1、造成诸多不便，但犹如刮骨疗伤，它们将是我们最终取胜的关键。
然而，除了继续全方位动员应对疫情，我们必须要警惕和预防疫情向经济领域的蔓延，对中国的经济金融和社会发展造成的大规模冲击。
同时，我们还需要关注疫情过后如何尽快恢复经济社会，毕竟疫情终会过去，生活工作总要继续。
放眼世界，2020 年中国面临更加紧张的国际形势，西方贸易保护主义抬头，加上目前疫情前期企业停产歇业，多方面原因致使我国进出口贸易发展困难重重。
我们不能忘记，2020 年也是我国全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。
由此可见，疫情得到有效控制后，研判疫情对我国经济的影响并做出相应调整，具有重大现实意义。
如果把今年的新冠疫情与曾经出现过的类似疫情做对比，关于对经济的影响可以从两种思路来分析。
一种是以 2003 年 SARS、2009 年美国 H1N1 病毒等过往中外疫情事件为基准的历史经验分析：2003 年 SARS 突发危机导致我国当年二季度 GDP 增长大幅下滑，但随后两个季度的高速增长基本抵消了这一颓势；2003年全年我国GDP增长高达10%，从时间序列数据做的定量分析表明，SARS 疫情对全年 GDP 增长几乎没有明显的影响。
鉴于 SARS等危机爆发、防控和恢复过程的实际表现，这种分析认为此次新冠疫情对中国经济的影响有限。
另一种是结合我国当前经济走势的理论推演分析：2003年我国刚刚加入WT。

2、研究部 中国 | 2020年8月 领航“后疫情时代” 解构北京办公楼市场 在突如其来的新冠肺炎疫情面前，没有任何一个人、一个行业能 够“独善其身”。
这场史无前例的疫情在世界范围内迅速蔓延， 引发了高度的不确定性与不安情绪。
即便是在疫情爆发已逾八个月 之后的今天，全球疫情形势依然严峻，众多城市和地区仍处于严 格防控状态。
在这段时间内，我们不得不培养新的生活习惯，快速 适应新的工作模式，这种转变似乎也。

3、代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情当下，健康，安全性，专家意见，对不确定性的恐惧成为更多考虑消费的原因。
疫情的考验让物质财富在价值观中的重要性迅速下降，伴随着而后洪水，国外疫情和国际局势变得严峻，消费者的心理更加趋于保守和理性。

4、该系列白皮书旨在通过捕捉社交媒体和电商平台上与品牌及 品类相关的实时信息，发现当下美妆领域中具有潜力的消费 趋势。
本报告作为系列白皮书第二篇，聚焦消费者后疫情时 代在美妆行业的消费心理的转变与相关行为特点，帮助品牌 方深入了解追踪消费者品类需求、触点以及渠道选择趋势， 紧追疫情后新动向与消费者形成有效沟通。
后疫情时代的美妆新机遇 掌握社交舆情、释放颜值经济潜力 系列白皮书第二部 2 目录 后。

5、极光 (Aurora Mobile, NASDAQ: JG) 后疫情时代，跑向新幸福 2020年后疫情时代跑腿行业研究报告 2020.09 2 深圳市和讯华谷信息技术有限公司 版权所有 2011-2020 粤ICP备12056275号-13 极光观点 跑腿业务依然是同城服务行业增速最快的新兴赛道之 一，后疫情时代跑腿行业客户需求在爆发中逐步分化， 平台数字化水平升级，服务更趋多元化和专业化 大部分。

6、试新技术、探索并购机会。
快进趋势四：消费者日渐成熟消费者日渐成熟主要有：通过打折刺激需求、获取客户、关怀忠诚客户、展现高管层对品质的承诺、打消客户安全顾虑、创新业务运营模式。
快进趋势五：私营企业和社会组织崭露头角私营企业和社会组织崭露头角主要有：避免员工感染、采取严格的预防措施、通过技术手段保护员工和客户、开发供公众使用的技术、贡献财务资源、保护弱势群体。
中国作为最先遭受新冠肺炎疫情冲击的国家，经济受到了严重影响：官方统计数据显示，中国第一季度GDP同比下降6.8%。
各行各业的领军企业在疫情中反应迅速，不仅通过各种措施保护员工的健康和安全，也在用创造性的方式维护自身业务。
以此让中国各个消费者不会因为新冠肺炎的影响而消费质量下滑，经济质量下降。
原文摘自麦肯锡：中国消费者报告2021点击下载PDF报告。

7、期间，中国消费者在线上购买了更多食品杂货比往年增加了约74%，消费额提高了21%的支出。
而日本在消费额提高了16%支出的情况下，增长率却达到了负值。
原文摘自麦肯锡：中国消费者报告2021点击下载PDF报告。

8、苏动态与房地产泡沫时期的长期挑战截然不同。
然而，美联储再次强烈暗示未来三年至少实行零利率政策。
预计实际GDP累计增长9.5%,失业率在此期间下降到4% 。
2000年1月至2020年10月间错过了10个最强劲上涨日的市场时间标准普尔指数的回报率。
计及股息再投资，这类投资者在整段期间的回报率可达60.7%。
相反，若投资者在同一期间仍全数投资于标准普尔指数，则回报率可达250.7% 。
来源：原文摘自花旗银行：新的经济周期：后疫情时代的投资。
点击下载PDF报告。

9、4%。
疫情前后人们越来越关注的健康问题 疫情发生后，越来越多的人关注健康的问题。
据数据显示睡眠健康、饮食健康、心理健康排在了前三。
其中心理健康在疫情前后形成了巨大的差距。
疫情前心里健康占比48.8%，而疫情后占比60.6%。
摘自原文艾瑞咨询：2021年国民运动健康洞察报告点击下载原文。

10、均使用时长滞后一个月下跌。
虽然目前企业智慧通信产品仍存在体验较差的情况，但随着用户使习惯形成以及对于数字化型的加深，在线办公的基础用户与用户与用户黏性将较比较疫情之前有明显增长，换句话说不是创造企业智慧通信产品这一需求，而是加速企业智慧通信产品的渗透速度。

11、迄今为止，世界上没有一个区域能够幸免这种病毒；即使在感染率被认为很低的地方，社会和经济影响仍然存在。
COVID-19感染全球地图（2021年2月 ）诊断和公共卫生问题COVID-19对政府、经济、医疗系统和社会都产生了灾难性的影响，尽管医疗和监测系统不足的影响在低收入国家中尤其突出，但结构性不平等以及研究和保健的长期资金不足也阻碍了工业化国家对COVID-19的反应。
在COVID-19大流行期间，诊断技术的进程不得不加快，许多国家都遇到了供应方面的挑战和容量不足，无法以所需的容量实施某些诊断工具。
如果COVID-19诊断剂的供应无法满足需求，当局就通过症状检查和接触追踪，采取其他检测手段。
然而，当确认无症状感染时，民事措施和诊断实施都必须进行修订。
健康危机突发事件也可能导致伦理考虑(如随后发生的伦理考虑)被最小化：COVID-19诊断涉及病毒株和人类风险的基因分析，放大了那些已经被社会边缘化的人的历史不公正。
与接触追踪有关的信息收集，加剧了公众的焦虑。
对策和措施尽管全球应对COVID-19大流行面临挑战，但仍在取得进展。
SARS-CoV-2检测的授权检测包括检测核酸或抗原的病毒检测。
为了支持技术等效性，已经引入了强有力的标准，因此在一个领域的测试与在另一个领域的测试具有相同的意义，这对于建立对病毒的全球了解至关重要。
此外，COVID-19诊断越来越具体，。

12、行头几周占国内生产总值的百分比)引人注目的是，尽管一些占GDP比例最大的支出来自高收入国家日本(42.2%)、美国(18.7%)、加拿大(16.4%)以及欧洲许多国家但发展中国家也划拨了大量资金，如智利(10.3%)、泰国(9.6%)和泰国南非(10%)。
事实证明，COVID-19对女性创业也具有挑战性，其中包括在发展中国家妇女拥有的微型企业，这些微型企业在那里的女性劳动力参与中占很大比例。
下图显示了2019年第二季度至2020年间选定国家按性别分列的就业率下降情况：除墨西哥外，所有国家的妇女就业率都出现了较大幅度的下降。
哥斯达黎加、哥伦比亚和厄瓜多尔的男女就业下降差距最大，分别为11.5、9.3和8个百分点。
COVID-19对女性就业的不成比例影响(选定国家2019年第2季度和2020年第2季度的水平)新冠疫情还加速了电子商务的发展：在欧盟，与2019年4月相比，2020年4月通过邮购公司或互联网进行的零售额增长了30%，英国、美国和中国也出现了类似的增长。
此外，贸发会议对大约3个国家的调查，九个发达国家和新兴经济体的700名消费者发现，超过一半的人更频繁地在网上购物(如图)。
COVID-19和向电子商务的转变虽然新冠疫情危机推动了电子商务行业的发展，但许多商店依旧面临着相当大的困难。
隔离降低了消费者对某些产品的需求，失业率的上升降低了消费倾向。

13、美国1930年代大萧条和欧洲二战以来最大的。
对美国2020年消费从高峰到低谷下降了11%，比2007年至2009年经济大衰退期间下降2%的幅度高出约5倍。
消费支出下降主要发生在服务业，如餐饮、住宿和旅游，这对中国、美国和西欧第二季度的消费支出造成了70%到90%的打击。
消费下降的很大一部分来自高收入家庭(美国超过三分之二)，2020年美国家庭的储蓄率比前一年翻了一番多，几乎都是由高收入和中等收入家庭推动的。
在西欧，根据第三季度的数据，2020年，英国的储蓄率可能会翻一番以上，而法国和德国的储蓄率可能会增加一半左右，因为消费下降不太严重，储蓄率最初会更高(如图)。
支出限制促进了2020年的储蓄，比2019年增加了一倍多 2.消费者需求下降的严重程度在国内和各国之间各不相同。
假设疫情得到控制，美国经济将强劲复苏，并在2020年通过向家庭和企业直接支付刺激性支出和2021年额外增加1.9万亿美元的形式获得历史性的巨大经济支持。
然而，一旦刺激措施到期，消费支出的复苏很可能在收入阶层之间变得不平等，并导致消费的更大两极分化(如下图)。
2020年健康冲击的规模因国家而异，美国和西欧的影响比中国大得多 3.与欧洲相比，美国消费者需求复苏可能更快、更不平衡。
在2021年至2022年期间，中等收入和高收入人群的支出可能会反弹至19年前的水平，而一旦刺激措施到期，低收入人群的支出。

14、后疫情时代的老年人数字生活 微报告 2020 10 20006065 2020 29.7 50% ICPUnited Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2019). World Population Prospects 2019 No.32019 10.3% 17.4% 34.9% 0.。

15、来走向正确和人性化。
使工作的未来人性化不是把人放在机器前面。
相反，它是关于创造一个环境，组织可以优化人的潜力。
它是关于赋予员工权力，让他们对自己的工作有代理权和选择权，将他们的兴趣和激情释放到组织战略和需求上。
未来工作的人性化需要领导者：1.树立企业心态：将人性化工作的重要性作为企业层面的战略重点。
这需要整个企业内部和周围有重点的战略性协调与协作。
这意味着让对工作及其结果负责的各职能部门的领导参与进来，以明确目标包括围绕组织的使命、它提供了什么以及它存在的原因保持一致。
2.认识到对人类来说，最大的动力是工作本身：通过把工作放在中心，定义你想要实现的新的未来工作成果，为未来制定一个愿景。
然后让人们对这些工作成果充满灵感和活力。
这意味着关注工作如何推动人际关系、创新和创造力。
设想和追求新的价值，你可以通过人类的工作与技术的生产力释放。
3.从过去的绩效调整到未来的潜力：把人的潜力作为组织拥有的最大和最有价值的资产来关注，并通过可能的艺术来推动未来的工作愿景和战略。
潜力是2020年全球人力资本趋势报告中讨论的三个属性之一，必须融入工作、劳动力和工作场所的所有三个维度，才能将人放回中心位置。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：从生存到繁荣：疫情后世界的工作前景。

16、为了在餐馆吃饭可能是一个生死攸关的决定。
网上订购导致了增加非接触式输送，许多企业都在倾斜对零工经济的研究满足客户的需求。
咖啡及餐饮业务计划重开可能遭遇问题取决于他们的位置，个人防护装备(PPE)可用性、人员管理和实施新的预防措施。
疫情背景下的旅游行业大部分航班都停飞了时间不明，酒店住宿供应商损失显著，有一些较小独立所有者可能不得不放弃他们的生计。
随着国内旅游的回归向上，赢得本地业务是这是许多人的主要关注点住宿提供商,目标那些决定短线的人在自己的国家旅行。
这对热情好客很重要，所以要建立公司对客户的信任，认真采取新措施。
炫耀你的特殊区域，酒店将重新设计布局帮助提高客户忠诚度。
酒店业如何适应保持顾客忠诚度在咖啡馆、餐馆和酒吧，适应能力的需求从COVID-19开始就一直是一个紧迫的问题。
让每个人都安全地回到工作岗位并继续创造收入是这个行业面临的主要挑战。
由于潜在的员工短缺，许多人选择提供外卖服务，以维持基本的员工结构，并保护客户免受挥之不去的威胁。
例如，英国商业街连锁店玛莎百货(Marks and Spencer)以外卖服务的形式重新开放了自己的咖啡馆，包括在收银台安装有机玻璃屏风。
在线订购导致了非接触式送货的增加，许多企业为了满足客户的需求，开始依赖于GIG经济。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：Safetyculture：酒店业如何在后疫情时代赢回。

17、请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 TableTitle 后疫情时代复苏，VR 及通航助力 TableTitle2 东方时尚603377 基本面变化：异地扩张有望从重资产向轻资产模式转变基本面变化：异地扩张有望从重资产向轻资产模式转变 目。

18、pstrong行业洞察strong17 消费市场pp投资组合的转换继续推动并购活动，大型零售商和快消品公司表现出韧性，继续专注于价值创造战略。
企业通过并购交易实现收购不断增长的品类渠道和市场，以及剥离非核心业务组成部分和计划退出非战略市场等。

19、p毫不夸张地说，前一年甚至考验了最有经验的营销人员。
由于企业必须转型以适应以数字化为主的环境，许多企业在创造成功适应新消费者期望的营销体验方面面临着障碍和挑战。
pp本研究的数据揭示了向数字营销环境转变的程度。
例如，Facebook在全球的广。

20、p去年，我们被提醒，生活中唯一不变的就是变化。
我们看到，随着工人开始终身学习，技能上升到最前沿，并见证了组织将基于技能的招聘付诸实践。
pp作为全球最大的专业网络，LinkedIn的愿景是为全球每一位员工创造经济机会。
这就是我们委托2021年。

21、就在几年前，护肤品战胜了化妆品，成为人们关注的美容范畴。
十年来，护肤品的市场价值增长了60，1护肤品正经历着巨大的繁荣。
品牌以创纪录的速度出现在社交网站和丝芙兰货架上，消费者对品牌的参与度也达到了历史最高水平。
pp当大流行来袭时，美容和个。

22、美国疾病控制与预防中心最近的一项研究估计，仅在美国，每一种慢性疾病每年的缺勤成本就超过 20 亿美元。
实时监测血压血糖等健康状况，辅以药物管理，可以通过快速控制慢性病患者病发而非强迫患者等待看医生，提高他们的生活质量。
这就是 5G 对可持。

23、在COVID19危机爆发一年后，我们最新的麦肯锡全球数字战略调查1表明，这场流行病加快了企业的发展步伐，技术能力将对企业的COVID19退出战略以及下一步的发展至关重要。
在了解了这场流行病如何将数字技术的采用速度加快了几年之后，我们进一步。

24、在麦肯锡的这一期播客中，克里斯加格农和伊丽莎白米盖特谈到了在COVID19流感大流行之后，企业要为未来做好准备需要做些什么。
下面是经过编辑的对话版本。
pp黛安布雷迪：大家好，欢迎收看麦肯锡播客。
我是黛安布雷迪。
虽然随着我们从流感大流行中走。

25、新冠疫情暴露了本土化食品生产过程中 对于关键配料的需求。
零售和餐饮服务 运营商希望从当地供应商那里采购蛋白 质并满足生产需求，以减轻未来供应中 断的影响。
随着新冠疫情的爆发，健康成为全 球消费者最为关注的焦点，并会成 为全球消费的驱动力。
对。

26、跨境电商为航空物流带来多少市场空间我国广义跨境电商市场规模超十万亿。
从海关总署统计口径来看，跨境零售电商是指分属于不同关境的交易主体借助互联网达成交易支付结算，并通过跨境物流将商品送达消费者手中的交易过程，包括：961012101239 等。

27、后疫情时代中国营商环境的内部影响因素双循环战略经过四十年的改革开放，中国已经具备了以国内大循环为主体的能力。
大规模的资源市场优势稳定的投资环境优势和明显的产业链比较优势为大力发展双循环战略打下了坚实的基础。
加快形成以国内大循环为主体国内国际。

28、中国约有14亿人口，庞大的人口基数带来对疫苗的巨大需求。
近年来，随着人民支付能力的提高和防病意识的增强，接种疫苗的需求持续增加。
根据灼识咨询统计，中国疫苗市场规模由2015年约251亿元增加到2020年640亿元，CAGR达20.5预计。

29、后疫情时代， CEO如何带领企业实现持续增长作者： Daniel Zipser 许达仁 周嘉 赵雪晴2022年1月近年来， 中国宏观经济增速有所放缓， 而随着消费者行为的改变和产业结构的调整， 越来越多的企业已经无法依赖现有的增长模式打造竞。

30、后疫情时代的金融理财消费趋势报告新冠疫情在国内已经得到有效控制，但经济增长的不确定性尚未得到有效缓解。
疫情和经济的不确定性对金融行业的影响异常显著。
疫情后，人们开始反思自己的财务状况是否健康的同时，消费者是否会出现报复性储蓄消费者理财观念是。