1、上，实现高效互动和录用。
同时，人才的多元化也已成为推动企业成长的重要动力，吸纳多元人才，有助于帮助公司增添营收。
此外，大数据作为您发挥战略影响力的重要工具，能为您树立可信度，提升洞察力，从而助推企业收益不断攀升。

2、为全球第二大电影市场主体，国家级第一大票仓。
中国电影用不到10年的时间从全球票房不到1%的市场份额上升到占两成份额，正在由追赶者向领跑者进阶。
电影产业经过市场要素导入红利的狂飙面临了一轮市场自发理性调节期，规模及长尾效益开始显现，电影产业将由传统一体化发展阶段向生态协同发展阶段过渡，从规模不经济切换至规模经济轨道，增长动能面临转轨。
从大盘增长因素驱动看，电影产业动能从政策、资本等初级要素聚集规模的粗放型向集约型转轨，主要体现在面临着互联网化与工业化复合式交互驱动，与北美成熟市场相比具有较为独特的中国特色。
当前电影产业市场痛点既是增长驱动转轨的原因也是多面临的针对性问题。
相较“好莱坞”电影市场的成熟化运作体系，中国电影产业在内容生产、产业链环节、后端商业开发等方面仍存诸多短板，市场面临全方位的机遇与挑战。
互联网与工业化助推电影产业内生性创新驱动，完善与重塑产业链条，产业链各环节将朝流程化、专业化、体系化方向发展。
相较而言，当前互联网与电影产业的融合和影响更为凸显。
近年来多元化资本不断注入市场，激发出中国电影产业的活力，影片产出规模稳步提升，单片投资已接近好莱坞水准，为市场的工业化发展奠定坚实基础，并提供持续发展动力。
人才是发展的关键所在，中国电影市场正逐渐重视和加强对重点专业人才的培养，政府、企业共同联手进行人才孵化；另外，中国主流商业。

3、其职能变化中所发挥的作用?哪些是企业专注的领域?领导者和团队需要掌握哪些技能才能发挥数据分析的潜在价值?HR可以怎样从数据分析中提炼出实用的洞察来驱动绩效?最后，我们会分享领英对人才智能的解读，探讨如何利用数据洞察，将人才变成竞争优势。

4、者，为业务的驱动和发展提供最有力的保障。
如今，企业的竞争优势已经逐渐从资金和硬件设备转移到了企业的创新能力上，各个业务领导人在做关键决策的时候，越来越需要人力资源部门的协助。
更多企业设定了CHRO（首席人力资源官）这样的职位，它代表着企业正式将人力资源管理提升到和财务管理、营销管理同样的高度。
与此相对应的是企业的人力资源领导者在工作职责方面发生的巨大变化。
数十年来，他们的工作也从最初制定人力资源管理流程和薪酬福利政策、领导HR部门与行政部门对各个业务模块进行支持，逐渐升级为从人口、国家经济政策与社会发展的角度解读人才趋势，并从中发现企业的人才机会、为组织打造强有力的上海品茶和雇主品牌、识别并培养企业的潜在领导者以及推动企业组织变革等等。
这样的巨大改变才使得CHRO有了如今的企业管理者地位，也让人力资源管理上升到前所未有的高度。
面对这些变革，CHRO们不可避免需要更多有力的支持，包括大数据和人工智能。
大数据和人工智能将更多地应用在企业人才管理上，让企业能够更加实时、准确地进行人力资源数据的对标分析，产生有意义的洞察，帮助人力资源决策，提升人才管理水平。
人力资源管理正在变得更加高效和智能。
人才智能时代已经开启！对于HR从业者来说，这是一个最好的时代。
这些不断变化的力量，正在推动着人力资源管理不断向前发展，对全球人力资源管理模式产生深远的影响，同时也使他们。

5、1.记录您的目标，明确如何才能判断您的内容营销是否真正有效2.识别理想客户，建立买家画像3.确定您在哪些话题领域中可以成为权威，为 SEO 策略打下基础4.制定编辑日历，围绕整个购买周期进行内容规划5.从一开始就建立全局观，明确内容的制作、发布和推广需要哪些资源6.制作“大石头”内容，为社交媒体和需求挖掘提供动力，然后将其分成小块内容7.在领英上发布内容8.加入视觉内容9.扩大内容触达面10.评估成效，调整内容，实现影响力最大化。

6、职位，如今突然变得司空见惯了。
在中国，许多人五年前会自称为网站编辑，而如今他们中的很多人成为了新媒体运营总监。
对于人力资源和人才招聘从业者而言，这带来了巨大的挑战。
如何为五年前不存在的职位搜寻人才?如何来预测员工队伍中的短板会在哪里?如何帮助现有的员工队伍提高技能、培养新技能，以迎接挑战?中国或许比其他国家都更了解如何拥抱变化，作为一个在过去几十年经济处于快速发展期的国家，中国在不断推动经济高质量发展的同时，拥抱世界前沿科技，鼓励创新。
随着新兴职业以越来越快的速度出现，中国企业应对变化的能力将变得比以往任何时候都更加重要。
中国五大新兴职业集中在科技行业，这不足为奇。
而值得关注的是，这些职位涉及了各种各样的岗位，描绘出一幅软硬技育昌映一不可的劳动力市场图景。
了解宏观的职业趋势以及这些趋势如何塑造世界，将会帮助我们了解自身所处的职场在不久的将来要寻找叨陛人才。
在这样的大环境下，领英大数据应运而生。
在中国，超过4500万人拥有领英档案，这个庞大的数据集实时更新，为制定未来员工战略的组织提供了一个强大的洞察力来源。
五大新兴职业:新媒体运营前端开发工程师算法工程师UI设计师数据分析师PDF版本将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入知识星球，批量下载最新报告需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大。

7、人才趋势 报告 改变人才吸引和保留的四大趋势 目录内容提要 引言 三分钟速览 员工体验 人才数据分析 内部招聘 几代人共存的职场 结语 方法论 这份报告综合了领英行为数据、 场专家访谈内容，以及来自 个国家和地区多位职 场人士的调查结果，旨在以数 据分析为基础，就如何应对全 球人才趋势提出建议。
领英人才趋势报告 改变人才吸引和 保留的四大趋势 领英人才趋势报告 人才专业人士中，认为以下趋势对未来。

8、交流，并观察领英平台上的动态，我们发现以下四个方面的趋势，突出体现了新的格局:软技能、弹性工作制、反骚扰、薪酬透明化。
本报告结合对35个国家5000多位招聘人员的问卷调查，以及领英会员的行为数据，将为企业如何针对趋势采取行动，提供实用的建议。
重塑职场的四大趋势在招聘人员当中，认为以下趋势对未来人才招聘和日R非常重要的人数比例。
软技能弹性工作制反骚扰薪酬透明化。

9、人才招聘角色转型的 大方向 未来招聘 趋势报告 引言 人才招聘需求不断提升，但特征也在发生变化。
在“人才就是一切”的未来，招聘人员已然成为企业最迫 切需求的职位。
与此同时，您的团队也需要掌握新技能、 衡量指标和工具。
为了帮助您为未来做好准备，我们汇总了数千位招聘领 域同行的反馈、数十亿个领英数据点，以及全球人才领 域领导者的访谈，勾画出了人才招聘的种未来走向。
敬请阅读报告，了解如何更有效地领。

10、科技的研究和应用，还是借助高效的运营管理模式实现业务成长，离不开“人”和“才”催生出由量变到质变的转化。
除了企业之外，人力资本更会直接影响地区的创新能力和长期发展。
人才战略也成为了地方政府管理的重要一环，这体现在 2019年一早便拉开序幕的地区间人才争夺战：海口、西安、南京、深圳等多城升级了人才引进政策，降低落户门槛、发放住房补贴，积极发展地区优势产业，为人才提供了充分的就业机会。
各行业的业务及人才结构转型也进行得风生水起，企业越来越重视储备符合需求的专家型和复合型人才资源。
科技的渗透作用，鼓励越来越多的传统行业从其他领域引入顶尖人才、优化员工成长环境、提升人才技能与产业创新发展的匹配度。
资本推动了产业的创新和发展，受到市场化的影响，人力资源利用率不断实现新的突破。
同时互联网平台的出现，扭转了过去企业和职场人两方的被动局面，改变了招聘市场图景。
信息扁平化将人才与工作机会快速连接，降低了招聘成本，间接地成为人才流动的催化剂。
人才流动是人才市场开放程度提升和数字化发展的必然结果。
健康的人才流动可以使人才和企业达到共赢，因此二者利益并不相互冲突。
薪酬设计作为指导双方在博弈过程中的一项极其重要的行为规则，只有公平、合理、透明的薪酬体系才是长久保持人才吸引力的最佳策略。
核心发现1.人才流动规模下降，金九银十招聘旺季不旺2018 年人才流动规模整。

11、2020线下活动营销指南 打通线上线下营销闭环，让线下活动发挥极致 领英专有 LinkedIn Proprietary 对于 B2B 公司而言，会议和活动是推动营销成功的重要力量。
事实上，四分之三的 B2B 营销人员表示，活动的重要性不断提升，已成为业务增长的关键驱动力。
领英相信社区 的力量，我们认为活动是面向客户的专享体验，是与客户互动、激发需求、提升品牌支 持度的好机会。
请看业界对 B2B线下。

12、为您的业务指明方向 未来技能 趋势报告 关于本报告 我们抽取分析了领英会员的互动数据，并听取专家意见， 参考职场人对技能学习现状和要求的看法，旨在向您展示 未来技能趋势洞察。
报告将为您解读: 国内有哪些新兴技能？ 这些新兴技能如何预示各行业的变革和创新？ 各个职位如何演变，您如何帮助员工和公司从容 迎接未来？ 什么是新兴技能？ 技术和市场环境的变化催生了很多新兴技能，报告中我们 研究了过去五年间。

13、2019 Tech采购决策者 洞察报告 从获客到复购续约， 掌握技术采购决策的每个细节 目录 前言：日益理性的当代技术类采购 内容提要 要点概览 何为精明的采购决策者 用洞察指导实践 当代科技营销者备忘指南 研究方法 03 05 06 08 17 22 23 日益理性的当代 技术类采购旅程 3 科技一直在不断帮助企业快速适应当代灵活多变的工作模式，客户的采购路径也因 此快速改变。
对于寻求转型，意在。

14、精准推送职位、锁定理想人才的小贴士撰写职位发布的大忌有些企业希望使用诙谐有趣的抬头吸引候选人。
但这样做只会模糊候选人的认知，让他们无法清晰地了解职位。
建议使用人们熟悉的职位名称。
这部分内容不能寥寥数语一带而过。
应清晰说明为何您的公司是一个理想的工作场所可以大胆一点，尽情发挥创意。
这些目标不够简洁明了。
目标不够清晰简洁的职位，会遭到许多优秀候选人的淘汰。
请精简成四到六点。
请勿以整段文字的形式呈现职责和资历要求。
每行单列一个要点，有助于候选人一目了然迅速获取信息。
撰写职位发布的正确方法这篇职位发布要招聘的职位与上例相同，但这样的描述更有吸引力。
请仔细阅读这个示例，学习撰写职位发布的正确方法。
头衔简单明了 确保职位清晰明确。
这一职位描述在介绍公司的同时，体现了独特的上海品茶。
精简职责描述，仅突出最重要的内容。
每行单列一项资历和经验要求，简洁清晰、一目了然。
这一附加部分有助于在实现业务目标和保证员工福利之间达到平衡。
具有创意的福利待遇能够成为吸引候选人的亮点。

15、劳动力队伍技能缺口的准确数据，有助于您顺利度过变革时期。
新兴技能：预示变革驱动因素和创新方向新兴技能是把握行业变革或创新趋势的风向标。
同时可以揭示竞争对手的投资重点：哪些企业正在调整技能资产组合来达成不同目标，如投身新业务、打开新市场、转投不同业务等。
未来瞬息万变的市场环境中，新兴技能是企业制定决策并采取行动的一个重要信号，确保企业拥有支撑其长期发展的竞争力。
人工智能时代，软技能成为差异化优势颠覆性技术兴起的大潮推动了新兴技能的发展，也凸显了软技能的不可替代性。
助力创新离不开创造力、解决问题能力和批判性思维等难以短时间习得的软技能。
软技能和新兴技能共同勾勒出适应力强、灵活度高的人才形象，这种人才能够胜任不断发展变化的职位要求。
让洞察发挥影响: 让人才问题成为高层议题打造一家具有前瞻性的企业并非偶然，而需要未雨绸缪，招聘能够快速适应工作的人才，培养现有的团队，让他们发挥优势。
人才投资与新技术投资一样，需要认真仔细。
准确和实时的数据是应对这一挑战的关键。
先见之明，付诸行动: 和HR部门结为战略伙伴在制定业务战略时，应该把关于人才的讨论作为核心，而不是放在最后考虑。
人力资源和业务主管之间的合作是关键。
制定可以反映当前能力和未来需求的员工队伍计划，需要两方的紧密合作，并且兼顾新人才获取和现有员工技能的培养。

16、企业对招聘人员的需求量增长了63%。
2、人力资源规划必须更灵活敏捷未来五年，招聘人员的第一要务是跟上快速变化的招聘需求。
3、招聘将不仅停留于需求匹配，更需要支持业务决策超过三分之一的招聘团队领导来自非HR领域。
4、衡量指标将着重追踪成效，而不仅是工作量招聘质量是最有用的指标，但目前衡量指标的设定困难重重。
5、技术工具将释放招聘团队潜力助力招聘人员提升工作效率，需要更好的工具和技术。
6、三种技能将重新定义招聘与被动候选人互动、分析数据、为领导提供建议，将成为招聘人员的必备技能。
7、非招聘人员将加入招聘团队自2014年起，“人才数据分析”职位数量已增加111%。

17、下来，持续助力B2B企业的营销工作。
在2月初，我们调研了162名B2B营销人，并访谈了5名B2B企业的营销高管，制作了这本洞察报告。
我们希望通过这份报告描绘B2B营销人在2月份的状态和心声，以及探索他们对下一步营销数字化转型的思考、规划和布局。

18、为人们对于企业应如何对员工负责，已经提出了越来越高的要求。
今年的几大人才趋势，不约而同地指向了同理心:员工体验浮出水面，要求企业用新的方式满足员工需求;人才数据分析方兴未艾，强调理解人的行为的重要性;内部招聘的意义被重新发现，关注如何从企业内部促进员工的职业生涯发展;几代人共存的职场格局渐显明朗，每一个 人的长处都应得到充分肯定。
2020开启新十年,以人为本”将成为这十年贯穿始终的主题。
员工体验企业正在开始为员工服务，而不再只是单方向地接受员工的效劳。
HR团队正着力提升员工体验，目的是促进人才留任、优化雇主品牌。
除了收集反馈，企业需要与员工积极合作，营造一种对大家都有利的体验。
人才数据分析近十年来，人们一-直对数据分析弓|发招聘行业变革寄予厚望,但直到不久前，真正受益的只有那些走在最前列的企业。
现在，我们正到达一一个所有人都可轻松获取数据的拐点。
理解并利用数据分析，正在迅速成为HR的必备能力。
内部招聘您很可能忽视了一个充满潜力的人才库:企业自 身的员工队伍。
目前大多数的内部招聘都是员工自发行动的结果。
对于企业招聘团队而言，尽快正式建立起内部招聘计划，并和学习与发展团队合作，培养具备企业未来所需技能的员工。
几代人共存的职场推迟退休和Z世代的到来，意味着企业正面临前所未有的员工年龄多元化程度。
从新人到老将，以吸两者年龄。

19、雇主品牌指南 制定有效的雇主品牌策略 目录 雇主品牌必备参考，适用于各类招聘需求。
建立扎实基础第 4 页 近期招聘需求 提前准备，吸引人才第 8 页 当前招聘需求 激发候选人兴趣第 12 页 结语: 强大的雇主品牌至关重要第 16 页 未来招聘需求 第 3 页雇主品牌为什么如此重要？ 引言: 雇主品牌不仅代表着公司作为工作环境的口碑， 也代表着员工和潜在候选人对公司的评价。
探讨雇主品牌时，内容。

20、的工作做好准备。
领英（LinkedIn）2020年就业报告主要介绍如下：1.2020年美国工作趋势：数据科学蓬勃发展并开始取代传统角色；心理健康保险覆盖范围的扩大，推动了对行为健康专家的需求；做工程师永远为时不晚，今年榜单中超过50%的职位与工程或开发相关。
2.2020年美国行业趋势：线上学习行业对销售和技术人才需求强烈；科技行业的未来很大程度依赖于人的技能；智能交通是下一波人工智能创新浪潮的重要部分。
3.美国排名前15的就业职位：人工智能专家，机器人工程师，数据科学家，全栈工程师，网站可靠性工程师，客户支持专员，销售开发代表，数据工程师，行为健康技师，网络安全专家，后端开发人员，首席理财官，云端工程师，Javascript 开发人员，产品负责人。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：领英商业方案：2020就业报告PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
知识星球加入请使用微信扫描以下二维码往期回顾：加入知识星球后，可立即免费获得该行业的报告合集打包下载链接新零售（79份）；区块。

21、字人才占比位居前列，且均超过30%2、 在全球主要的创新型城市中，非ICT 行业的数字人才在制造、金融、消费品、公司服务四大行业相对集中。
制造业数字人才占比最高的五大城市包括：苏州、慕尼黑、上海、深圳、南京；金融业数字人才占比最高的五大城市包括：香港、伦敦、多伦多、纽约、新加坡；消费品行业数字人才占比最高的五大城市包括：深圳、广州、米兰、香港、巴塞罗那；公司服务业数字人才占比最高的五大城市包括：伦敦、华盛顿、阿姆斯特丹、米兰、布鲁塞尔。
制造和消费品行业数字人才占比亚太和欧洲相对领先，公司服务业数字人才占比欧洲相对领先，金融业数字人才占比全球各区域比较均衡。
点击下载报告：领英：全球数字人才发展年度报告PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员。

22、2016 中国人才趋势报告 独家数据分析，深入解读职场人士想要的人才招聘方式 Use for alignment Colors to use for regions: 1. Global: blue 2. NAMER: dark blue 3. LATAM: purple 4. EMEA: teal 5. APAC: red 掌握这些数据，让求职 者说“好” 招聘专员们，告诉您一个好消息。
在中国。

23、2016 中国人才趋势报告 独家数据分析，深入解读职场人士想要的人才招聘方式 Use for alignment Colors to use for regions: 1. Global: blue 2. NAMER: dark blue 3. LATAM: purple 4. EMEA: teal 5. APAC: red 掌握这些数据，让求职 者说“好” 招聘专员们，告诉您一个好消息。
在中国。

24、Indian Pharma and Biotech Industry: The Talent Advantage 01 Introduction To truly influence business decisions, you need to understand where the industry is going. It goes without saying that good bra。

25、2017 中国人才趋势报告 洞察中国人才就业观 平衡直觉与洞察 作为招聘人员，您有着敏锐的直觉。
每一天，您都借助直觉，与候选人建立关系，吸 引他们来到您的公司。
但是，直觉的作用是有限的。
要成为出众的招聘人员，您还需 要洞察从数据中提炼的洞察，可以揭示单凭直觉无法看到的候选人状况。
只有基 于数据的洞察，才能验证您对候选人的直觉是否正确、沟通策略是否周全。
这份2017 中国人才趋势报告恰好提供了您所需。

26、全球数字人才发展年度报告 Global Digital Talent Development Report 2020 1 全球数字人才发展年度报告 2020 数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以大数据人工智能为代表的数字技术 。

27、p2021年企业差异化调薪趋势相比2020年更为明显，近七成企业按绩效结果进行差异调薪，42的企业针对核心骨干人员进行倾斜调薪，相比2020年的实施企业比例均有提升。
同时，2021年全员普调的企业比例仅为29，相比2020年有所降低。
pp领。

28、p根据去年10月发表的世界经济论坛报告，大流行带来的自动化快速加速和经济不确定性，将改变人与机器之间的分工，到2025年，将造成8500万个工作岗位被取代，新增9700万个工作岗位。
这是一个事实，标志着一个巨大的机会，我们在学习和发展Lam。

29、这些变化，都使得它们对汽车行业的人才需求与之前大为不同，拥有数字化技能的人才，成为促进行业发展的关键因素。
pp以中国为例，据中国汽车工程学会预测，到2025年，中国智能网联汽车人才净缺口为3.7万人。
此外,领英2021年4月面向人力资源从。

30、面对不确定的外部形势，国家和企业都在积极寻找在新的应对之道，力图找到在逆境中生存发展的新方式。
2020 年 5 月，我国提出了双循环的发展规划，努力打造以国内大循环为主体国内国际双循环相互促进的新发展格局。
pp领英中国近期发布的2021 。

31、虽然每一场面试都有所不同，但手头常备一份问题清单，有助于节省您的时间，让面试更为连贯，并且减少招聘过程中可能出现的偏见。
我们对将近 1300 名用人经理进行了调研，探究他们看重哪些软技能。
请继续阅读，了解他们最常提出的 行为问题，以及在。

32、十四五时期，在人工智能大数据分析云计算物联网等数字技术的支撑下，数 字经济将继续快速发展全面发力，新型数字消费数字生产制造业服务业数字 化融合数字化网链数字化产业生态数字化资源配置等都将有显著提升 。
伴随着 数字化技术和数字经济的发展，一些。

33、挑战构建全球人才储备库需求随着中国智能汽车行业规模的持续扩大，国内人才竞争激烈，亿咖通需要不断完善纳才策略，吸引优秀科创人才。
亿咖通虽然在国内市场已经打响名声，但在全球商业范围还需要增加影响力，为人力资源全球人才储备库添砖加瓦;同时，构建能。

34、受COVID19影响，数字技术与各行业融合渐入佳境，以在线办公在线教育互联网医疗为代表的新业态新模式持续迭代，加速成熟，无接触宅生活云消费成为数字生存新常态，正引领创造我国经济转型发展新需求。
App文字图像类视频音频类游戏软件等数字产品的用。

35、从生物技术研究人才的工作年限分析，中国510年工作经验的人才占比最高，为40，而美国15年以上工作经验人才占比最大，为3从业15年以上的人才占比，美国超出中国3倍。
除此之外， 15年以内工作经验的人才占比，中国均高于美国。
中国生物技术研。

36、LinkedIn的创始人雄心勃勃，但有社会意识。
这一群体重视财务安全和成功，以及学习新技能。
态度和价值观：他们精通技术，以研究为导向，高度重视文化多样性和公平。
他们如何描述自己：。

37、关于洞察力本报告主要改编自 Glint 和 Linkedln Learning 之前的分析。
数据包括主要在 2020 年进行的多达 340 万次员工敬业度调查的见解和 2021 年在 Glint Platiorm 以及 LinkedIn 。

38、 ContentsMBAEMBA 0102 12253365MBAEMBAMBA前言0496551领英中国， 中国精英职场人调研之教育篇 ，2017LinkedIn US, Using LinkedIn to Deep。

39、除一线城市外，苏州和杭州也是重要的制造业人才聚集地。
人才流动人才流动：机械与自动化人才流动最活跃机械与自动化人才流动最活跃。
机械与自动化人才的跨行业吸引力最强，并且在在制造业的六个行业间流动最为.。

40、本公司具备证券投资咨询业务资格，请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 1 TableTitle 英集芯688209.SH深度报告 群英集荟，芯领全球 2022 年 05 月 04 日 TableSummary 英集芯：国产快充芯片佼佼者。

41、理享国：在理想之路上加速中国职场人汽车消费洞察报告目录Contents01 前言02有车为伴：中国职场人的汽车消费观概览08 爱挑剔却重实际：中国职场人的购车偏好15 理性中的感性：中国职场人汽车消费心理诉求中国职场人作为高消费人群，对高品。

42、人才招聘内容营销指南 利用内容提升雇主品牌五步法 引言 0303 第一步: 内容规划 0404 第二步: 内容制作 0707 第三步: 内容分享 1717 第四步: 扩大影响 2222 第五步: 衡量调整 2525 目录 总结 2828 作。

43、本全漏斗营销速成指南下称报告的知识产权以及衍生的任何相关权利均归北京领英信息技术有限公司下称领英所有。
本报告仅供个人和公司通过领英官方渠道或领英授权的合作伙伴渠道合称领英授权渠道下载取得。
未经领英的许可，任何个人或公司不得以商业化的目的引用。

44、三大战术 . 四大场景玩转海外光伏市场光伏出海数字营销速成手册本光伏品牌海外营销升级指南下称手册的知识产权以及衍生的任何相关权利均归北京领英信息技术有限公司下称领英所有。
本手册仅供个人和公司通过领英官方渠道或领英授权的合作伙伴渠道合称领英授。

45、2022 全球人才趋势重塑公司文化目录03为什么 公司文化正 在被重塑12365775 灵活性身心健康职场大洗牌结语2022 领英全球人才趋势报告2公司文化的分水岭时刻2022 领英全球人才趋势报告3管理大师彼得 德鲁克有句广为流传的名言:。

46、平衡今天的挑战和明天的机会.在他们已经在使用的平台上与他们见面,传达与他们的工作需求和职业抱负相符的信息.如果员工找不到时间学习,就减少摩擦.管理者的参与是增加员工学习投入的关键因素.扩大与经理的关系.各方一致认为,2018年人才发展的首要。

47、随着我们进入2020年,人才开发人员专注于寻找创新的方法来推动参与度,激活管理者,并衡量学习的业务影响.同时,他们展望未来,为未来35年即将到来的技能提升和再培训革命做准备,届时数字转型和自动化预计将对全球劳动力产生更大的影响。

48、小公司的Lamp;D专业人员更倾向于培训技术技能,而大公司的人则认为职业发展和软技能更重要.培养员工对高管来说很重要,但展示商业价值却很有挑战性.80的Lamp;D专业人士同意,发展员工是管理团队的首要任务。

49、因此,人才开发人员现在能够转移注意力,对业务产生更大的影响.高管们越来越多地寻求人才开发人员来支持企业的战略劳动力规划,包括吸引和留住人才,并确保他们的员工拥有适合今天和明天的技能.2019年,我们的调查显示,人才开发人员将花更多时间寻找和。

50、1助 力 企 业 提 升 组 织 竞 争 力LinkedIn Talent Solutions 领英人才解决方案手册人才为先 引领未来前言.01为什么选择领英人才解决方案.03平台优势方案优势成功实践领英人才解决方案:3维度7场景.06维度。