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数字化银行现状

数字化银行相关报告、白皮书等分享，希望可以对想要获取相关报告及白皮书的朋友有所帮助。

数字化银行现状Tag内容描述：

1、 思路清晰的转型规划. IDC认为, 做好符合自身发展特征的数字化转型, 会给区域性银行 带来更加开放的业务结构 开放的运营系统及开放的服务模式. 同时, 也使得银行能够更智能化地领会 客户的需求 提供更智能化的产品和服务, 以及建立更智能。

2、毕马威国际 相关联的独立成员 所网络中的成员.版权所有,不得转载.在中国印刷. 卷首语 在中国经济转型的大背景下,伴随着金融环境及监管 政策的变化,金融科技的高速发展,中国银行业面临着持 续挑战和变革压力. 未来的银行将是一个开放敏捷的融入。

3、 传统银行形成威胁, 或将颠覆其传统的业务模式. 好的方面是, 银行在过去十年间专注于应对各项合规要求, 而如今已将 重点转回到增长上, 这种增长须基于能够提供更敏捷 更灵活的创新产 品和定价方案的业务线. 尽管银行迄今为止的数字化转型一直。

4、遇的同时也考验着各家银行的数字化经营能力. 一些先知先觉 数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并 取得了积极效果. 通过数字化经营, 银行有效盘活和深耕存量客 户 , 提升和释放网点与客户经理的产能和潜力. 而数字化营销的魅 力还不止于。

5、遇的同时也考验着各家银行的数字化经营能力. 一些先知先觉 数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并 取得了积极效果. 通过数字化经营, 银行有效盘活和深耕存量客 户 , 提升和释放网点与客户经理的产能和潜力. 而数字化营销的魅 力还不止于。

6、 06 美国: 互联网银行 VS Neobank 07 欧洲: 直销银行 VS Challenger Bank 08 思考与展望 Contents 序言 次贷危机之后, 在全球经济低速增长 监管标准提高 合规要求趋严等多重压力下, 全球银 。

7、高度数字化 开展平台战略,投资于数字化风险管理,构 建数字银行生态系统. 重振创新 营造适合创新的环境,注入创新文化,实施 创新流程,部署适当的资源以支持创新. 在过去的几十年中,中国经济经历了巨大的转变.数字化浪 潮迅猛发展,影响力尤为突。

8、2015 11 研务务 尽研务 研研务研 研研AI IT 研研研务务研 研研API Hadoop MPP 研Oracle 空 研研 AI AIworks 研 模 AI AI IT 务 IT 研 IT IT 务 2019 3.02 厅 匹 。

9、 0607 今日 , 从互联网到数字钱包 0813 明日银行 , 钱包进化 1418 2025: 数字畅想 1925 注释与引用 26 联系方式 27 目 录 微智全景 丨一个崭新的世界:未来数字银行报告 2020 3 4 微智全景 丨一个。

10、S0570520050002 研究员 075582492038 安娜安娜 SAC No. S0570120080111 联系人 资料来源:Wind 综合布局引领,数字转型先行综合布局引领,数字转型先行 浦发银行600000 核心观点核心观点。

11、 CEO CEO CEO CEO COO 4 爱分析中国银业数字化趋势报告 5 爱分析中国银业数字化趋势报告 去 姿 壹纸姿 纸。

12、言, 金融监管机构认为数字银行有望将银行 服务拓展至尚未被服务到的或服务不足的人群, 推动创新并增强市场竞争, 从而为客户带来更 优质的服务. 当然, 这一预期的一个重要前提是, 数字银行与其传统竞争对手一样,重视风险管 理和合规运营, 以。

13、 Digital champions dont only lead their peers in number of digital functionalities along the customer journey, those tha。

14、智链零售银行 3 2020 毕马威企业咨询 中国 有限公司 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司毕马威国际 相关联的独立成员所全球性组织中的成员.版权所有,不得转载.在中国印刷. 毕马威的名称和标识均属于毕马威国际。

15、 , 持续引起国内众多 金融机构的广泛关注. 我们收到了很多银行的垂询, 包 括如何向价值银行转型 如何实现高质量发展, 以及 有哪些具体举措等等. 今年, 我们隆重推出这一系列 报告的第五期 中国TOP40银行价值创造排行榜 2020 。

16、价格生产方式和环境影响的选择.在2019冠状病毒病封锁期间,农场粮食过剩和商店粮食短缺之间的对比突出了困扰农业和粮食系统的高交易成本和信息不对称.数字技术和网络迅速发展和部署将通过克服长期存在的交易成本和信息不对称来改变农业食品系统.数字农。

17、地的企业家开始他们的旅程,或者为他们不断壮大的企业建立一个新的区域基地.其次,由于新加坡作为领先的国际金融中心的地位和7000多家跨国公司的居住,大多数金融科技公司都以B2B为导向.第三,大多数金融科技公司都在新加坡以外的地区运营,要么是由。

18、什么现在的条件适合数字银行,回顾当前的市场走势,并分享成功建立数字银行的关键经验.许多公司长期以来都对数字银行感兴趣;然而,上世纪90年代末和本世纪初进入市场的第一波数字银行大多在10年内消失,要么与更成熟的银行合并,要么完全关闭。

19、优先考虑数字可及性的银行肯定会有更好的生存和发展机会.将一些服务数字化可能很难,但重要的是在人的因素个人感受和数字自动化之间找到合适的平衡.在某些情况下,视频会议和创新的虚拟助理将有助于创造正确的体验.关键是尽可能多地自动化流程,同时根据需。

20、多名美国银行业客户,询问他们目前的银行习惯,他们如何预测这些习惯在未来会发生变化,以及哪些因素会影响这些变化.我们发现的一些东西和我们预期的一样客户对他们使用的银行基本满意.但我们也发现了令我们惊讶的态度,包括这种满足感是多么脆弱,以及这个。

21、型白皮书前言05见微知著:区域性银行数字化转型新发现数字化转型五大发现06冲破迷雾:区域性银行数字化转型新破局数字化转型的内外部驱动力16数字化转型的四大挑战20专题:扬长避短,区域性银行如何将自身优势转化为发展胜势 24数字化转型三大破局。

22、现,报告变得更加复杂和耗时.大量的报告采取了财务报告管理系统提交结构化监管报告的形式,同时临时数据请求的数量也在增长.这些断断续续的请求可能特别具有挑战性和耗时,因为遵守这些请求很难保持最新.举例来说,衡量阅读以美国银行业为中心的法规所需时。

23、供的移动支付服务.因2018年底开展赠送100亿大型推广活动而一举成名,在日本纷乱的支付市场中日本非现金支付除信用卡借记卡等银行卡类;PASMOSuica等交通卡类;nanacoWAON等流通类以外,还有LINE PayRakuten Pa。

24、一项工作,以了解这一变化以及它可能如何改变银行业的性质和结构.本演示展示了我们关于数字银行模型的早期发现.我们专注于由不同参与者定义的三大创新空间.数字银行从简单的初创竞争对手到全新的商业模式,如银行即服务.金融科技初创企业和融资创新生态系。

25、Global Risk Institute在分析气候变化对金融机构的影响时得出结论,为了保持金融健康和更广泛经济的健康,并保护股东利益,银行必须评估其面临的气候变化相关风险,实施全面的风险管理战略,探索新的收入增长机会,并提供适当的气候变化。

26、年的运营特点.所有这些都为银行加速数字化计划提供了令人信服的理由:通过正确的技术投资,银行可以在2015年至2024.1年期间为该行业获取3.1万亿美元的巨额数字价值数字价值是思科如何定义颠覆性技术的经济影响的.最近一项针对零售银行业高管的。

27、发了有关监管范围的问题.当局正在评估其现有监管框架是否需要调整.他们的反应可能取决于i他们如何看待消费者和投资者面临的潜在风险金融稳定和市场诚信二评估这些新活动如何在加强金融发展包容性和效率方面造福社会;iii监管框架下是否出现了iii现有。

28、字消费者的需求.有趣的是,在金融机构似乎步调一致的时候,消费者提高了他们的期望.而且,根据CGl的研究,如果他们的需求得不到满足,他们愿意离开目前的银行所在地.从传统银行业务到数字银行业务,最有效的方法是全渠道方法.全渠道是一种多渠道的客户。

29、t;对比传统银行远程开户服务便利性极高,满足了用户对数字化智能化产品的要求中国香港的金融市场十分成熟,现有银行的业务基本满足了所有的交易需求,因此大部分的虚拟银行注重布局的是主流银行在价值链上的薄弱或离散部分,通过推出创新产品和差异化服务模。

30、或为他们的发展建立一个新的地区基地.其次,由于新加坡是领先的国际金融中心,超过7000家跨国公司居住在这里,大多数金融科技公司都是以b2b为导向的.第三,大多数金融科技公司在新加坡以外的地区开展业务,要么是由于新兴经济体的增长,要么是为了。

31、direct deposit和推荐费两类. Chime通过纯线上 高存息 无隐藏费用提前收到工资等优势吸引客户将真作为首要工资卡,增加用户对产品的秸度;另一方面通过推荐他人开设符合条件的账户,推荐人和被推荐人皆可获得100奖励的方式实现裂。

32、抱4.0时代.五大行在年报中强调数字化转型的战略方向:工商银行提到:全面实施Eicbc互联网金融发展战略,推进传统金融服务的智能化改造,构建开放合作共赢的金融服务生态圈,向服务无处不在的身边银行创新无所不包的开放银行应用无所不能的智慧银行转。

33、gt;将誉存科技已有小微企业税票模型作为业务合作初期的初始模型,在保证风险可控的前提下迅速部署和推广.构建企业准入风险评价风险定价风险预警授信审批贷后监管等全方位风控体系,联营小微税贷产品至今未出现逾期问题.模型联合开发.誉存科技和B行深度。

34、国的Starling银行约有170万名客户;德国的N26约有700万名客户;目前欧洲客户最多的数字银行是俄罗斯的Tinkoff,约有1300万名客户.欧洲的所有数字银行中,目前只有2家已取得盈利,分别是英国的OakNorthBank 202。

35、新加坡融监管局Monetary Authority of Singapore, MAS前监管的银有150多家,主要分为全银批发银商业银以及融公司73. 2017年底,新加坡成银账持有率已达98,数字化融服务达9074,并在CISCO发表的。

36、满足三个条件.首先,服务现在能够产生大量的出口收入,因为它们变得越来越可贸易,并且在制成品出口中所占的增加值的比例越来越大.第二,服务业能够推动生产率增长,因为它能提高制造业等其他行业的效率,也因为服务业的创新.第三,服务业还能创造就业机会。

37、化的建议和信息,并建立实时反馈闭环以确保持续迭代.一在非银行数字生态圈中嵌入多样化金融服务,扩大银行在专有渠道以外的传播沟通.战略问题三:银行如何自我定位银行要提升实体网点价值增进客户互动效率,必须了解所服务市场的多样化需求,并对下述三类竞。

38、针对银行零售信贷业务面临的获客贵风控难等痛点,融慧金科基于大数据人工智能及关联网络等核心技术,打造了AI产品精准获客咨询服务SaaS系统及端到端信贷赋能等完整生态服务闭环,为银行提供营销风控一体化的解决方案,深度赋能银行机构零售信贷业务全流。

39、韩国电信KT由于违反公平交易法的嫌疑接受调查,从而不得成为最大股东互联网专门银行特例法规定,如果近5年期间内股东违反公平交易法受到罚款以上的处罚,该股东不得拥有互联网专门银行10以上股份.2020年7月,KBank只能以韩国电信子公司BC卡。

40、t;p 为进一步提升用户体验,增加网点渠道对用户的吸引力,以京东方为典型代表的银行数字化转型服务商为银行提供了包括网点规划设计智能设备终端金融科技应用等一系列综合解决方案,很多网点都实现了不同智慧化程度的转型升级. 那么,银行网点渠道的智慧。

41、ights reserved. 1 Table of Contents IMPACT POINTS. 3 INTRODUCTION . 4 METHODOLOGY . 4 THE MARKET . 6 CONSUMER SENTIMENT 。

42、t;p对于正在推出新的移动应用程序或为新的移动应用程序添加功能的银行 cDO,关键的挑战是选择和优先考虑路线图的功能,以区别于竞争对手.构建成功应用程序的本质是充分了解您的目标群体,并在关键时刻确保应用程序 aopeorionco 与您的品。

43、1战略篇: 大海航行靠舵手.2 一 坚持一体的企业级转型战略.2 二 价值导向, 量化数字化本身.2 三涌现模式 下的组织变革。

44、者与其经常使用银行的情感联系, 以及消费者对其经常使用银行的态度和看法. 我们发现, 虽然存在地区差异, 但有一个共同点, 即客户迫切希望改变与银行的互动方式, 而且最好即刻开始.在未来几年, 银行网点 自动取款机 网银和移动应用软件预计会。

45、万物互联时代,银行业加速探索多元化的泛生活场景,构建金融非金融新业态,实现 B 端C 端与 G 端的跨场景连接.此前,零壹智库已发布多期榜单, 本期将展示 2021 年度的手机银行全景图; 制定原创评价体系制定原创评价体系.零壹智库构建了手。

46、银保监会印发关于银行业保险业数字化转型的指导意见 ,明确到2025年,银行业数字化转型取得明显成效.其中董事会加强顶层设计和统筹规划,高级管理层统筹负责数字化转型工作.BCG前期积极参与该指导意见的制定过程,结合在国内领先银行的实施经验。

47、言, 远程访问和移动访问银行的产品和服务已不仅仅是一种便利, 而成为了一种必需. 展望未来, 随着银行在疫情危机之中不断寻求以创新的方式服务客户 , 我们预计数字化将扮演更重要的角色.我们的分析 基于疫情前的研究 表明, 成功应用数字化技术。

48、业带来的颠覆性改变. 作为银行核心的财务管理,也需要运用数字化技术更好地革新传统的财务流程,以财务推动业务的创新发展. 盘点2019年银行年报也可以看到,银行自身金融科技投入力度正在逐年加大.群雄逐鹿群雄逐鹿,变者胜出变者胜出 数字化转型是。

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    摘要金融机构数字化转型是大势所趋,也是金融高质量发展的战略需要,当前我国农村中小银行数字化转型呈现出明显的梯队特征,头部机构正在全方面探索推进,中部梯队从信息化向数字化迈进,而尾部梯队尚处于信息化初期阶段,与大型银行相比,农村中小银行数

    时间: 2022-04-21      大小: 1.06MB     页数: 29

波士顿咨询（BCG）：银行领导如何落实银保监会关于银保业数字化转型的指导意见（28页）.pdf 报告
Mobiquity：2022年数字银行趋势报告（英文版）（45页）.pdf 报告

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    在过去的十年里,我们在数字银行中看到了大量的创新,通过提供平衡查询并允许客户进行交易和可能的ATNMliocator允许pou导航您的方式来兑现Thasedays现代移动运营商提供全方位的高级服务,如支出分析账单拆分功能和Pi

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2021商业银行财务数字化转型：群雄逐鹿变者胜出（10页）.pdf 报告

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    群雄逐鹿群雄逐鹿变者胜出变者胜出商业银行财务数字化转型目录1,商业银行数字化转型进程12,财务管理领导者洞察23,数字经济下的财务管理定位34,财务数字化转型的推进策略4一商业银行数字一商业银行数字化转型进程化转型进程随着互联网科

    时间: 2021-12-02     大小: 959.06KB     页数: 10

Ethoca：2021数字银行展望报告-提高客户体验及创造增值（英文版）（26页）.pdf 报告
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    不仅如此,2019年11月KakaoBank根据2018年韩国国会通过的互联网专门银行特例法21该特例法缓和了韩国银行法的产银分离的原则非银行业机构不得拥有10以上股份的规定,将持股上限调至34把Kakao的股份从原来持股10,增加到了持

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    厂商介绍,融慧金科成立于2017年6月,是一家基于大数据技术和人工智能建模实战经验,为持牌金融机构提供智慧风控决策和系统化解决方案的一站式高端金融科技服务商,自成立以来,已先后获得红杉资本中国华创资本澳洲电信投资优山资本等知名投行数千万美元

    时间: 2021-10-29     大小: 18.35MB     页数: 91

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    行动建议要成功实施数字优先的业务模式,银行必须做好以下重点事宜,一识别关键客户旅程能带来80潜在价值的环节,并确保在旅程每个阶段例如,发现信息收集购买进行数字化布局,一为客户量身定制价值主张和沟通方式及内容,围绕客户旅程构建AIML用例以给

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    在应对COVID19大流行期间,数字技术变得至关重要,服务业经济得到进一步提振,新服务经济不仅仅包括信息和通信技术ICT部门,例如,新技术正在改变生产商业和专业服务的部门,而数字平台正在创造新的市场或极大地拓宽现有市场,服务业对发展的影响

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金融科技：2021全球数字银行巡礼——东南亚篇（32页）.pdf 报告
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    总部位于德国的N26位于英国的Revolut和位于瑞典的Klarna是欧洲最知名的金融科技独角兽,他们在欧洲乃至美洲和亚太地区的多个国家开展业务,享有较高的国际知名度,他们在金融科技行业经营数年后,开始涉足数字银行领域,欧洲主流的数字银行目

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    首先是数据接入,税务数据是小微信贷风控模型的标准配置,税务数据基础直接影响风控模型效果精度,誉存科技依托战略合作伙伴航天信息在财税领域的强大资源和专业技术,整合包括纳税开票工商司法上市团队舆情负面等在内的70余项数据,为B行机构输出全息企业

    时间: 2021-09-28     大小: 15.73MB     页数: 114

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    数字化转型新建与完善需求数字化转型成为未来发展方向,银行IT与科技投入加大近年来,银行逐步注重数字化转型,2019年10月发布的中国商业银行数字化转型调查研究报告显示,参与调研的75的银行已经或正在启动数字化转型,超过70的银行在招募数

    时间: 2021-09-26     大小: 1.40MB    ; 页数: 22

金融科技：2021全球数字银行巡礼——北美及南美篇（23页）.pdf 报告
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    虚拟银行对比分析业务层产品在开业初期通过大范围的优惠和返利来获客,以高息存款和低息贷款为卖点,推出定存优惠无低结余收费调高存款利率等优惠虚拟银行对比分析一业务层开户在成本和数字基础设施方面,虚拟银行更具有竞争优势,能够满足用户的潜在期许对

    时间: 2021-08-20     大小: 32.79MB     页数: 24

最幸福的心灵（Happiest Minds Technologies）：银行数字化转型-银行业的未来（英文版）.pdf 报告
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    里约20会议的成果文件我们希望的未来强调,气候变化是一个不可避免和紧迫的全球挑战,对所有国家的可持续发展具有长期影响,通过这份文件,会员国对温室气体排放量持续上升以及所有国家,特别是发展中国家易受气候变化不利影响表示关切,鉴于这些关切,会员

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    世界正在迅速变化,新技术和商业模式正在颠覆几乎所有主要行业早已建立的市场,金融服务也不例外,因为越来越多的数字合作伙伴和其他竞争对手加入了传统零售银行的行列,对现任者监管者和投资者有何影响对于金融包容性和众多致力于实现普及的利益相关者来说

    时间: 2021-07-06     大小: 3.32MB     页数: 53

金融科技微洞察：2021全球数字银行巡礼——日本篇（48页）.pdf 报告
银行监管杂志：将监管技术（RegTech）整合到银行金库的数字化改造中（英文版）（17页）.pdf 报告
区域性银行数字化转型白皮书（68页）.pdf 报告
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    COVID19永久性地改变了消费者与企业打交道的方式,迅速增加了他们对数字技术的采用,智能手机已经成为消费者用来参与的遥控器在银行杂货店餐馆你指定的任务,消费者可能会启动甚至用他们的智能手机完成它,这改变了人们的生活方式,但是这些消费者行

    时间: 2021-04-08     大小: 10.30MB     页数: 27

奥纬咨询（Oliver Wyman）：建立数字银行的时机已经成熟（英文版）（15页）.pdf 报告
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    我们所有人,77亿人,而且还在增加,都是农业市场的一部分,我们中的大多数人每天都要对我们所消费的食物做出决定,在发展中国家,5,7亿农场生产农产品,大多数是由家庭经营的小型农场,粮食系统既是地方性的,也是全球性的,通过贸易和复杂的金融和保

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    时间: 2020-12-17     大小: 1.53MB     页数: 21

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麦肯锡：开启全速数字化经营打造银行新的增长工厂[16页].pdf 报告

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    时间: 2020-07-31     大小: 5.37MB     页数: 16

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    时间: 2020-07-31     大小: 5.35MB     页数: 16

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    时间: 2020-07-31     大小: 4.57MB     页数: 16

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    2019毕马威企业咨询,中国,有限公司中国外商独资企业,是与瑞士实体毕马威国际合作组织,毕马威国际,相关联的独立成员所网络中的成员,版权所有,不得转载,在中国印刷,业务与产品的战略转型规划,解决方案简介0适以发展智创未来数字时代银行业咨询服

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京东数科：中国区域性银行数字化转型白皮书(39页).pdf 报告

    京东数科：中国区域性银行数字化转型白皮书(39页).pdf

    中国区域性银行数字化转型白皮书数字化转型浪潮下,打造精品化,特色化区域银行未来已至,面对新兴技术的快速突破和应用,面对内外部的变革压力,面对客群的新特征与新需求,银行数字化转型已成为大势所趋,而相比大型银行,区域性银行的数量十分庞大,但在业

    时间: 2020-07-31     大小: 689.77KB     页数: 39

麦肯锡：数字化协作：提升效率优化银行客户体验（2020）（8页）.pdf 报告
微众银行：2019全球数字银行报告(22页).pdf 报告

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    2019决战数字之巅2019全球数字银行报告目录0101数字银行的定义02中国内地,大陆,直销银行VS互联网银行03中国香港,已发八张虚拟银行牌照04中国台湾,纯网路银行蓄势待发05韩国,时隔二十余年再发银行牌照06美国,互联网银行VSNe

    时间: 2019-12-01     大小: 3.62MB     页数: 22

2018加速银行数字化转型-数字银行全球消费者调研报告（38页）.pdf 报告

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    加速银行数字化转型数字银行全球消费者调研及银行网点网银价值分析我很高兴向大家介绍金融服务行业研究中心最新发布的加速银行数字化转型数字银行全球消费者调研及银行网点网银价值分析,该调研及分析报告是基于2018年金融服务行

    时间: 2018-12-02     大小: 2.43MB     页数: 38

思科：2017年零售银行业数字化转型报告（英文版）（12页）.pdf 报告

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    转型三个字的灵感来自一个基本真理,银行业的核心性质正在加速变化,一个始于对全球金融业威胁的担忧的十年,随着一个真正的数字银行业的出现而结束,这个行业建立在寻找新的方式来满足客户期望的基础上,要跟上快速发展的客户员工和法规期望,需要文化运营和

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