓励资本投资来促进国内制造业. 吸引核心知识能力和尖端技术创。

26、贝泰妮：绑定敏感肌，打上敏感肌薇诺娜标签贝泰妮市占率持续提升只是结果，核心原因在于薇诺娜品牌通过各种方式绑定敏感肌这个功能性需求。
给消费者留下敏感肌薇诺娜的印象之后，品牌市占率提升只是一个自然而然的结果。
绑定方式：坚持产学研合作机制，通过医。

27、新消费场景：从咖啡伴侣打入市场，发掘更多可能。
从OATLY与咖啡店合作推出燕麦基底的咖啡开始，OATLY燕麦奶打开了新的消费场景，并通过成为星巴克的燕麦奶独家供应商，而被更多的消费者所了解和信赖。
在中国天猫和京东， 咖啡大师系列 均为OAT。

28、支持ELGH理论的理由如下:1. 国际贸易意味着国内生产商必须在世界市场上销售他们的产品，这迫使他们变得更有竞争力，采用新技术和迅速创新，并与国际质量标准相匹配。
2. 这反过来又会刺激出口商和非出口商之间的国内竞争。
所有国内生产商都可能更有。

29、在消费领域，方案提出海南省利用其自由贸易港热带旅游天堂和免税购物目的地的独特特点，在中国消费行业转型中发挥关键作用。
产品组合和定价竞争力.随着海南自贸区宣布成立，海南离岛免税政策于2018年启动，国内旅客乘坐飞机火车轮船离岛，可免税购买部分。

30、WHAT MATTERS TOTODAYS CONSUMER2022 consumer behavior tracker for the Consumer Products and Retail industriesEXECUTIVE SU。

31、20212021 年度粤港澳大湾区消费年度粤港澳大湾区消费品牌指数报告品牌指数报告2022 年 1 月 17 日0目录目录前言前言.1.1一一 指数介绍指数介绍.2.21.1. 指数编制背景指数编制背景.2.22.2. 指数设定指数设定.2。

32、印度拥有世界上最高的移动数据消耗，约11.8亿移动连接。
这个巨大的市场对中国的应用开发至关重要。
这些应用程序有广泛的用途，从娱乐，如游戏和在线节目到工作，包括电子邮件和其他工具。
应用程序提供的其他重要好处还包括更快更便捷的沟通在线教育等。
这。

33、美国人对医疗保健的未来持乐观态度:67的人认为医疗机构将在未来10年对不治之症取得进展并找到治疗方法，60的人表示，Covid19增强了他们对美国医疗保健系统的信心。
然而，多达80的受访者告诉我们，美国目前的医疗保健成本过高，只有15的人相。