1、 1 证券研究报告 2020 年 02 月 14 日 三只松鼠三只松鼠300783.SZ 食品饮料食品饮料食品加工食品加工 品牌品牌供应链优势显著,供应链优势显著,休闲食品休闲食品赛道优质的赛道优质的线上线上龙头龙头 首次覆盖报告首次覆盖报。

2、2019.11.11 全网网购销售直播 数据分析报告 分会场之休闲食品 星图数据中国第一线上消费大数据DaaS提供商Connect the DotsSyntun Ltd. 星图数据 双11全网大数据直播 星图数据 Syntun是消费领域专业。

3、售 2.26 亿57, Swisse 完成销售 2.56 亿元6,Muscletech 完成销售 0.73 亿元13.休闲食品:2018 年 111 月销售额达 563 亿元同增 24.2,其中单 11 月 86 亿,同比提升 52,主因双。

4、请务必阅读正文之后的请务必阅读正文之后的重要声明重要声明部分部分 分析师分析师:陈龙陈龙 执业证书编号:S0740519040002 Email: 分析师:徐驰分析师:徐驰 执业证书编号:S0740519080003 Email: 研究助理。

5、小零食大生意,种子选手全对比小零食大生意,种子选手全对比 证券研究证券研究报告报告 优于大市,维持优于大市,维持 汪立亭汪立亭 首席分析师首席分析师 S0850511040005 李宏科李宏科 高级分析师高级分析师 S08505170400。

6、卡乐比如何焕发新生,开源:进军海外市场扩大市场容量,节流:提高供应链效率集中采购以降低成本.2观亿滋国际如何基业长青,公司通过不断收购扩大品类,也根据消费者需求精简核心SKU,提高运营效率,积极推进线上线下融合,高运营效率和成本管理能力筑成。

7、影响中国消费者对休闲食品满 意度的主要因素 1 利用大数据和自然语言处理工具利用大数据和自然语言处理工具RevuzeRevuze 1 2 与许多其他行业一样,消 费者研究行业也遭受到数 字化带来的冲击 传统上,以消费者为中心的公司一般通过主。

8、 Fruit Snacks在2019 年四者合计零售额达到了3475 亿元,同比增长4.7.风味零食是其中增长最快且规模最大的品类,在2019 年就实现零售额1332 亿元,近年来增速保持在7左右.从销售的渠道来看,2019廿九年超市小型食。

9、疫情前后休闲食品行业呈现什么样的特点 1收入端:疫情期间大部分休闲食品企业业绩承压,尤其以线下门店为主的绝味食品,受冲击较大;而主攻KA 渠道的盐津铺子和洽洽食品受影响程度较轻.疫情后,随着线下渠道的复苏,绝味食品和桃李面包业绩环比改善明显。

10、我国休闲食品行业仍较为分散,整合空间大:甜食冰淇淋和冷冻甜点领域由于发展较早产品更 标化,市场相对集中,Cr5 分别为 37.8和 34.4;风味零食甜味饼干,零食棒和果脯则由于产 品发展时间较短品类多元,市场仍相对分散,Cr5 分别为 。

11、2.4 线上平台流量分化,社交购物平台崛起pp阿里平台流量分配权重改变,叠加抖音快手等平台引流其他小品牌,原线上三巨头集中度下降.今年以来阿里降低了头部品牌的流量加权比重,导致新兴品牌流量相对增加,以此吸引更多 z 时代加入平台,进行人群。

12、伴随电商渗透率的持续提升,松鼠百草良品作为线上头部品牌仍将持续获益,但从量价角度来看,公司要实现长足发展必须进行线下渠道拓展而不能仅仅依赖于线上渠道:1价:渠道性质与竞争格局决定其线上将长期处于低利润率竞争环境;2量:一方面,头部品牌在细。

13、标准统一降低全国化拓展难度,调味面制品发展方兴未艾.2019 年 12 月,市场监管总局发布关于加强调味面制品质量安全监管的公告,对辣条类食品统一按照方便食品调味面制品生产许可类别进行管理.生产企业要按照食品安全国家标准 食品添加剂使用标。

14、卫龙在其主要产品市场中市占率排名第一.按零售额计算,2020年卫龙在中国调 味面制品市场及辣味休闲蔬菜制品市场中的市场份额均排名第一,分别为13.8 和10.8.线下渠道是休闲食品的主要销售渠道.中国辣味休闲食品市场中,线下渠道占据 市场。

15、商超模式具有覆盖范围大触及客户多等优势.大型连锁商超遍布一二线城市,并不断向三四线城市下沉.大型商超具有选址优越品类齐全购物环境舒适等优势,符合传统消费者的消费习惯,拥有稳定的客户流量.休闲食品公司通过商超渠道可实现产品的广泛覆盖,且一旦。

16、消费趋势:消费场景多元化消费偏好健康化pp休闲食品消费人群以青年为主,2335岁占比最高.根据亿邦动力研究院数据,按照年龄划分,中国休闲食品消费群体中,2328 岁和pp2935 岁的消费者占比最高,两个年龄段的消费者占比接近60.这类人。

17、经销为主,2020 年拥有经销商 1737 家,渠道开拓呈现扩张加快的态势.公司销售模式以 经销为主,采用扁平化一级经销商管理模式,结算方式采用先款后货,20172020 经销收入 占比均超过 90.2020 年公司拥有经销商 1737 家。

18、公司兼具冷链日配及柔性供应双重能力.我们认为,冷链日配可最大程度保证产品新鲜度, 柔性供应则可进一步赋能配送效率提升.公司采取一个市场一个生产基地一条配送 链的生产经营模式,以 300500 公里为半径布局供应链,至 20 年末已在全国范围。

19、线上销售模式主要包括 B2B 以及 B2C.B2B 模式下,客户按照约定价格采购产品,企业将产品运送至客户指定地点,终端消费者直接向客户发出商品购买需求,客户通过自有物流或第三方物流向终端消费者直接发出货品.客户通过向终端消费者销售产品,赚。

20、昔日走往线下的淘品牌不在少数,服装中如茵曼,化妆品如御泥坊,但是从目前的 态势与公司预期的差距来看,仍有较大差距. 茵曼曾在 2011 年开启全渠道计划,当年开出十几家线下店铺,但该计划并未顺利 进行,即使这样,依然没有打消茵曼走向线下的决。

21、销售人员巡店门店加强信息化管理,增强对终端门店控制力度.公司目前生产端已全面接入 SAP 系统,实现对生产端库存的信息掌控.门店地区亦逐步接入POS 系统,基本实现对门店日常进货销售情况的掌控.此外公司还在全国范围内开设了超过 20 家营销。