1、处更多指的是外部环境,而不相同之处在于行业及公司:首先,渠道深耕更加普及,厂商能够更迅速捕捉市场需求变化并进行调整;其次,厂商和渠道都更为理性且没有太多盲目措施,渠道利润较薄导致压力传导速度较以往更快,但反之行业的恢复速度也快;3展望行业。

2、原因系预期下滑10月食品饮料板块单月下跌22.2,在申万28个一级子行业涨跌幅榜排名最后.前期涨幅最大的白酒普遍出现回调,茅五泸洋单月分别下跌24.829.119.931.0.业绩不达预期是下跌的主要因素,由于去年三季度白酒板块业绩增速迅猛。

3、段,相较于 08 年当前经济波动更平缓消费升级趋势明显,相较于 12 年当前需求结构更扎实渠道库存更健康,因此业绩增速只是放缓,很难出现上两轮的断崖式调整.目前基本面正处于终端需求放缓向报表增速下行传导阶段,后续仍需进一步观察四季度乃至明年。

4、 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 TableMainInfo 公司研究公司研究食品食品 证券研究报告 东鹏饮料东鹏饮料公公司研究司研究 2020 年 07 月 01 日 TableAuthorInfo 分析师:闻宏伟 Tel:010。

5、值更大,单位价值约为快手的9倍以上.特征五:市场的追随者的投放策略通常会呈现明显的急躁和混乱的情景.特征六:深挖渠道下沉,以区域性账号形成局部优势从而带动整体认知和转化的提升为市场追随者的有效策略.特征七:领域越垂直,平台账号的真实阅读重合。

6、饮用水,或者以茶饮料和碳酸饮料为主,从数据显示中,中国2019年三者占中国饮料市场销售份额比重分别是34.5521.1214.93.其果汁能量饮料已成为饮料行业的重要组成部分,在2019年果汁饮料的比重为15.60,能量饮料比重占比7.92。

7、高技术制造业利润保持较快增长.2020 年,高技术制造业利润比上年增长 16.4,增速比前三季度加快 3.5 个百分点,是利润增长最快的工业行业板块,自二季度增速转正以来持续保持两位数增长.全年高技术制造业实现利润占规模以上工业企业的比重。

8、 喜茶和奈雪的茶已经积淀出一定的品牌势能,体现在两者的美誉度门店数量客流量都远远高于其他新式茶饮品牌.我们认为这主要得益于:1在行业发展初期两者因高品质产品和独特的品牌文化获取消费者认可,时间上占领了先机;2稳定的品质保障不断优化的购物体。

9、2.7水井坊:产品结构加速升级,加速提升高端市场份额pp在经销商大会上,公司对过去业绩进行了总结:臻酿八号引领增量,井台典藏稳步增长,江苏浙江广东等11个销售省区已创造历史全年最高,突破这些省在过去历年的成绩,多项指标实现突破,全方位发力。

10、奶源产品品牌渠道,积极推进内部改革.1布局奶源:公司20Q3 扩大奶业版图,在江苏设立银宝光明牧场光明银宝乳业工厂,目前产能已扩大到 4000 余头奶牛,未来满产将达到 9000 头.2制定鲜奶标准:公司 2020 年末将举办第二届奶业新。

11、 成本消化能力:强供应链和高效率企业更优.在成本上涨背景下,具备强供应链和高效率的企业消化能力更强,在成本上涨下能较好保持业绩稳定,同时实现更晚提价以抢夺对手因提价丢失的份额.具体来看,供应链方面,拥有全产业链优势如伊利采购端具备规模议价。

12、4山西汾酒:产品结构持续升级,全国化进程加快pp在抓两头带中间产品策略下,高端青花系列与低端玻汾系列均实现较快增长,精准卡位 300600 元次高端和4060 元高线光瓶酒两大主流价格带.消费升级之下,次高端和高线光瓶酒价格带快速扩容,竞。

13、从餐饮入手开拓渠道,逐步做大.六个核桃上市之初,露露在流通商超渠道中占有绝对的龙头地位,加上养元的销售团队来源于老白干集团,有着丰富的餐饮渠道运作经验,因此养元在开始时选择借助餐厅酒店的销售渠道进行铺货.在餐饮道路上对消费者的培育取得成功。

14、高性价比产品叠加差异化战略为提供强大竞争力.目前,东鹏饮料已逐步推出了 250ml 500ml 金瓶250ml 金罐250ml 金砖等不同包装的东鹏特饮产品,以及衍生产品东鹏加気,为消费者提供多种选择.为区别于红牛,公司为东鹏特饮设计了带。

15、行业集中度与产品差异化程度正相关,呈现包装水lt;口味型lt;功能型的格局.由于同质化产品需要持续的营销投入进行消费者教育以形成品牌认知,或显著推高打造品牌的难度或成本.如包装水本身同质化程度较高,故行业发展早期广而深的渠道为企业制胜关键。

16、 经销商整体情况:经过多年的市场拓展与精耕,公司已建立起由经销商邮差和批发商零售终端pp广渗透力强层次扁平的经销网络.截止2020年末,公司共有1600家经销商,覆盖约120万家终端门店.pp 针对不同区域现有市占率情况和经销网络覆盖程度。

17、日加满启力当年试图用和红牛口味差异较大的产品去抢占中高端市场,但都昙花一现,启力在 2012 年2013 年市场份额达到 7,但依旧无法改变消费者口味习惯,市场份额随后迅速下滑.甚至海外能量饮料龙头品牌魔爪和奥地利红牛,在进入中国后也发展。

18、1.3 行业趋势:从同质竞争到品类升级pp泰国能量饮料发展趋势呈现典型的自下而上产品结构升级走势.2010 年之后,随着市场日益饱和,为避免竞争态势恶化以及渠道推力下降,三大品牌均开始着手推动产品升级,泰国能量饮料中高端市场占比从 201。

19、承接上文的竞争复盘,我们仍然沿用中观层面的景气度上游成本龙头策略三因素框架,同时微观层面重点分析红牛商标纠纷外来竞争者实力amp;策略,预计中短期行业将处于整体较为宽松的窗口期,但这种宽松格局难以长期维持.当然,我们认为在当下行业酝酿大变。

20、丰富的产品体系和创新型营销定位构筑可持续竞争优势pp深耕能量饮料市场,多种规格包装切割细分市场pp为进一步提升市场竞争力,拓宽消费群体,公司不断丰富产品线,推出不同包装不同规格的单品,以满足消费者差异化的需求.2009 年底,公司首次推出。

21、随着健康理念提升,能量饮料消费人群规模不断扩张.能量饮料消费场景最开始以长时间工作为主慢慢增加了运动健身,近年来我国就业人员平均工作时长经常参加体育锻炼的人数持续增长,为能量饮料市场规模上升提供动力.从工作人群来看,据国家统计局统计2018。

22、无糖饮料在其他饮料品类同样具备渗透潜力虽然目前我国的无糖饮料以茶饮和碳酸饮料为主,其他饮料占比仅 2,但我们认为无糖饮料未来在其他饮料品类依然具备潜力,尤其是市场占比较高的功能性饮料.在软饮料的细分品类当中,碳酸饮料和茶饮料占比均不高,分别。

23、怪兽饮料:产品裂变出海战略,提振企业生命周期基本面:收入提速,盈利改善怪兽饮料主要通过产品裂变与出海战略来寻找增量空间,但品类扩张较为曲折,具体如下.第一曲线产品裂变,持续贡献收入增量:通过口味。

24、能量饮料独享体力劳动和运动类消费场景,需求基本盘牢固.能量饮料满足消费者提神体力补充需求,咖啡茶饮则满足消费者提神情感和社交需求,消费诉求决定消费场景,因而能量饮料独享长途驾驶等体力劳动运动类场景,咖啡茶饮则独享到店消费的社交类场景,能量饮。

25、1210从发展现状看,我国植物基饮品 14 年后量增见顶,但海外可比国家均保持着强劲增长. The vegan society 数据显示,2019 年全球植物基饮品市场161 亿美元,预计 25 年达 410.6亿美元,CAGR 可达 16。